This study is designed to investigate the development of managerial activities and competency of chief executive officers ( CEO ) or superintendents in major healthcare organizations. We used activity competency model ( ACM ) to perceive the importance of managerial activities, skills and knowledge required for them. A survey was designed based on ACM for data collection which includes twenty managerial activities and fourteen competency required to effectively perform these activities. Through personal interviews and questionnaire, the data were collected from ten CEO or superintendents for analysis. The results from this study implicate the setting organizational vision and mission, crisis management, positive ethical work and inspiring or supporting subordinates as the most important managerial activities; analysis and problem solving, leadership, communication and coordination and system thinking as the most important competency. These results can be served as guideline for recruiting and training the chief executive officers of healthcare organizations.

В современном обществе информация является самым востребованным ресурсом экономики. Чем более конкурентоспособное предприятия, тем более совершенные методики обработки и анализа информации им применяются. Информационная система на предприятии является «кровеносной системой» управленческой деятельности, которая обеспечивает достижение целей компании путем доставки до пользователей организованной, структурированной и своевременной информации. Соответственно информационно-аналитической обеспечение управленческой деятельности организации позволяет находить оптимальные пути решений поставленных перед организацией задач. Несмотря на то, что в настоящее время существует множество специальных отраслевых методических рекомендаций по организации информационно-аналитической работы в фирмах газотранспортной отрасли, не существует универсальной модели, позволяющей обеспечивать высшее руководство компании полной информацией о результатах деятельности филиалов. В дисертации сформирован механизм формирования информационно-аналитического обеспечения управленческой деятельности исходя из цели организации эффективно¬го функционирования газотранспортного предприятия. На основе анализа сущности информационно-аналитического обеспечения управленческой деятельности газотранспортного предприятия выявлены особенности и критерии оптимизации управленческой деятельности газотранспортного предприятия. В результате анализа системы информационно-аналитического обеспечения управленческой деятельности ООО «ГТЕ» предложены корректировки нормативного обеспечения документооборота компании, а также выявлены направления устранения недочетов, замедляющих процесс обработки информации и принятия решений. Разработаны направления повышения эффективности движения информационных потоков на предприятии на основе совершенствования системы внутреннего контроля и формирования единого информационно-аналитического пространства. / Nowadays, information is the most popular resource of the world economy. The more competitive enterprises, the more sophisticated methods of processing and analyzing information they apply. The information system at the enterprise is a "circulatory system" of management activities that ensures achievement of the company's goals by delivering organized, structured and timely information to users. Accordingly, the information and analytical support of the organization's management activity allows finding optimal ways of solving the tasks assigned to the organization. Despite the fact that at present there are many special sectoral methodological recommendations for organizing information and analytical work in gas transportation companies, there is no universal model that allows to provide the top management of the company with complete information on the results of the branches' activities. Based on the analysis of the essence of information and analytical support of the management activity of a gas transportation company, the features and criteria for optimizing the management activity were revealed. The result of the analysis the information and analytical support system for the management activities of Ltd «GTE» is adjustments to the regulatory workflow. As well as identified areas to address the shortcomings, that slow the process of processing information and making decisions. The directions of increasing the efficiency of information flow in Ltd «GTE» are developed on the base of improving the system of internal control and the formation of a single information and analytical space.