Las torres grúa tienen una importancia muy relevante al momento de construir proyectos civiles. Con su inclusión en un proyecto esta maquinaria facilita el movimiento de materiales de construcción, ahorrando así principalmente tiempos y trabajos. Sin embargo, el costo de su instalación, gastos generales, capacitaciones, entre otros puede llegar a representar en varios casos hasta el 7% del presupuesto total en lo que respecta a proyectos inmobiliarios. Por tal motivo, es importante sacarle el mayor provecho posible a esta herramienta de construcción a fin de agilizar procesos de construcción cumpliendo con la programación establecida evitando así retrasos e incremento de costos. El presente estudio tiene como objetivo proponer un plan de mejora continua para el incremento del trabajo productivo de las torres grúa a partir de un análisis de su trabajo según la metodología Lean Construction. El procedimiento constó de recolectar datos por medio de las cartas balance de tres edificaciones cuyas etapas de construcción y ejecución de actividades deberían ser similares para estas tres obras. Luego, se procedió a identificar las posibles causas de la baja productividad para estas ser analizadas a través de una matriz de riesgo y así clasificarlas según el riesgo que conllevaría cada una. Después, se seleccionaron aquellas de criticidad media y alta esto con el objetivo final de proponer un plan de mejora que permita mitigar estos problemas. Esta propuesta fue implementada en uno de los proyectos anteriormente analizados obteniendo finalmente resultados positivos en donde el trabajo productivo tuvo un incremento mínimo de 8%. / Crane towers have a very relevant importance for building projects. With its inclusion in a project, this equipment facilitates the movement of construction materials, saving mainly time and work. However, the cost of its installation, general expenses, training, and others, can in several cases represent up to 7% of the total budget projects. For this reason, it is important to get the most value of this construction tool to speed up construction processes by fulfilling with the established schedule and avoiding delays that at the end turn into higher costs. The present study aims to propose a continuous improvement plan to increase the productive work of tower cranes based on an analysis of their work according to the Lean Construction methodology. The procedure consisted of collecting data through balance charts of three buildings whose stages of construction and execution of activities should be similar for these three projects. Then, we proceeded to identify possible causes of low productivity to be analyzed through a risk matrix and thus classify them according to the risk that each one would entail. Afterwards, those of medium and high criticality were selected with the final objective of proposing an improvement plan that would mitigate these problems. This proposal was implemented in one of the previously analyzed projects, finally obtaining positive results where the productive work had a minimum increase of 8%. / Tesis