El presente informe detalla la manera en la cual se enfrenta el desafío de construir un modelo de negocios para un Vivero. La forma en la que se aborda este desafío se definió tomando en cuenta los intereses y preocupaciones de quienes participan en esta empresa. La construcción del modelo de negocios sentará las bases sobre las cuales levantará el Vivero, una clara definición de los actores involucrados y sus respectivas propuestas de valor, darán pie a la identificación del marco estratégico, sobre el cual la empresa deberá proyectarse para crecer y diferenciarse en el mercado.