Submitted by Sebastian Schramm (sebastian.schramm@yahoo.de) on 2014-10-28T19:37:40Z No. of bitstreams: 1 Master_Thesis_Sebastian_Schramm_FGV-Version.pdf: 679531 bytes, checksum: 38d557a86bc4fb61a1860f061d88b2b5 (MD5) / Approved for entry into archive by Luana Rodrigues (luana.rodrigues@fgv.br) on 2014-11-05T11:30:50Z (GMT) No. of bitstreams: 1 Master_Thesis_Sebastian_Schramm_FGV-Version.pdf: 679531 bytes, checksum: 38d557a86bc4fb61a1860f061d88b2b5 (MD5) / Made available in DSpace on 2014-11-05T11:46:55Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Master_Thesis_Sebastian_Schramm_FGV-Version.pdf: 679531 bytes, checksum: 38d557a86bc4fb61a1860f061d88b2b5 (MD5) Previous issue date: 2014-10-06 / As Basel III represents a true regulatory paradigm shift in many respects, this paper examines a sample of 81 European banks to detect to what extent the impact of Basel III is already perceptible on alternative business models. It finds out that there have been only minor business model adjustments due to Basel III, while the main changes between 2010 and 2013 have taken place because of other exogenous factors, such as the European Sovereign Debt Crisis. Due to long observation- and transition periods, the major business model changes as response to Basel III are still ahead. / O acordo Basel III representa, em diversos aspectos, uma verdadeira mudança no paradigma regulatório. Este trabalho examina uma amostra composta por 81 bancos europeus para detectar até que ponto o impacto do Basel III é já perceptível em modelos de negócios alternativos. Descobre-se que os ajustes nos modelos de negócios causados pelo Basel III são mínimos, enquanto que as principais mudanças entre 2010 e 2013 deveram-se a outros factores exógenos, como por exemplo a crise da dívida soberana europeia. Devido à longa observação e aos períodos de transição, as maiores mudanças nos modelos de negócios como consequência do Basel III estarão ainda para acontecer.