Проблема оценки рисков при реализации сложных энергетических проектов чрезвычайно актуальна, поскольку подобные проекты представляют собой сложные планы, масштаб которых может охватывать не только отдельные предприятия, но и города, а также целые регионы. В настоящее время в российской энергетике постепенно создаются условия для внедрения риск-ориентированного управления энергоактивами за счет совершенствования нормативно-правового и нормативно-технического регулирования. Однако подобный переход еще находится на начальном этапе и вопросы оценки рисков в проектах продолжают оставаться в ведении энергокомпаний. Целью работы является комплексная оценка рисков внедрения энергоэффективных проектов в теплоснабжающих компаниях. Научная новизна состоит в систематизации специфических рисков, сопровождающих реализацию проекта внедрения автоматизированной системы управления теплоснабжением в г. Пермь. Практическая значимость - результаты, полученные в работе, могут быть использованы при управлении рисками в аналогичных проектах ПАО «Т Плюс». / The problem of risk assessment in the implementation of complex energy projects is extremely relevant, since such projects are complex plans, the scale of which can cover not only individual enterprises, but also cities, as well as entire regions. Currently, conditions are gradually being created in the Russian energy sector for the introduction of risk-based management of energy assets by improving regulatory and technical regulation. However, such a transition is still at the initial stage and the issues of risk assessment in projects continue to be the responsibility of energy companies. The purpose of this work is a comprehensive assessment of the risks of implementing energy-efficient projects in heat supply companies. The scientific novelty consists in the systematization of specific risks accompanying the implementation of the project of the automated heat supply management system in Perm. Practical significance - the results obtained in this work can be used in risk management in similar projects of PJSC “T Plus”.