Made available in DSpace on 2016-04-25T18:40:20Z (GMT). No. of bitstreams: 1 CCA - ANTONIO ANDRADE BARBOSA.pdf: 988032 bytes, checksum: d9ca9af84089dece137263898828900e (MD5) Previous issue date: 2006-10-02 / This essay is intended to show the importance of the small business in the economic plan. In the Brazilian economy, it assumes a very important role; however, in what concerns to foreign trade, and in comparison with other Countries, it still has to grow, though it does have potential to develop. Believing on this export plan growth potential, this present study is intended to contribute to such development, by analyzing the export prices planning. It addresses the price formation strategy based on costs and market economic theory. It examines the costing methods and how they should be utilized in cost analysis for an effective export sale price planning. It proposes the costs strategic administration of costs based on the Target Costing, which, taking into consideration the market vision, does not miss the importance of profit planning for the company perpetuation. The Kaizen Costing brings to the company the thinking that it is always possible to improve the methods and processes. The Activity Based Costing (ABC), despite its difficult application in the small business, is analyzed under the standpoint of a tool to supply the information to the Value Engineering required by the Target Costing. Still in this cost administration context, specific export costs and their incentives are analyzed, as a way to obtain competitive edge by rationalizing the costs and optimizing the incentives. Tributary planning is also used in such thinking aiming at saving on taxes for the company. The work is concluded with a small business profile analysis, because an export sale price planning model is proposed based on this business and its owner s peculiar characteristics / Neste trabalho, procura-se mostrar a importância da pequena empresa no plano econômico. Na economia brasileira, ela assume esse papel importante, porém, no que tange ao comércio exterior, comparativamente a outros países, ela tem deixado a desejar, mas tem potencial para desenvolver-se. Acreditando nesse potencial de crescimento na pauta de exportação, o presente estudo procura contribuir para esse desenvolvimento, analisando o planejamento de preços de exportação. Discute a estratégia de formação de preços com base na teoria econômica, de mercado e custos. Examina os métodos de custeio e como eles devem ser utilizados nas análises de custos para um eficaz planejamento do preço de venda de exportação. Propõe a administração estratégica dos custos com base no Custo Meta que, levando em consideração a visão de mercado, não perde de vista a importância do planejamento do lucro para a perpetuação da empresa. O Custeio Kaizen traz para a empresa a mentalidade de que sempre é possível melhorar os métodos e processos. O sistema de Custeio Baseado em Atividade (ABC), apesar de sua difícil aplicação na pequena empresa, é analisado sob a ótica de uma ferramenta para dar subsídio à análise da Engenharia de Valor requerida pelo Custo Meta. Ainda nesse contexto de administração dos custos, analisam-se os custos específicos da exportação e seus incentivos, como forma de se ganhar vantagem competitiva com a boa racionalização daqueles e boa utilização destes. O planejamento tributário é também utilizado nesse raciocínio visando à economia de impostos para a empresa. Conclui-se o trabalho com uma análise do perfil da pequena empresa, pois é a partir de suas características peculiares e de seu titular que se propõe um modelo de planejamento de preço de venda para a exportação