Em Engenharia de Produção, os processos de decisão constituem um dos temas centrais e envolvem fatores de naturezas diversas, que os cercam de dificuldades. Nesses processos, não raramente, estão presentes fatores de natureza subjetiva, informações imprecisas, quando não vagas e mesmo conflitantes, que podem levar a decisões distorcidas, comprometendo a clareza e a objetividade de uma análise. Para manipular logicamente um conjunto de informações vagas, subjetivas, inconsistentes ou paracompletas, são necessárias lógicas alternativas da clássica, pois esta não pode, ao menos diretamente, ser empregada para tal fim. Assim, a lógica paraconsistente pode, em princípio, ser uma ferramenta adequada para a tarefa. No presente trabalho será apresentado um processo de auxílio às tomadas de decisão, denominado de Método de Análise pelo Baricentro (MAB), que se baseia na lógica paraconsistente anotada evidencial Et e no algoritmo para-analisador, introduzidos em (DA COSTA et al., 1999) e (DA SILVA FILHO; ABE, 2001). Esse método permite, de modo não trivial, o tratamento de informações com aquelas características e evidencia a possibilidade de aplicações da lógica Et em Administração, Marketing, Engenharia de Produção, previsão de diagnósticos, aplicações financeiras, entre outros temas. Um estudo de caso real, com resultados plenamente satisfatórios, mostra sua aplicabilidade na prática. Além disso, o MAB abre, entre outras, a perspectiva de se transformarem análises qualitativas em quantitativas. / In Production Engineering, decision making processes represent one of the most important topics and involve factors of various natures, which are, in turn, surrounded by difficulties. Quite often in these processes, there are factors of subjective nature, inaccurate data, sometimes even vague or conflicting information, which may lead to distorted decisions that eventually compromise the clarity and objectiveness of the analysis. In order to logically handle a set of vague, subjective, inconsistent or paracomplete information, logic other than classic is required, once the latter cannot, at least directly, be applied for such purpose. Hence, paraconsistent logic can, in principle, be an adequate tool for the task. In this paper, we will present an auxiliary process in decision making called Baricenter Analysis Method (BAM), which is based in Paraconsistent Annotated Evidential Logic Et and in a para-analyzer algorithm, introduced in (DA COSTA et al., 1999) and (DA SILVA FILHO; ABE, 2001). This methodology allows, in quite an unusual way, the treatment of information containing those characteristics and points out the possibility of applications of logic Et in Business Administration, Marketing, Production Engineering, anticipation of diagnosis, financial applications, among other subjects. Furthermore, BAM opens the possibility of transforming qualitative into quantitative analysis.

Em Engenharia de Produção, os processos de decisão constituem um dos temas centrais e envolvem fatores de naturezas diversas, que os cercam de dificuldades. Nesses processos, não raramente, estão presentes fatores de natureza subjetiva, informações imprecisas, quando não vagas e mesmo conflitantes, que podem levar a decisões distorcidas, comprometendo a clareza e a objetividade de uma análise. Para manipular logicamente um conjunto de informações vagas, subjetivas, inconsistentes ou paracompletas, são necessárias lógicas alternativas da clássica, pois esta não pode, ao menos diretamente, ser empregada para tal fim. Assim, a lógica paraconsistente pode, em princípio, ser uma ferramenta adequada para a tarefa. No presente trabalho será apresentado um processo de auxílio às tomadas de decisão, denominado de Método de Análise pelo Baricentro (MAB), que se baseia na lógica paraconsistente anotada evidencial Et e no algoritmo para-analisador, introduzidos em (DA COSTA et al., 1999) e (DA SILVA FILHO; ABE, 2001). Esse método permite, de modo não trivial, o tratamento de informações com aquelas características e evidencia a possibilidade de aplicações da lógica Et em Administração, Marketing, Engenharia de Produção, previsão de diagnósticos, aplicações financeiras, entre outros temas. Um estudo de caso real, com resultados plenamente satisfatórios, mostra sua aplicabilidade na prática. Além disso, o MAB abre, entre outras, a perspectiva de se transformarem análises qualitativas em quantitativas. / In Production Engineering, decision making processes represent one of the most important topics and involve factors of various natures, which are, in turn, surrounded by difficulties. Quite often in these processes, there are factors of subjective nature, inaccurate data, sometimes even vague or conflicting information, which may lead to distorted decisions that eventually compromise the clarity and objectiveness of the analysis. In order to logically handle a set of vague, subjective, inconsistent or paracomplete information, logic other than classic is required, once the latter cannot, at least directly, be applied for such purpose. Hence, paraconsistent logic can, in principle, be an adequate tool for the task. In this paper, we will present an auxiliary process in decision making called Baricenter Analysis Method (BAM), which is based in Paraconsistent Annotated Evidential Logic Et and in a para-analyzer algorithm, introduced in (DA COSTA et al., 1999) and (DA SILVA FILHO; ABE, 2001). This methodology allows, in quite an unusual way, the treatment of information containing those characteristics and points out the possibility of applications of logic Et in Business Administration, Marketing, Production Engineering, anticipation of diagnosis, financial applications, among other subjects. Furthermore, BAM opens the possibility of transforming qualitative into quantitative analysis.