El presente trabajo de investigación comprende diversos temas acerca de cómo se desarrollará la formulación e implementación de la marca de productos sostenibles de higiene femenina Nuvem. Esta ofrece toallas higiénicas eco amigables elaboradas a base de tela de algodón en el mercado productos de higiene femenina de Lima, Perú. El objetivo de este proyecto es presentar a posibles inversionistas un modelo y un plan de negocio rentable y escalable, que tiene el añadido de ser sostenible. Se inició este trabajo de investigación con el proceso de ideación de la idea de negocio, dentro del cual se describe el modelo de negocio. Seguidamente, se desarrolló el proceso de validación del problema a través de experimentos. Producto de ello, se definió el segmento de clientes, así como el tamaño de mercado considerando la solución propuesta. Posteriormente, se diseñó el plan concierge por medio del cual se validan las ventas, y con ello se armó la proyección de ventas para tres años, considerando distintas variables. Tomando en cuenta los resultados de la proyección, se elaboraron los planes para el proyecto: Plan Estratégico, Plan de Operaciones, Plan de Recursos Humanos, Plan de Marketing y Plan de Responsabilidad Social Empresarial. Finalmente, la realización del Plan Financiero ha permitido conocer la factibilidad del proyecto gracias al análisis del pronóstico de ventas, costos, gastos, inversión y capital de trabajo. Así mismo, nos apoyamos en los indicadores financieros pertinentes para medir la efectividad de la administración del negocio y generar valor para los accionistas. / The following Project comprehends different concepts concerning the formulation and implementation of the new business model, Nuvem. The purpose of this project is to offer a new sustainable option for women in their period, this being a reusable cotton pad. It is hoped this project will be noticed by investors who are in the search of new profitable and sustainable businesses. In the first section of the investigation, the authors describe the process of the business idea, in which the business model is defined. As well as the project’s problem validation through the application of individual experiments. Afterwards, it was determined the customer segment along with the market size in which the project would be based. Accordingly, to this, the concierge plan was designed and applied. This helped with the 3 year sales projection that was elaborated regarding different variants. Taking in consideration the sales projection results, the business plan was specify: The strategic plan, the human resources plan, the operations plan, the marketing plan and the corporate social responsibility. Lastly, the implementation of the financial plan has allowed us to validate the feasibility of our project. In addition, we rely on the respective financial indicators so we can measure the effectiveness of the business. / Trabajo de investigación