<p>Arbetsmarknaden idag är kännetecknad av förändringar, komplexitet samt att allt högre krav ställs på de företag som verkar på den. I och med denna utveckling som sker, påverkas även företaget.</p><p>En av de faktorer som berörs, är företagens organisationsstrukturer. Valet av struktur eller en förvandling av strukturen, kan vara ett tillvägagångssätt att öka anpassningen till omgivningen och dess förändring.</p><p>Mot denna bakgrund valde vi följande problemformulering: ” Hur påverkas medarbetare av olika organisationsstrukturer?”</p><p>Syftet med uppsatsen är att beskriva och förklara hur Sveriges Television AB:s (SVT) linjeorganisation respektive Hachette Filipacchi Sverige AB:s (Hachette) matrisorganisation påverkar medarbetarna. Vi valde att behandla detta syfte genom att se på medarbetarnas motivation och trygghet och därigenom se hur detta påverkar produktiviteten.</p><p>Den teoretiska utgångspunkt som uppsatsen har som grund, bygger på</p><p>teorier rörande organisationsstruktur, motivation, trygghet samt produktivitet.</p><p>Uppsatsen har innefattat personliga intervjuer med tre medarbetare på SVT och fyra på Hachette. Dessa intervjuer har även kompletterats med, enkätundersökningar genomförda på utvalda medarbetare inom det båda företagen.</p><p>Resultat-/ respektive analysavsnitten baseras på den empiri vi erhållit samt en jämförande analys av dessa och våra valda teorier.</p><p>Slutsatsen som vi har dragit utifrån undersökningen är, att en organisationsstruktur påverkar medarbetaren i den riktningen – att ju flexiblare, plattare och personligare organisationsstrukturen är, desto större är chansen att företaget får motiverade, trygga och i och med det produktiva medarbetare.</p>

<p>Att kunna motivera sina arbetare för att dem ska kunna prestera bättre på arbetsplatsen har varit grogrunden till utvecklandet av belöningssystem. Dessa system är ofta prestationsgrundande och ger en extra inkomst till de högpresterande. Denna studie har som syfte att undersöka hur arbetare uppfattar dessa belöningssystem och vad som motiverar dem i deras arbete. Djupintervjuer har gjorts med 9 arbetare och en teamleader på avdelningen Gods Ut på Ellos AB.</p><p>I studien ligger motivationsteorier och belöningsteorier som grund. Utifrån respondenternas svar kan man sedan dela in dessa i olika kategorier som speglar de olika teorierna, behov, motivation samt belöningssystem. Respondenterna uttrycker ett gemenskapbehov och trivsel är mycket viktigt att ha på arbetsplatsen. Trygghet i form av lön och fast anställning är något som respondenterna prioriterar och många är nöjda med att ha ett arbete som man helt kan skilja från sitt privatliv. Trots monotona arbetsuppgifter är man nöjd med dessa då man roterar mellan olika uppgifter under dagen. Hur detta schema ser ut bestämmer man inom gruppen och respondenterna tycker att det är skönt att själva få organisera sig.</p><p>Belöningssystemet på Ellos tycker man är krångligt och systemet misslyckas med att koppla ihop arbetsprestation med belöning. Det som istället motiverar de anställda på Gods Ut är ett varierande arbete, hög trivsel på arbetsplatsen samt känslan av att själv kunna påverka och organisera sin dag.</p>

<p>Syftet med studien var att undersöka vad som styr socialarbetares val av behandlingsmetod för klienter med missbruksproblematik. Som utgångspunkt användes Wallander & Blomqvist projekt; ”<em>Vem får vilken missbruksvård</em>”, som genom en vinjettmetodik utvärderade bedömningssituationer på missbruksenheter inom socialtjänsten i Stockholm. I projektet deltog 205 socialarbetare och åtta stycken av dessa har intervjuats i denna studie. En hermeneutisk metod har används för att tolka och öka förståelsen av vad som styr socialarbetarnas val. Utav analysen framkom det bland annat att socialarbetarna styrs av organisatoriska begränsningar såsom ekonomiska resurser, nationella riktlinjer och ramavtal som finns uppsatta för Stockholm stad. Vad som kan påverka att socialarbetaren har en känsla av frihet att välja behandlingsmetod för sina klienter trots dessa begränsningar, är om de har ett gott samarbete med sin chef. För att kvalitetssäkra vårdalternativen för klienterna så är ramavtal och nationella riktlinjer betydelsefulla. Om dessa får för stor inverkan på socialarbetarens bedömning kan detta påverka socialarbetaren negativt, då denna inte får uppleva handlingsfrihet och se till klienten som en unik individ med olika behov</p>

No description available.

No description available.

No description available.

No description available.

No description available.

No description available.

No description available.