Развитие современного бизнеса во многом взаимосвязано с тем, насколько компании грамотно следуют основным принципам корпоративной социальной ответственности (КСО). При правильном подходе к социальным инвестициям организация может стать двигателем позитивных изменений в социально значимых сферах общественной жизни, формируя положительный облик компании. КСО начали применяться в середине прошлого века, когда представители бизнеса осознали, что реализация социально важных проектов укрепляет репутацию компании в глазах своих сотрудников и потребителей. За последующие десятилетия КСО становятся одним из основным принципов деятельности все большего числа компаний. В представленной работе охарактеризована теоретические подходы к построению бренда территории для внутренних аудиторий, проанализирован опыт вклада российских компаний в формирование брендов северных регионов, дана характеристика основных направлений социальных инвестиций на территории ХМАО – Югры. Основываясь на результатах методологической и эмпирической базы исследований, предложены рекомендации для коррекции программ устойчивого развития для промышленных компаний, работающих на северных территориях. / The development of modern business is largely interrelated with the extent to which companies competently follow the basic principles of corporate social responsibility (CSR). With the right approach to social investments, an organization can become a driver of positive changes in socially significant spheres of public life, forming a positive image of the company. CSR began to be applied in the middle of the last century, when business representatives realized that the implementation of socially important projects strengthens the company's reputation in the eyes of its employees and consumers. Over the following decades, CSR has become one of the main principles of the activities in increasing number of companies. In the present work, theoretical approaches to building a brand territory for internal audiences are characterized, the experience of the contribution of Russian companies to the formation of brands in the northern regions is analyzed, the characteristics of the main directions of social investment in the territory of the Khanty–Mansi Autonomous Okrug - Yugra are given. Based on the results of the methodological and empirical research base, recommendations are proposed for the correction of sustainable development programs for industrial companies operating in the northern territories.