GreenBin propone un modelo de negocio innovador en el Perú, específicamente en Lima metropolitana, el cual consiste en la obtención de un beneficio a ser empleado en el sistema de transporte como resultado de la simple acción de reciclar plástico. Este proyecto nace como consecuencia de haber observado el deficiente sistema de reciclaje en la ciudad, la falta de aprovechamiento del mercado del reciclaje y la escasa cultura de reciclaje en la comunidad. En el desarrollo existen dos actores principales, el cliente proveedor y el cliente empresarial. La característica principal de GreenBin es que busca facilitar el proceso de obtener el plástico mediante el depósito de los ciudadanos en las máquinas recolectoras y venderlo formalmente a una empresa recicladora que se encargue de la logística de traslado y tratamiento. La necesidad identificada de muchas empresas es que la demanda de plástico reciclado no logra ser satisfecha, a pesar de encontrarse mucho material, el mercado informal es muy grande en el reciclaje. El planeamiento estratégico ofrece una visualización del entorno en donde se desarrollará el proyecto. La investigación de mercado brinda una comprensión del usuario y su disposición frente a una nueva propuesta en reciclaje. El plan de marketing plantea las estrategias más acertadas para el target, el plan de operaciones establece distintos procesos y tiempos, la estructura de recursos humanos consolida el régimen de trabajo y las evaluaciones. Finalmente, el análisis económico-financiero muestra la viabilidad del proyecto en una proyección de 5 años. / GreenBin is an innovative business model proposal in Peru, specifically in Lima, it consists in obtaining a profit to be used in the transport system because of a simple action such as recycling plastic. The origin of this project comes from the observation of a deficient recycling system in the city, the lack of exploitation of the recycling market and the shortage of recycling culture in the community. There are two main roles that take part in the development of this project, the supplier customer, and the corporate customer. The main characteristic of GreenBin is that it looks for facilitate the processing of waste by obtaining the plastic through the citizens deposits on the recycling machines and selling it through a formal transaction to recycling corporations and therefore takes the responsibility of logistics and treatment process. The primary need identified of many corporations is that they cannot manage to fulfill the recycled plastic demand, even though there is plenty material, the informal recycling sector is bigger. Strategic planning offers a complete visualization of the environment in which the project is going to develop. The market research focuses on understanding the consumer and its disposition towards a brand new recycling proposal. The marketing plan outlines the most accurate strategies for the business’s target, the operational plan set up differents process and timelines, the structure of Human resources department consolidates the work plan and perfomance review. Finally, the economic and financial analysis displays the business viability in a 5 years projection. / Trabajo de investigación