Analizar el comportamiento de los sectores industriales y qué relación existe entre las variables exógenas, dependientes de la estructura y la organización del sector, y las endógenas, específicas de cada empresa y relacionadas con los recursos que poseen y las capacidades que desarrollan en la competitividad del mismo. Para ello se profundiza en los conceptos teóricos y se lleva a cabo un estudio de casos en el sector del mueble de hogar de la Comunidad Valenciana, planteando un modelo teórico que se aplica a este sector en concreto. Los aspectos externos del sector y la generación de sinergias debidas a la actuación en grupo afectan directamente a las empresas del sector y a su nivel competitivo. Resultados y comportamiento se ven influenciados tanto por estos aspectos externos como por la posesión de determinados recursos y el desarrollo de capacidades concretas adaptados alas necesidades del sector. / Segarra Oña, MDV. (2003). Creación de un modelo para el estudio de la competitividad de un sector industrial tradicional: aplicación al sector del mueble de hogar de la Comunidad Valenciana [Tesis doctoral no publicada]. Universitat Politècnica de València. https://doi.org/10.4995/Thesis/10251/2624 / Palancia