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Uma metodologia para implantação de melhoria de processo de software em grupos de empresasAGUIAR, Heron Vieira 31 January 2008 (has links)
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Previous issue date: 2008 / A indústria de software brasileira tem buscado cada vez mais se especializar e
aumentar sua capacidade competitiva para sobreviver no mercado globalizado.
Formada por aproximadamente 7800 empresas de software e serviços
relacionados, segundo pesquisa publicada pela Associação Brasileira das
Empresas de Software (ABES) em abril de 2007, a indústria de software brasileira
movimentou 9,09 bilhões de dólares no ano de 2006, representando 0,97% do PIB
brasileiro naquele ano. Com crescimento anual de mais de 20% nos três anos
anteriores ao da pesquisa da ABES e ocupando o 13° lugar no ranking mundial do
mercado software e serviços, as principais dificuldades da indústria de software
brasileira estão relacionadas ao pequeno porte das empresas e ao baixo nível de
capacidade dos seus processos. Considerando este contexto, foi desenvolvida
neste trabalho uma metodologia para implantar programas de Melhoria de
Processo de Software (MPS) em grupos de empresas desenvolvedoras de
software. Esta metodologia foi criada com base na abordagem para melhoria de
processo PRO2PI e busca tratar problemas comuns em iniciativas de MPS e de
trabalho com grupos de empresas. A validação e avaliação da metodologia
proposta ocorreu em dois grupos de empresas que almejavam o nível G de
maturidade no modelo de qualidade de software MPS.BR. Os resultados obtidos
com estes estudos de caso indicaram que a abordagem é viável e pode ser
utilizada como referência para realizar trabalhos desta natureza, uma vez que foi
superada significativamente a média histórica de menos de dez por cento de
sucesso em iniciativas de MPS em grupos de empresa
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Definição de perfil de capacidade de processo para empresa dirigida a evolução de produto de softwareLima, Geovane Nogueira 31 January 2008 (has links)
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Previous issue date: 2008 / A Melhoria de Processos de Software (MPS) tem se mostrado, na prática, uma
abordagem viável e eficiente para a melhoria das organizações. Contudo, a adoção da
MPS envolve inúmeros desafios e dificuldades, os quais contribuem para que várias
iniciativas de adoção da MPS acabem fracassando. A MPS baseada em modelos da
qualidade (model based software process improvement) com níveis fixos de
maturidade, não atendem a diversidade de empresas da indústria de software. A
MDPEK têm se apresentado como uma forma alternativa e bastante promissora para a
adoção de MPS. Na melhoria dirigida a Perfil de Capacidade de Processo (PCP) os
processos a serem melhorados não estão prefixados, estes devem ser definidos de
acordo com os objetivos, estratégias e contextos de negócio das organizações.
No contexto das empresas dirigidas a evolução de produtos de software, é
bastante nítida a dificuldade em implantação dos modelos da qualidade baseados em
níveis pré-fixados de maturidade. Muito embora, os benefícios obtidos com adoção
destes modelos são reconhecidos. Este tipo de empresa apresenta características
particulares que dificultam a adoção da MPS de forma tradicional.
Esta dissertação aplica os conceitos da MDPEK para a definição de um PCP,
baseado no CMMI, e direcionado ao domínio específico das empresas dirigidas à
evolução de produto de software. A abordagem PRO2PI é utilizada como referência
para guiar a execução das atividades de definição do PCP. O qual é proposto tomando
como base as observações e estudos realizados em um grupo de oito empresas de
dirigidas à evolução de produto de software, e posteriormente validado em duas
empresas que aplicaram a MPS e foram, recentemente, avaliadas no nível 2 de
maturidade do CMMI
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