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Loreto Vittori Beiträge zur historische-kritischen Würdigung seines Lebens, Wirkens und Schaffens ...Rau, Carl August, January 1900 (has links)
Inaug.-Diss.--Munich. / "Lebenslauf." "Bibliographie": p. ix-xii. "Verzeichnis der bedeutendsten Sängerkastraten": p. 114-117.
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Loreto Vittori : Beiträge zur historisch-kritischen Würdigung seines Lebens, Wirkens und Schaffens /Rau, Carl August, January 1900 (has links)
Dissertation--Musikwissenschaft--München, 1913. / Mention de l'auteur, précisant que la publication, prévue initialement pour 1914, a été retardée de deux ans, en raison de la mobilisation de l'éditeur. Bibliogr. p. IX-XII.
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Loreto Vittori; Beiträge zur historische-kritischen Würdigung seines Lebens, Wirkens und Schaffens ...Rau, Carl August, January 1900 (has links)
Inaug.-Diss.--Munich. / "Lebenslauf." "Bibliographie": p. ix-xii. "Verzeichnis der bedeutendsten Sängerkastraten": p. 114-117.
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Plan estratégico para la región LoretoJurado Sánchez, Eduardo, Pimentel Domínguez, Elvin, Ramírez Palomino, Bruno, Santisteban del Aguila, Fiorella 22 August 2019 (has links)
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Plan estratégico para la Región LoretoJurado Sánchez, Eduardo, Pimentel Domínguez, Elvin, Ramírez Palomino, Bruno, Santisteban del Aguila, Fiorella 21 February 2017 (has links)
xviii, 188 h. : il. ; 30 cm / En la presente tesis se desarrolla el Plan Estratégico de la Región Loreto, ubicada en
el Perú. El plan en mención deriva de una minuciosa evaluación del entorno de la región, así
como de un objetivo análisis del interior de la organización. Esto ha permitido obtener un
valioso diagnóstico e identificación de las oportunidades, amenazas, fortalezas y debilidades
de la región. La información ha sido procesada de manera crítica, lógica y secuencial, bajo
una metodología estructurada y con la ayuda de diferentes matrices. Bajo este análisis se
pudieron definir estrategias orientadas a cumplir objetivos a largo plazo, los mismos que
están asociados a objetivos de corto plazo. Todo esto enmarcado en la visión planteada para
la Región de Loreto.
Loreto es una región con mucho potencial de crecimiento, sin embargo, actualmente
tiene bajos niveles de competitividad de acuerdo al Índice de Competitividad Regional del
Perú 2014, elaborado por CENTRUM Católica. Las estrategias diseñadas en el presente
documento están orientadas a la búsqueda del crecimiento sostenible de la región, basándose
en el adecuado aprovechamiento de los recursos naturales y desarrollando de manera
progresiva habilidades productivas en pro de su desarrollo económico. Las estrategias
planteadas están alineadas además al desarrollo cultural y social de la región, revalorando a
esta como un importante destino turístico y con muchas oportunidades para las actuales y
futuras generaciones de la región / In this document, we explain the Strategic Plan of the Region of Loreto located in
Peru. The strategic plan mentioned is the result of a thorough evaluation and analysis of the
environment in the region, as well as an objective analysis within its organization. This has
led to an accurate diagnosis and identification of opportunities, threats, strengths, and
weaknesses of the region. This information has been processed in a critical, logical and
sequential manner under a structured methodology and with the help of different matrix.
Under this analysis, it has been possible to define strategies aimed to meet long-term
objectives and which are associated to short-term objectives. Everything is framed in the
outlined vision for the Region of Loreto.
Loreto is a region with great potential growth. Nevertheless, it has low levels of
competitiveness nowadays, according to the 2014 Regional Competitiveness Index of Peru,
elaborated by CENTRUM Católica. The strategies designed in this document are set towards
a sustainable growth in the region, based on an appropiate use of natural resources in the
region, and a progressive development of productive skills in the region. The strategies
proposed are well aligned to the cultural and social development of the region, revaluing it as
a major tourist destination with many opportunities for current and future residents of the
region / Tesis
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Planeamiento estratégico de la provincia de Alto AmazonasOcampo Sánchez, Cynthia, Cucho Jiménez, Edgar, Linares Zelada, Wesley, Lavalle Armand, Fernando 16 March 2018 (has links)
La provincia de Alto Amazonas se encuentra en la región Loreto, en el norte del
Perú. Se encuentra ubicada al Sur Oeste del departamento de Loreto, en las cuencas de los
ríos Marañón, Huallaga, Nucuray y Paranapura, en un rango altitudinal entre 800 msnm en
el occidente, en las montañas subandinas y 120 msnm en el llano aluvial. La provincia está
conformada por seis distritos, los cuales son: (a) Yurimaguas, (b) Balsapuerto, (c) Jeberos,
(d) Laguna, (e) Santa Cruz y (f) Teniente César López Rojas, siendo Yurimaguas la capital
de la provincia, clave para el desarrollo de la misma, del departamento y de la región.
En relación con el tema económico, la provincia de Alto Amazonas cuenta con una
Población Económicamente Activa (PEA) de 33,372 habitantes y se desarrollan
principalmente actividades primarias o extractivas como la agrícola, pecuaria, de caza y
silvicultura, pesca y extracción de canteras, que sumado hace un total de 52.76% de la
PEA. La segunda actividad de importancia en la provincia es la terciaria con un total de
40.24%, donde destaca el comercio con 11.73%, y, finalmente, con solo el 7% la actividad
secundaria o industrial.
El planeamiento estratégico desarrollado para la provincia de Alto Amazonas, en la
región de Loreto, ha sido proyectado al 2030 y tiene como objetivo establecer las
estrategias, basadas en el análisis del entorno interno de la provincia, y políticas que
permitirán el crecimiento económico y social de Alto Amazonas. Actualmente su población
se dedica al comercio y la producción agrícola, siendo sus principales productos: el camu
camu, el cacao y la palma aceitera.
La visión, misión y valores han sido definidos a partir de la estructura social de la
provincia, la cual busca convertirse en una de las más competitivas del país a partir de su
crecimiento económico, mediante el aprovechamiento de sus recursos, la explotación de su
potencial comercial interoceánico, la expansión de su turismo, el desarrollo agropecuario y
la mejora de la calidad de vida de su población. Para lograrlo se han formulado los
siguientes objetivos de largo plazo: (a) incrementar el PBI del sector comercio en productos
y servicios finales, a través del desarrollo del comercio interoceánico; (b) desarrollar el
sector agropecuario, mediante la ejecución de políticas que fomenten la productividad y el
intercambio comercial; (c) lograr la interconectividad de todos los distritos de Alto
Amazonas en un 100%; (d) incrementar la esperanza de vida en la población a través de la
reducción de la desnutrición crónica y la mejora de los servicios de salud; (e) disminuir la
tasa estimada de analfabetismo de la población e (f) incrementar el número de turistas que
visitan la provincia. Todo ello con el propósito de garantizar un desarrollo sostenible en el
tiempo, en beneficio de los pobladores de la provincia, y alcanzar un nivel competitivo que
contribuirá al desarrollo de la provincia, región y del país / The province of Alto Amazonas is located in the Loreto region, in northern Peru. It
is located to the South West of the department of Loreto, in the basins of the Marañón,
Huallaga, Nucuray and Paranapura rivers, in an altitudinal range between 800 masl in the
west, in the sub-Andean mountains and 120 masl in the alluvial plain. The province is made
up of six districts, which are: (a) Yurimaguas, (b) Balsapuerto, (c) Jeberos, (d) Laguna, (e)
Santa Cruz and (f) Lieutenant César López Rojas, being Yurimaguas the capital of the
province, key to the development of the same, the department and the region.
In relation to the economic issue, the province of Alto Amazonas has an
Economically Active Population (EAP) of 33,372 inhabitants and mainly primary or
extractive activities are developed, such as agriculture, livestock, hunting and forestry,
fishing and quarrying, which added a total of 52.76% of the PEA. The second activity of
importance in the province is tertiary with a total of 40.24%, where trade stands out with
11.73%, and, finally, with only 7% secondary or industrial activity.
The strategic plan developed for the province of Alto Amazonas, in the Loreto
region, has been projected to the year 2030, and aims to establish strategies, based on the
analysis of the province's internal environment, and policies will allow economic and social
growth of Alto Amazonas. Currently, its population is dedicated to the commerce and the
agricultural production, being its main products: the camu camu, the cacao and the oil
palm.
Vision, mission and values have been defined from the social structure of the
province, which seeks to become one of the most competitive in the country from its
economic growth, through the use of its resources, the exploitation of its interoceanic
commercial potential, the expansion of its tourism, agricultural development and the
improvement of the quality of life of its population. To achieve this, the following longterm
objectives have been formulated: (a) increase the PIB of the trade sector in final
products and services, through the development of interoceanic trade; (b) develop the
agricultural sector through the implementation of policies that promote productivity and
commercial exchange; (c) achieve the interconnectivity of all the districts of Alto
Amazonas by 100%; (d) increase the life expectancy in the population through the
reduction of chronic malnutrition and the improvement of health services; (e) decrease the
estimated illiteracy rate of the population and (f) increase the number of tourists visiting the
province. All this with the purpose of guaranteeing a sustainable development over time,
for the benefit of the inhabitants of the province, and reaching a competitive level that will
contribute to the development of the province, region and country / Tesis
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Planeamiento estratégico de la provincia de LoretoAguilar Gonzales, Raúl Angel, Espinoza Ikeda, Lucia Akira Shin, García Revilla, Laura Estela, Muñiz Huanco, Hernan Ever 16 March 2018 (has links)
La provincia de Loreto ocupa el 18% de la superficie del departamento más extenso
del Perú. Con una población de 71 mil habitantes en cinco provincias de las cuales Nauta, la
capital, alberga al 42% de la población.
A pesar de que la provincia de Loreto cuenta con importantes atractivos turísticos
como el Río Amazonas, La Reserva Nacional de Pacaya Samiria, Reserva nacional
Pucacuro, Laguna Sapi Sapi, las quebradas Zaragoza, Gasparito, el Santuario de la Virgen
Rosa Mística, Comunidades Nativas, y abundante selva que cubre a toda la provincia, sólo el
3.4% del PEA de la provincia depende del turismo, siendo actualmente la agricultura la
principal actividad económica de la zona, actividad que no ha ayudado a la provincia a
mejorar los índices de competitividad y pobreza de la zona.
Por lo tanto, el presente Plan estratégico se enfoca y propone desarrollar el turismo
como eje económico de la provincia y que incluso fomente el desarrollo de la agricultura y
piscicultura abriendo mercados y dando a conocer los productos de la zona al mundo,
planteando como visión para el 2030 convertir a la provincia de Loreto en un eje de
desarrollo del Departamento de Loreto.
Para ello, se propone partir de la evaluación externa e interna de los aspectos
relevantes en la situación actual de la provincia de Loreto y teniendo en cuenta los intereses
de la provincia se plantean y definen objetivos de largo plazo que conducen a la
implementación con objetivos de corto plazo claros, coherentes y medibles a través de
indicadores de gestión / Loreto is a province, it belongs to Loreto Deparment and in terms of geographic
extension represent 18% of this territory. Loreto has a population of 71 thousand people in 5
zones or districts and one of the most important is Nauta (the capital). Nauta is the main
urban zone with 42% of the population on it.
Even though the important and beautiful tourist attraction zones like Amazonas River,
National Reserve of Pacaya Samiria, Pucacuro, Sapi Sapi Lake, Zaragoza Ravine, Virgin
Mistic Rose Sanctuary, Native Communities and the extense jungle over the territory, only
3.4% of the EAP of Loreto depends of the Tourist activity, most of the depend of the
agriculture, the main activity of the zone, which for many reason is not enough to improve
the competitive and poverty indicators.
This strategic plan is focus on develop the Tourist Activity like the main axis of
economic grown of the zone also promote and help the development of the other activities:
agriculture and pisciculture opening markets and given to know the main products of the
zone.
The vision for 2030 is Loreto became an important economic grow axis of the region
and in order to get it this vision the strategic plan propose to make a diagnostic through an
deep analysis of the internal and external agents around Loreto. Also taking in count the
interest of the population are defined the long and short term objectives with clear key
performance indicators / Tesis
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Planeamiento estratégico para la región LoretoEchevarría Cavalié, Fernando, Guillinta García, Eder Waldemar, Sifuentes Vásquez, Mónica del Pilar, Zapata Petrov, Susana Regina 05 September 2018 (has links)
En el presente trabajo se desarrolla el Plan Estratégico para la Región Loreto, situada
en la zona nororiental del Perú. Este Plan ha sido acuciosamente elaborado a través del
análisis de la situación actual de la región y deriva en la propuesta de una situación futura
esperada para la misma. Asimismo, se ha analizado el entorno para detectar las oportunidades
y amenazas y se han estudiado los factores determinantes de éxito de Loreto para identificar
sus fortalezas y debilidades. Esta información ha sido analizada mediante un proceso
sistémico, lógico y secuencial, haciendo uso de diversas matrices que corresponden a una
metodología estructurada. El análisis tiene el propósito de definir objetivos a largo plazo, que
se soportan en estrategias y que tienen puntos de control o hitos en los objetivos de corto
plazo, que en conjunto canalizan la firme intención de permitir a Loreto alcanzar la visión
trazada para el año 2027.
De la investigación realizada se desprende que la región Loreto cuenta con un
importante potencial capaz de llevarla a alcanzar una posición relevante en el índice de
competitividad regional del país, para lo cual se propone basar las actividades generadoras de
recursos en tres ejes principales: el sector pesquero, el turismo y el maderero. Estos tres
sectores permitirán a la región generar los recursos económicos que, sumados a la generación
de empleos formales, incrementarán el nivel de bienestar de la población / In the present work the Strategic Plan for the Loreto Region is developed, located in
the northeastern zone of Peru. This Plan has been diligently elaborated through the analysis
of the current situation of the Region that results in the proposal of a future situation expected
for it. Consequently, the environment has been analyzed to detect opportunities and threats
and the determining factors of Loreto's success have been analyzed to obtain their Strengths
and Weaknesses. This information has been analyzed through a systemic, logical and
sequential process, making use of different matrices that correspond to a structured
methodology. The purpose of the analysis is to define long-term objectives, which are
supported by strategies and have control points or milestones in the short-term objectives,
which together have the firm intention of allowing Loreto to achieve the vision set for the
year 2027.
From the research carried out, it can be seen that Loreto Region has an important
potential that makes it capable of achieving a relevant position in the country's regional
competitiveness index, for which it is proposed to focus in the activities capable of generating
resources on three main axes: the fishing industry, tourism and wood industry. These three
industries will allow the Region to generate economic resources, which, added to the
generation of formal jobs, will lead to an increase in the level of social welfare of the
population / Tesis
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Reinventing a school for the 21st Century a case study of change in a Mary Ward School /Degenhardt, Leoni Marilyn. January 2006 (has links)
Thesis (PhD) -- Australian Catholic University, 2006. / Submitted in total fulfillment of the requirements for the degree of Doctor of Philosophy. Bibliography: p. 353-377. Also available in an electronic format via the internet.
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Dieta y relaciones tróficas en la comunidad de didélfidos en la selva baja del noreste del PerúSalas Pérez, Edith, Salas Pérez, Edith January 2011 (has links)
Se estudió la dieta de cuatro especies de marsupiales didélfidos, Philander andersoni, P. opossum, Metachirus nudicaudatus y Didelphis marsupialis en los bosques húmedos de los alrededores de la carretera Iquitos-Nauta, Loreto, Perú, mediante el análisis de sus contenidos estomacales. El análisis de los datos incluyó comparaciones intraespecíficas a nivel de edad y sexo, y comparaciones interespecíficas a nivel de época y hábitats; mediante análisis de varianza, los índices de amplitud y sobreposición de nicho.
El consumo de insectos fue predominante en M. nudicaudatus, comprendiendo más del 60% del volumen de la dieta. Las diferencias significativas se encontraron a nivel intraespecífico según edad en M. nudicaudatus en el consumo de plantas, y a nivel interespecífico se observó que P. opossum consume Chilopoda y M. nudicaudatus consume Insecta a diferencia de las otras especies estudiadas, y no se encontró variación por época ni por hábitat. La mayor amplitud de nicho ocurrió en D. marsupialis (5.53) y la menor en M. nudicaudatus (2.1). Mientras que la sobreposición de nichos fue más alta entre las especies de P. andersoni y M. nudicaudatus (0.99). Las especies de marsupiales muestran algunas variaciones intraespecíficas e interespecíficas en sus hábitos alimenticios y por lo general usan los recursos similares disponibles, alimentándose de un alto porcentaje de Insecta, seguido de las categorías plantas y Vertebrata.
Los resultados muestran algunas semejanzas con otros estudios realizado en el Neotrópico y constituyen el primer aporte a la historia natural de estas especies en Perú. / -- The natural diet of four didelphids marsupial species was studied; Philander andersoni, P. opossum, Metachirus nudicaudatus and Didephis marsupialis in the rainforest surrounding of the Iquitos-Nauta road, Loreto, Peru, through stomach contents analysis, The data analysis included intraespecific relationships (age and sex), and interspecific relationships (climatic season and habitat) comparisons, through variance analysis, niche breadth and overlap indices.
The insect consumption was higher in M. nudicaudatus, showing more than 60% of the total diet volume. The statistically significant differences were found at the intraspecific relationship level according to the age in the plant consumption in M. nudicaudatus, and interspecific relationships differences were found for P. opossum which eats Chilopoda and M. nudicaudatus eats Insecta with respect the other species studied here. Variation in climatic season and habitat were not found in the studied species. D. marsupialis presented the largest niche breadth (5.53) and M. nudicaudatus the lowest (2.1).
Meanwhile, the highest niche overlap occurred between P. andersoni and M. nudicaudatus (0.99). The species showed some intraspecific and interspecific variations in food habits, and generally use the same available resources, feeding at a high percentage of the Insecta category, followed by plants and Vertebrata categories.
The results show similarities with another studies developed in the Neotropic and constitute the first contribution to the natural history of those species in Peru. / Tesis
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