Submitted by Rodrigo Pastor Faceiro Lima (limarpf@hotmail.com) on 2016-12-13T12:30:18Z No. of bitstreams: 1 Dissertação_MEX2015_Rodrigo Pastor Lima.pdf: 2865830 bytes, checksum: f57e0f28c7850f7b99610f40f530ef29 (MD5) / Approved for entry into archive by Janete de Oliveira Feitosa (janete.feitosa@fgv.br) on 2016-12-13T18:43:47Z (GMT) No. of bitstreams: 1 Dissertação_MEX2015_Rodrigo Pastor Lima.pdf: 2865830 bytes, checksum: f57e0f28c7850f7b99610f40f530ef29 (MD5) / Made available in DSpace on 2016-12-26T12:30:24Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Dissertação_MEX2015_Rodrigo Pastor Lima.pdf: 2865830 bytes, checksum: f57e0f28c7850f7b99610f40f530ef29 (MD5) Previous issue date: 2016-11-16 / A longevidade e sucessão em uma empresa familiar é um desafio a todas as famílias empresárias. São poucas as empresas familiares que alcançam a 3ª geração. O objetivo deste trabalho é apresentar um estudo de caso para ensino com foco em estratégia, cultura e gestão de empresa familiar a fim de identificar elementos que permitam a longevidade empresarial. O estudo de caso teve por objeto o Grupo Gerdau que, com mais de 100 anos de existência, é administrado atualmente pela 5ª geração familiar. Nesta trajetória o Grupo Gerdau cresceu internacionalmente e hoje é o segundo grupo siderúrgico das Américas. A utilização deste estudo de caso para ensino permitirá ao docente abordar os referenciais teóricos de estratégia, cultura e conectá-los com a teoria de gestão de empresa familiar. / The longevity and succession in a family business is a challenge for every entrepreneurial family. Few family businesses are able to reach their 3rd family generation. The objective of this work is to present a case study for learning, with focus on strategy, culture and family business management. The case study was based on Gerdau Group, which exists for more than 100 years and currently is managed by their 5th generation. Gerdau Group has grown into a multinational company and is, today, the 2nd largest steel producer in the Americas. The case study could be used to address the theoretical frameworks of strategy, culture and connect them with the family business theory.