The projecting time in the construction industry needs to become more efficient to shorten the amount of time it takes to project a build. One of the North's leading construction company NCC constuction Sweden AB has developed a form of collaboration called ”NCC project studio” that they use in some projects today. My thesis consists in bringing forth the most important aspects of the collaboration form called NCC project studio. The point of this is to use my thesis to help the company develop a quality document that can assist them when starting collaboration based on NCC project studio in the future. The conclusion of my thesis was that much of the focus needs to be on explaining to the participants what NCC is aiming to gain from working with the NCC project studio and also which important parts that needs to be worked on.

Deliver cost-effective and error-free products that meet customers´ demands and needs within the defined time frame, is the project team’s main goal. The modern project management includes tenfold consultants with different expertise that contribute with new knowledge in diverse phases. This type of management requires good communication and information flow between participing consultants. Therefore, NCC has developed a project management method called NCC Projektstudio, which has influences of Lean Construction and Lean Philosophy. The aim of this study is to identify opportunities for improvement that facilitates consultants’ involvement in the early stage of NCC Projektstudio but also throughout the whole project management phase. This thesis consists of an interview study and a background research which clarifies important principles behind NCC Projektstudio. The study indicates that better and more clarity is required as early as possible throughout the project management phase. This should lead to better conditions for the consultants’ involvement in the early stage. / Att leverera kostandeffektiva och felfria produkter som lever upp till kundernas önskemål och behov under den bestämda tidsramen är projekteringsgruppens främsta mål. Då dagens projektering innefattar tiotal konsulter med olika expertis som tillför nya kunskaper i skiftande faser krävs allt bättre kommunikation och informationsöverföring mellan berörda aktörer. Således har NCC tagit fram projekteringsmetodiken NCC Projektstudio (PS) som har influenser av Lean Construction och Lean filosofin. Syftet med detta examensarbete är att identifiera vilka förbättringsmöjligheter leder till underlättning av konsulternas involvering i det tidiga skedet inför PS-projekt men också under hela projekteringsfasen. Arbetet omfattas av en bakgrundstudie som behandlar de viktiga grundprinciper bakom projekteringsmetodiken NCC Projektstudio samt en intervjustudie. En helhetsbedömning av bakgrundstudien och intervjustudien tyder på ett gemensamt önskemål från samtliga parter att det krävs större tydlighet, i så tidigt skede som möjligt. Detta ska leda till bättre förutsättningar för konsulternas involvering i det tidiga projekt skedet.

Detta examensarbete är en studie om hur en projektstudio kan utformas så att den kommunicerar och stödjer dess syfte, samt stödjer de arbetsuppgifter som genomförs. Arbetet har genomförts i samarbete med NCC AB i Solna. NCC arbetar mycket i projekt och dagens lokaler stödjer inte arbete i projekt så bra som de önskar, de är i behov av fler projektstudios. NCC har som mål att börja arbeta mer aktivitetsbaserat i och med att miljöerna stödjer deras arbetssätt. En projektstudio ska fungera för olika typer av arbetsuppgifter så som individuellt arbete, arbete i grupp och större möten. Projektstudion är en plats för både möte och projektarbete. I dagsläget är den planerade ytan för projektstudion ett öppet kontorslandskap. Studien baseras på litteratur om zonindelning, rummets påverkan, grupparbete och arbetssätt, psykologiskt perspektiv samt Leesmanundersökning på NCC. I studien har följande metoder genomförts: platsanalys, analys av Leesmanundersökning på NCC, kvalitativ intervju och workshop. Studien resulterar i att ett gestaltningsförslag skapas, i detta fall en projektstudio. Ytan för projektstudion har gått från att vara ett öppet kontorslandskap till att vara en miljö som stödjer olika typer av arbetsuppgifter. / This thesis is about how a Project Studio can be designed so it communicates and support its purpose, and also support the assignments to be performed in the Studio. The study has been made in cooperation with NCC AB in Solna, Sweden. NCC often work in projects but their premises today does not support project working as well as they would wish it to, NCC is therefor in need of more Project Studios. NCC:s goal is to be able to work in a more Activity Based manner as a result of the environment better supporting this way of working. A Project Studio should function for different types of job assignments such as individual work, work in groups and bigger meetings. The Project Studio is a place for both meetings and working in projects. The intended space is currently an openplan. The study has a base founded on literature primarily relating to: zoning; the influence of space; teamwork and manner of working; a psychological perspective; and a Leesman review conducted at NCC. In the study the following methods have been performed: space analysis; analysis of the Leesman review at NCC; qualitative interviews and a workshop. The study results in a design proposal for a Project Studio. The space for the Project Studio would be transformed from an open-plan to an environment that more fully supports the different types of job assignments required at NCC.