Th.--Sci. phys.--Grenoble--I.N.P.G., 1979. N°: DE 73.

Th. 3e cycle--Électronique et radiocommunications--Grenoble--I.N.P.G., 1979. N°: D 77.

Modern cities must overcome complex challenges to achieve socio-economic development and to improve the quality of life as the urban population is rapidly increasing. The concept of smart citie s is a response to these challenges. Thus, emerging technologies that are key enablers for the development of a smart city are said to be IoT and 5G. To deploy such technologies , however, may be expensive and requires the involvement of multiple actors. Hence, lack of cooperation and coordination for planning, financing, deploying and managing the city’s operational networks makes it even more difficult to overcome such challenges. Further, waste management companies and parking services operators in a city have expensive operation costs and services inefficiency due to little utilization of IoT-based solutions. This paper identifies and analyzes smart city ecosyst e ms, value networks, actors, actor’s roles, and business models in order to illustrate business relationships and provide business opportunities in the development of smart and sustainable cities through cooperation and collaboration among involved actors . Target actors that this study focuse s are on Mobile Network Operators, Parking Services Operators, and Waste Management Companies, and uses smart parking and smart waste collection as use-cases. Results show several cooperative business scenarios that can lead to successful business relationships and opportunities. / Moderna städer måste komma över komplexa utmaningar för att åstadkomma social ekonomisk utveckling och förbättra livskvalitén då stadsbefolkningen ständigt ökar. Konceptet smarta städe r är svaret på dessa utmaningar. Således, teknologier som sägs vara nyckelfaktorer i denna utveckling sägs vara IoT och 5G. För att distribuera dessa tekniker, kan bli dyrt och påverkar många aktörer. Därav, brist i samarbete och koordinering av planering, finansiering, distribuering och kontrollen utav sta dens operativa nätverk gör det ännu svårare att komma över dessa utmaningar. Ytligare, avfallshanterings företag och parkeringsbolag i staden har dyra driftkostnader och ineffektiv service på grund av bristande användning av IoT-baserade lösningar. Denna rapport identifiera och analyserar smarta städers ekosystem, värdet av nätverket, aktörer och dess roller samt affärsmodeller för att illustrera affärsrelationer och erbjuda affärsmöjligheter i utveckling av smarta och hållbara städer genom samarbete mellan berörda aktörer. Studien fokuserar på mobila nätverks operatörer, parkingsbolag, avfallshanteringsbolag och använder smart parkering och smart avfallshantering som användningsområden. Resultatet visar olika affärs samarbetsmöjligheter som kan leda till lönsamma affärsrelationer och möjligheter.