Inledning: Många företag genomför idag någon form av prognos som underlag för deras beslut. Det kan handla om prognoser för hur mycket marknaden kommer att efterfråga, hur stora kostnader företaget förväntas ha eller hur mycket personal som kommer krävas. Problemformulering: Hur använder företag prognoser i sin verksamhet? Syfte: Syftet med den här uppsatsen är att beskriva och förklara hur prognoser används i företag. Metod: Den här studien har byggt på en kvalitativ forskningsstrategi. Arbetets forskningsansats har varierat mellan en induktiv metod och en deduktiv metod. Uppsatsens empiriska material har införskaffats genom semistrukturerade intervjuer på två utvalda företag; Galenica AB och SAAB training and simulation. Resultat och slutsats: Undersökningen visar att företag använder prognoser som grund för att fatta beslut. Prognoser används främst som grund för budgetarbetet, men företag upprättar även prognoser över andra faktorer som påverkar företagets framtid. Vår undersökning visar att företagen främst använder sig av subjektiva prognosmetoder, även om det finns teorier som påvisar risker med de här metoderna. En viktig del av prognosarbetet är att följa upp företagets arbete och ständigt utvärdera prognoserna. Vidare visar vår studie att skillnaden mellan hur företagen följer upp sitt arbete är väldigt stort och kan troligen hänföras till en mognadsprocess. / Introduction: Many companies today carry out some sort of forecast as a basis for their decisions. This can include forecasts regarding what the level of demand from the market will be, the estimated costs for the company or the amount of staff needed. Problem: How do companies use forecasts in their business operation? Purpose: The purpose of this paper is to describe and explain how forecasts are used in companies. Method: This study has been based on a qualitative research strategy. The research approach of this paper has varied between an inductive method and deductiv method. The empirical material of this paper have been acquired through semi-structured interviews in two selected companies; Galenica AB and SAAB training and simulation. Results and conclusions: The study shows that companies use forecasts as basis for decision making. Forecasts are mainly used as the basis for budgets but they are also established for other factors that affect the company’s future. Our study shows that companies mainly use subjective forecasting methods, although there are theories demonstrating risks with these methods. An important part of the forecasting process is to follow up its work and continously evaluate the forecasts. Furthermore, our study shows that the difference between how companies follow up their work is very big and can probably be attributed to a maturing process.