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¿Éxito en medio del fracaso? : Estudio de la gestión cultural de Susana Villarán a partir del caso Cultura Viva ComunitariaBecerra Espinoza, Diana Flavia 15 March 2017 (has links)
La gestión cultural es un espacio de producción de políticas culturales cuyos
objetivos responden a la creación de espacios públicos de participación
ciudadana, a la promoción de identidades culturales, a la protección de la
diversidad cultural, al enriquecimiento en el desarrollo de los ciudadanos, entre
otros. A pesar de su gran importancia en el aspecto personal, social y
democrático, la atención a este tipo de gestión en Lima ha sido ignorada por
gestiones municipales pasadas y relegada a asuntos de transporte y seguridad
ciudadana. En cambio, la gestión de la ex-alcaldesa de Lima, Susana Villarán,
marca una diferencia en esta línea, otorgándole un papel relevante a la cultura.
En ese sentido, el presente trabajo de investigación busca responder a la
siguiente interrogante: ¿qué factores influenciaron el proceso de diseño de la
política pública Cultura Viva Comunitaria? Con ello, se pretende conocer la
visión de Lima que se manejó, el enfoque utilizado durante el diseño de la
política cultural y por último, la participación de los actores (políticos, técnicos,
sociales) involucrados en el proceso. Se espera con esta investigación que las
características y factores encontrados sirvan como ejemplo y modelo para
gestiones municipales posteriores. Por último, se busca revalorizar a la cultura
y tomarla como eje transversal que vaya más allá de cada gobierno de turno,
llegándose a consolidar en propuestas de mediano y largo plazo. / Tesis
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Análisis del régimen de autorizaciones aplicado por los gobiernos locales para la instalación de antenas de telecomunicaciones y su concordancia con las normas de fomento para su expansión a nivel nacional. Límites de su autonomíaCueva Geldres, Carla Paola January 2018 (has links)
La masificación de los servicios móviles en nuestro país, ha conllevado a la imperiosa necesidad de expandir la infraestructura en telecomunicaciones (antenas), con la finalidad que los operadores de telefonía, puedan atender la demanda de estos servicios. Para ello, desde el año 2007, el gobierno nacional ha dictado una serie de normas para lograr dicho propósito, bajo la administración de los gobiernos locales (municipalidades).
No obstante, pese a los esfuerzos desplegados por el gobierno nacional, aún a la fecha, existe una enorme brecha entre la cantidad de antenas instaladas, necesarias para brindar los servicios móviles, y la demanda existente que crece a pasos acelerados; debido en gran parte, al abuso en el ejercicio de la autonomía conferida a los gobiernos locales, reflejado a diario en sus funciones normativa, fiscalizadora y sancionadora.
Por ello, la presente tesis tiene como objetivo, comprobar que la autonomía otorgada a los gobiernos locales no está siendo ejercida dentro de los límites correspondientes, esto es, acorde al ordenamiento general; siendo imprescindible que el Ministerio de Transportes y Comunicaciones – MTC, como órgano competente de regular y fiscalizar el servicio público de telecomunicaciones, ejerza un papel principal en este tema y no secundario, como lo viene haciendo hasta ahora / Tesis
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Incentivos en la Gestión Pública: Estudio de caso del Plan de Incentivos a la Mejora de la Gestión y Modernización MunicipalGianoli Moriano, Giannina Noemí Lourdes 05 June 2019 (has links)
La presente investigación parte del interés de entender qué factores influyen en el éxito
de la aplicación de incentivos en el sector público. En primera instancia, la investigación plantea
que los incentivos por sí solos no son suficientes para lograr cambios sostenibles en el Estado y
puntualmente en los gobiernos municipales. Ellos dependen en gran medida de factores de diseño
y de variables que los soporten. Es por ello que la investigación plantea centrarse en una
herramienta en particular basada en incentivos en el sector público peruano llamada Plan de
Incentivos a la Mejora de la Gestión y Modernización Municipal y en analizar las variables que
influyen en su implementación. Dicha herramienta plantea metas semestrales para los gobiernos
municipales y entrega incentivos económicos en caso éstas las logren.
Se aplica una metodología basada en un estudio de caso individual de la herramienta en
general y de una meta en particular del plan de 2014, un cruce de información proveniente de
especialistas en gestión pública, especialistas en gestión municipal, encargados y especialistas de
la implementación del Plan de Incentivos y profesionales encargados de la evaluación del PI. Por
otro lado, se usa la herramienta estadística (E-views) para analizar si existe relación entre el nivel
de cumplimiento del Plan de Incentivos con algunas de las capacidades endógenas de los
gobiernos locales como presupuesto, recursos humanos y acceso a internet. Con la metodología
se pretende conocer qué variables son las que influyen en el mayor cumplimiento de metas por
parte de los gobiernos locales y, con ello, sacar algunas conclusiones de la sostenibilidad de la
herramienta.
El análisis de los resultados se orienta a contestar si los incentivos planteados en la
herramienta pueden generar cambios sostenibles en las municipalidades. Para dicha interrogante
se plantea la hipótesis de que, en efecto, los incentivos por sí solos no pueden generar cambios
sostenibles y las variables más importantes que influencian en ello para el caso del PI serían las
siguientes: la claridad de los objetivos de la herramienta, la pertinencia de la actual división de
las municipalidades que realiza el Ministerio de Economía y Finanzas, la importancia de los
rectores encargados de proponer las metas y las capacidades endógenas de las municipalidades.
En función a los hallazgos se realizan algunas reflexiones comparando lo que la literatura
sobre incentivos plantea, opiniones de especialistas en gestión pública y los relacionados a la
implementación de la herramienta y el análisis de las variables propias de las capacidades de las
municipalidades. Con ello se buscan generar conclusiones y recomendaciones que sirvan para una
potencial mejora de la herramienta.
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Análisis del diseño e implementación del Programa Cultura Viva Comunitaria de la Municipalidad Metropolitana de LimaLoyola Ordoñez, Angie Daniela, Velasquez Tranca, Michael Jhon 10 February 2022 (has links)
El presente estudio aborda la identificación del problema público y las respectivas causas
que conllevaron a la creación del Programa Cultura Viva Comunitaria (PCVC), determinando si
las acciones de la Municipalidad Metropolitana de Lima (MML) están contribuyendo a la
resolución de una problemática. Este estudio corresponde a uno de los primeros acercamientos al
PCVC, puesto que las intervenciones públicas culturales pertenecen a un ámbito poco indagado
y desarrollado académicamente en el Perú. Por tanto, el análisis del diseño e implementación del
PCVC tiene una relevancia teórica y empírica, debido a que se brindan los parámetros y elementos
suficientes para analizar no solo las actividades y componentes del programa, sino también el
proceso por el que transcurrió desde la aprobación de la Ordenanza N° 1673. El estudio tiene un
alcance que permite su descripción a profundidad y gira en torno al enfoque cualitativo. Además,
corresponde a un estudio de caso, en el que se analiza al PCVC a partir de la recolección de
información proveniente de una revisión documental y de entrevistas semiestructuradas a los
actores involucrados en el diseño e implementación. Entre los principales hallazgos se obtuvo la
no existencia de documentación que sustente la identificación oportuna de un problema público.
Por tanto, se realiza una reconstrucción de la enunciación del problema y de sus causas, así como
de los objetivos, árbol de problemas y otros componentes restantes que, al no estar presentes y
claros desde un inicio, descartan a la política pública de CVC de ser una política pública.
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¿Éxito en medio del fracaso? : Estudio de la gestión cultural de Susana Villarán a partir del caso Cultura Viva ComunitariaBecerra Espinoza, Diana Flavia 15 March 2017 (has links)
La gestión cultural es un espacio de producción de políticas culturales cuyos
objetivos responden a la creación de espacios públicos de participación
ciudadana, a la promoción de identidades culturales, a la protección de la
diversidad cultural, al enriquecimiento en el desarrollo de los ciudadanos, entre
otros. A pesar de su gran importancia en el aspecto personal, social y
democrático, la atención a este tipo de gestión en Lima ha sido ignorada por
gestiones municipales pasadas y relegada a asuntos de transporte y seguridad
ciudadana. En cambio, la gestión de la ex-alcaldesa de Lima, Susana Villarán,
marca una diferencia en esta línea, otorgándole un papel relevante a la cultura.
En ese sentido, el presente trabajo de investigación busca responder a la
siguiente interrogante: ¿qué factores influenciaron el proceso de diseño de la
política pública Cultura Viva Comunitaria? Con ello, se pretende conocer la
visión de Lima que se manejó, el enfoque utilizado durante el diseño de la
política cultural y por último, la participación de los actores (políticos, técnicos,
sociales) involucrados en el proceso. Se espera con esta investigación que las
características y factores encontrados sirvan como ejemplo y modelo para
gestiones municipales posteriores. Por último, se busca revalorizar a la cultura
y tomarla como eje transversal que vaya más allá de cada gobierno de turno,
llegándose a consolidar en propuestas de mediano y largo plazo.
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Análisis del régimen de autorizaciones aplicado por los gobiernos locales para la instalación de antenas de telecomunicaciones y su concordancia con las normas de fomento para su expansión a nivel nacional. Límites de su autonomíaCueva Geldres, Carla Paola January 2018 (has links)
La masificación de los servicios móviles en nuestro país, ha conllevado a la imperiosa necesidad de expandir la infraestructura en telecomunicaciones (antenas), con la finalidad que los operadores de telefonía, puedan atender la demanda de estos servicios. Para ello, desde el año 2007, el gobierno nacional ha dictado una serie de normas para lograr dicho propósito, bajo la administración de los gobiernos locales (municipalidades).
No obstante, pese a los esfuerzos desplegados por el gobierno nacional, aún a la fecha, existe una enorme brecha entre la cantidad de antenas instaladas, necesarias para brindar los servicios móviles, y la demanda existente que crece a pasos acelerados; debido en gran parte, al abuso en el ejercicio de la autonomía conferida a los gobiernos locales, reflejado a diario en sus funciones normativa, fiscalizadora y sancionadora.
Por ello, la presente tesis tiene como objetivo, comprobar que la autonomía otorgada a los gobiernos locales no está siendo ejercida dentro de los límites correspondientes, esto es, acorde al ordenamiento general; siendo imprescindible que el Ministerio de Transportes y Comunicaciones – MTC, como órgano competente de regular y fiscalizar el servicio público de telecomunicaciones, ejerza un papel principal en este tema y no secundario, como lo viene haciendo hasta ahora
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