Submitted by Cássio da Cruz Nogueira (cassionogueirakk@gmail.com) on 2017-03-16T12:47:05Z No. of bitstreams: 2 license_rdf: 0 bytes, checksum: d41d8cd98f00b204e9800998ecf8427e (MD5) Dissertacao_CompressaoTempoCusto.pdf: 1566360 bytes, checksum: f893dd93224eb134f4a4e9f9514e6d93 (MD5) / Approved for entry into archive by Edisangela Bastos (edisangela@ufpa.br) on 2017-03-20T14:32:15Z (GMT) No. of bitstreams: 2 license_rdf: 0 bytes, checksum: d41d8cd98f00b204e9800998ecf8427e (MD5) Dissertacao_CompressaoTempoCusto.pdf: 1566360 bytes, checksum: f893dd93224eb134f4a4e9f9514e6d93 (MD5) / Made available in DSpace on 2017-03-20T14:32:15Z (GMT). No. of bitstreams: 2 license_rdf: 0 bytes, checksum: d41d8cd98f00b204e9800998ecf8427e (MD5) Dissertacao_CompressaoTempoCusto.pdf: 1566360 bytes, checksum: f893dd93224eb134f4a4e9f9514e6d93 (MD5) Previous issue date: 2012-08-30 / Um dos problemas da indústria da Construção Civil é na fase de planejamento da obra, quando se verifica dificuldade em realizar o projeto no tempo, inicialmente, pensado pela contratante. Assim sendo, o presente estudo propõe a aplicação do método de programação linear para a resolução do problema da otimização dos fatores tempo e custo nos projetos da Construção Civil. Foi realizado, inicialmente, levantamento bibliográfico, bem como a releitura de alguns conceitos básicos, técnicas de programação com rede e caminho crítico. Após, foram abordadas definições de pesquisa operacional e de modelos matemáticos de programação linear. Foi proposto, então, um método de solução para o problema da otimização tempo e custo dos projetos de Construção Civil. Para demonstrar a aplicação do método proposto, foi utilizada como problema uma obra pública, obtendo-se como resultado a compressão do projeto em 14 dias, atingindo o prazo de contato, a um custo de compressão no valor de R$ 95.040,15 (noventa e cinco mil quarenta reais e quinze centavos), menor do que se houvesse incremento de multa por atraso. Com isso, alcançado o objetivo proposto, ou seja, a compressão do projeto para a duração desejada. / One of the issues of the Civil Construction Industry is around the planning phase of the the project, when is possible to verify the difficulty in completing the project in time, initially, thinking as the contractor. Therefore, the present study proposes the application of the linear programming method as a solution to the problem of the optimization of the factors time and costs from the Civil Construction projects. Initially it was done, by bibliographic mapping, also as the re-reading of some basic concepts, programming Technics with network and critical path. Afterword, it was discussed definitions of operational research and mathematical models of Linear Programming. It was proposed, therefore, a method aiming the solution of the issue of the time optimization and projects expenses of Civil Construction. To demonstrate the application of the proposed method, it was used as a scenario, a governmental construction project, that the goal was the compression of the project in 14 days, reaching a period of contract, a cost of compression the amount of R$ 95,040.15 (ninety five thousand forty dollars and fifteen cents), less than if there were an increase in penalty for delay. With this achieved our objective, i.e., compression project for the desired duration.

Submitted by Edisangela Bastos (edisangela@ufpa.br) on 2013-03-08T21:11:34Z No. of bitstreams: 2 license_rdf: 23898 bytes, checksum: e363e809996cf46ada20da1accfcd9c7 (MD5) Dissertacao_AnaliseDesenvolvimentoCompetencias.pdf: 1627866 bytes, checksum: eb4d1548f8a0942480add38c555fd922 (MD5) / Approved for entry into archive by Ana Rosa Silva(arosa@ufpa.br) on 2013-03-12T16:25:07Z (GMT) No. of bitstreams: 2 license_rdf: 23898 bytes, checksum: e363e809996cf46ada20da1accfcd9c7 (MD5) Dissertacao_AnaliseDesenvolvimentoCompetencias.pdf: 1627866 bytes, checksum: eb4d1548f8a0942480add38c555fd922 (MD5) / Made available in DSpace on 2013-03-12T16:25:07Z (GMT). No. of bitstreams: 2 license_rdf: 23898 bytes, checksum: e363e809996cf46ada20da1accfcd9c7 (MD5) Dissertacao_AnaliseDesenvolvimentoCompetencias.pdf: 1627866 bytes, checksum: eb4d1548f8a0942480add38c555fd922 (MD5) Previous issue date: 2013 / CAPES - Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior / Com a crescente e constante mudança da competitividade no ramo da construção civil, a velocidade com que novas tecnologias vêm sendo disponibilizadas, a quantidade e o acesso rápido a informação caracterizam um ambiente turbulento que requer uma grande capacidade de adaptação e aprendizagem nas organizações. Estas mudanças no cenário da engenharia civil e, consequentemente da gestão da produção das obras, exigem um engenheiro com perfil diferente do tocador de obras. Diante deste cenário, algumas alterações ocorreram, provocando mudanças neste novo perfil profissional dos engenheiros civis. Essa nova conjuntura exige um perfil mais apurado de tais profissionais, onde, o domínio sobre inovação, foco no cliente, planejamento, conhecimento de sistemas de gestão da qualidade, sustentabilidade e uma visão humanista se tornam vertentes indispensáveis. A pesquisa tem como foco de estudo a análise do desenvolvimento de competências do engenheiro civil gestor de obra. O objetivo principal da pesquisa foi: analisar, compreender e avaliar os resultados do processo de desenvolvimento de competências gerenciais de engenheiros civis gestores de obra, através da implantação em uma empresa construtora do modelo da Aprendizagem Baseada em Problemas adaptado ao contexto organizacional. A estratégia de pesquisa adotada foi à pesquisa-ação, pois contou com o trabalho em equipe e o comprometimento de mudança de todos os envolvidos. Os resultados alcançados analisaram o desenvolvimento das competências relacionadas ao contexto organizacional, à aprendizagem individual, coletiva e organizacional, além de, apontar problemas e possíveis soluções de gestão na empresa. / With the growing and changing competitiveness in the construction business, the speed at which new technologies have been made available, the quantity and quick access to information featuring a turbulent environment that requires a great capacity of adaptation and learning in organizations. These changes within the civil engineering and consequently the production management of works, require an engineer with a different profile of the player works. Given this scenario, some changes have occurred, causing changes in this new professional profile of civil engineers. This new situation requires a more accurate profile of such professionals, where the domain of innovation, customer focus, planning, knowledge management system quality, sustainability and a humanist vision become indispensable parts. The research focuses on the analysis of study skills development civil engineer manager work. The main objective of the survey was: to analyze, understand and evaluate the results of the development of managerial skills of civil engineers managers work through deployment in a construction company on the model of Problem Based Learning adapted to the organizational context. The research strategy adopted was to action research because it relied on the teamwork and commitment of all involved change. The results achieved have analyzed the development of skills related to the organizational context, learning individual, collective and organizational, as well as, point out problems and possible solutions in business management.

Submitted by Edisangela Bastos (edisangela@ufpa.br) on 2013-03-12T16:13:19Z No. of bitstreams: 2 license_rdf: 23898 bytes, checksum: e363e809996cf46ada20da1accfcd9c7 (MD5) Dissertacao_ProcessoDesenvolvimentoCoordenacao.pdf: 1232001 bytes, checksum: 63d2d569f8a8a0c526ffe268089a7c3d (MD5) / Approved for entry into archive by Ana Rosa Silva(arosa@ufpa.br) on 2013-03-13T16:10:52Z (GMT) No. of bitstreams: 2 license_rdf: 23898 bytes, checksum: e363e809996cf46ada20da1accfcd9c7 (MD5) Dissertacao_ProcessoDesenvolvimentoCoordenacao.pdf: 1232001 bytes, checksum: 63d2d569f8a8a0c526ffe268089a7c3d (MD5) / Made available in DSpace on 2013-03-13T16:10:52Z (GMT). No. of bitstreams: 2 license_rdf: 23898 bytes, checksum: e363e809996cf46ada20da1accfcd9c7 (MD5) Dissertacao_ProcessoDesenvolvimentoCoordenacao.pdf: 1232001 bytes, checksum: 63d2d569f8a8a0c526ffe268089a7c3d (MD5) Previous issue date: 2010 / Este trabalho faz uma reflexão sobre a coordenação de projetos na indústria da construção de edifícios, identifica as etapas do processo de projeto, aponta a participação da equipe de projeto, durante as atividades de coordenação, apresenta a atuação do coordenador de projetos e sistematiza os procedimentos de controle e retroalimentação. Para desenvolver a pesquisa, foram realizados estudos bibliográficos sobre a Gestão e Coordenação de Projetos, no desenvolvimento do processo de projeto na construção civil. Também foram feitos estudos de campo, envolvendo 10 empresas de construção civil na área urbana da cidade de Belém-PA, com atuação nos mercados de incorporação e/ou construção de obras privadas ou públicas, visando propor diretrizes da gestão de projetos, integrada ao processo de desenvolvimento e coordenação dos mesmos. Como resultado, vimos que 100% das empresas pesquisadas afirmou que o planejamento técnico do projeto é dividido por etapas, conforme apresentação de fluxogramas distintos. 77,77% das empresas em questão respondeu que realiza a coordenação de projetos através de reuniões com as equipes responsáveis. Também 100% das empresas aponta como funções do coordenador de projetos a compatibilização entre os projetos e a manutenção do fluxo de informações entre os projetistas. Em 88,88% das empresas, foi possível observar que a retroalimentação do projeto acontece através do controle por meio de check list e planilhas. Por fim, são desenvolvidas e apresentadas diretrizes para aplicação da coordenação de projeto, como forma de melhorar o desempenho do desenvolvimento do processo de projeto e a execução dos edifícios, com a valorização do projeto e conseqüente economia de recursos, tempo e dinheiro, evitando erros, desperdício e trabalho nos empreendimentos. / Paper that presents a discussion about the projects coordination of the buildings construction industry; it identifies the stages of the project, shows the participation of the project team during the coordination activities, presents the performance of the project coordinator and systematizes the procedures of control and feedback. Bibliographic researches about Management and Coordination of Project in the development of the design process in construction were made to develop the study. There were also made field studies, involving 10 construction companies in the urban area of Belem, which operate in the incorporation markets and/or private or public construction, to propose guidelines to project management, integrated to the development and coordination of the project. Among the results presented: 100% of the surveyed companies said that the technical planning of the project is divided in stages according to the presentation of separate flowcharts. 77.77% of the companies involved said they made the coordination of projects through meetings with the project team. Also 100% of businesses say as functions of the project coordinator, the compatibilization of projects and the maintenance of the information flow among designers. In 88.88% of companies, it was observed that the project feedback takes place through control of check list and worksheets. Finally, there are developed and presented guidelines to the application of project management in order to improve the performance of the project design process development and the buildings implementation, with the enhancement of the project and the consequent saving of resources, time and money, avoiding mistakes, waste and rework in projects.