Lindahl Waldenström, Simon (2016). Ledarskap, kreativitet och mental hälsa, Förändringsorienterat ledarskap och självskattad kreativitet ur ett arbetshälsovetenskapligt perspektiv. Projektkurs arbetshälsovetenskap, Högskolan i Gävle. Bakgrund: Den mentala ohälsan toppade listan för orsaker till sjukskrivningar i Sverige år 2015, samtidigt som den allt mer snabbföränderliga arbetsmarknaden ställer krav på kreativitet följt av innovation och i sin tur förändringsorienterat ledarskap inom organisationer. Typ av ledarskap är en viktig faktor gällande den mentala hälsan och möjlighet till kreativitet för medarbetare inom en organisatorisk kontext. Då kreativitet och förändringsorienterat ledarskap redan är vitt erkända faktorer för organisationers finansiella framgång hoppas studien kunna belysa dessas roll ur ett arbetshälsovetenskapligt perspektiv. Syfte: Syftet med studien var att undersöka hur förändringsinriktat ledarskap och kreativitet är associerat med mentala hälsan hos anställda. Metod: En tvärsnittsstudie utfördes. Alla deltagare(N=147) arbetade inom en organisation i Uppsala län, Sverige. För att mäta typ av ledarskap, mental hälsa och kreativitet användes tre väletablerade formulär; Cange-, produktion-, and employee-oriented leadership, The Hospital Anxiety and Depression scale och Epstein creativity competencies inventory. Två logistiska regressioner utfördes för att besvara syfte och frågeställningar. Resultat och slutsats: Resultatet från genomförd studie indikerar förändringsorienterat ledarskap som en positiv faktor i motverkande av ångest hos medarbetare inom en organisatorisk kontext. Det indikerar emellertid att det inte är förändringsorienterat ledarskap i sig som är av störst vikt att beakta i analyser av personalens upplevda ångest utan snarare möjlighet till kreativitet. Resultatet påvisar således framförallt vikten av möjligheten till kreativitet ur ett arbeteshälsovetenskapligt perspektiv men även förändringsorenterat ledarskap då studien visar på ett samspel faktorerna emellan. / Lindahl Waldenström, Simon (2016). Leadership, creativity and mental health. Change oriented leadership and opportunity for creativity from an occupational health science perspective. Project work in Health at work 15 credits, University of Gävle. Background: Mental illness topped the list of factors causing sick leave in Sweden in 2015 and is together with the opportunity for creativity highly affected by the type of leadership an employee is exposed to. Since creativity and change-oriented leadership already are recognized factors affecting organizations’ financial success this study will highlight their role from an occupational health perspective. Objective: The purpose of the study is to examine how change-oriented leadership and creativity is associated with mental health of employees. Methods: A cross-sectional study was conducted within an organization (N=147) to identify type of leadership, mental health and creativity. Three well-established methods were used; Change-, production, and employee -oriented leadership, The Hospital Anxiety and Depression Scale and Epstein Creativity Competencies Inventory. Results and Conclusion: The results indicated an association between change-oriented leadership and anxiety, where lack of change-oriented leadership increased risk of anxiety among employees. Furthermore, the results indicated that the opportunity for creativity play a crucial role in the association between change-oriented leadership and anxiety, thus indicating change -oriented leadership and creativity as important factors for mental health in organizational contexts.