The aim of this study was to scrutinize the existing barriers within psychosocial cancer care, through the cancer centers point of view. A literature review was conducted, resulting in ten peer-reviewed articles, to further investigate the psychosocial cancer care in the Western part of the world by assessing existing barriers to effective psychosocial work, and improvements needed for cancer centers to be able to offer aqequate care to patients and their loved ones. The result of the study was divided into sub-themes and revealed four main barriers: Lack of routines and structure within the psychosocial cancer care; ; Lack of understanding and knowledge of the importance of psychosocial work in cancer care among medical staff; Inadequate resources to carry out psychosocial work in terms of Lack of time, staff and economy; and lastly; Lack of access to and understanding of the importance of culture specific and multilingual cancer care. The result of the study was analyzed bearing reference to Michael Lipskys theory of street-level bureaucracy. It appears that the psychosocial worker is obliged to take on two incompatible professional roles; Firstly, a patient-centered role and secondly, a loyal role towards the organization. As a consequence, these two incompatibilities tend to impact the self-regard of the psychosocial worker. In conclusion, psychosocial cancer care needs increased resources, and the benefit of closer professional collaboration between the medical cancer staff and the psychosocial cancer staff needs to be emphasized. Furthermore, awareness of the deficient conditions under which the psychosocial work is organized, need to be brought to the top management. This may allow the psychosocial cancer care to improve over time; and further facilitate psychosocial workers' abilities of administering equal and confident psychosocial cancercare. / Syftet med studien var att öka kunskapen om de hinder som existerar för den psykosociala yrkesutövningen inom cancervården. Genom en kunskapsöversikt där tio artiklar inkluderats, har det psykosociala yrkesutövandet inom cancervården i västvärlden undersökts utifrån cancerbehandlares perspektiv; vilka brister som syns i den psykosociala cancervården och vad som behöver förbättras för att kunna erbjuda den vård som lever upp till de behov som finns. Studiens resultat har tematiserats och analyserats med hjälp av Lipskys gräsrotsbyråkratiska teori. Resultaten visar att den psykosociala cancervården präglas av fyra brister; bristfälliga rutiner och avsaknad av struktur i den psykosociala vården, bristfällig psykosocial utbildning och kunskap hos medicinsk vårdpersonal, tids-, personal- och ekonomiska brister för det psykosociala arbetet samt brist på språk- och kulturanpassad psykosocial vård. Det framkommer att den psykosociala yrkesutövaren behöver inta två oförenliga roller i sitt arbete, dels att företräda patienten, dels att vara lojal gentemot sin organisation. Detta skapar otydlighet hos den psykosociala yrkesutövaren och kan även påverka dennes självbild. Utifrån studiens resultat, samt med hjälp av tidigare forskning, blir det tydligt att den psykosociala cancervården är i behov av ökade resurser, tätare samarbete och gemenskap med övrig medicinsk vårdpersonal. Dessutom behöver det psykosociala arbetet inom cancervården mobiliseras och organiseras för att lyfta yrkesområdets bristfälligheter, för att förändring ska kunna träda i kraft på en högre nivå. Detta för att kunna fortsätta leverera jämlik och trygg cancervård.