La Comercializadora MW BUSINESS S. A. C. ubicada en la Av. José Leonardo Ortiz s/n, inicio sus actividades en el año 2002. La actividad que realiza la empresa es la de comercialización de bebidas. No obstante, debido a la mala estimación de pedidos en las órdenes de compra, la empresa ha recurrido frecuentemente en quiebre de stock lo que ha generado pérdidas significativas a la empresa. La problemática por la cual atraviesa la empresa ha creado la necesidad del desarrollo de la presente investigación con la finalidad de elaborar una propuesta de un modelo de gestión de inventario para evitar que haya ventas que no se concretan por falta de mercadería y así mismo poder incrementar la utilidad de la empresa. Como solución primero se identificó cuáles eran los productos más relevantes para la empresa usando la clasificación ABC, obteniendo como resultado los productos A que representan el 80% de las utilidades de la empresa, posteriormente se pronosticó la demanda de los mismos productos en un periodo de un año .Una vez determinada la demanda se aplicó modelo de gestión de inventarios sobre la cantidad óptima de pedido para los productos con la finalidad de conocer los pedidos óptimos, el número de pedidos, el tiempo entre pedidos y la demanda diaria por cada producto evitando que la empresa se quede sin stock y de esta manera tener clientes satisfechos. Como resultado se obtuvo mejoras, como el aumento de la rentabilidad de 15,73% a 16,58%.