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Redes, território e competitividade: a estratégia das empresas de telefonia celular no Estado do ParáMIRANDA NETO, José Queiróz de January 2008 (has links)
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Previous issue date: 2008 / CAPES - Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior / Neste trabalho investigamos as territorialidades das empresas de telefonia móvel celular que
operam no Estado do Pará (Vivo, Tim, Amazônia Celular e Oi). Para atingir esse objetivo,
fazemos uso de um caminho teórico que aborda duas categorias analíticas: a rede e o
território, que são permeados por outros dois conceitos derivados: a territorialidade e o que
denominamos circuitos de poder. Utilizamos como corpus os dados obtidos junto as
operadoras de telefonia móvel e os dados oficiais da Agência Nacional de Telecomunicações
(ANATEL), com destaque ao cadastro nacional de Estações Radiobase (2007). A metodologia
utilizada consiste no levantamento de dados secundários, seguido da elaboração de mapas,
gráficos e quadros com base no estado do Pará. Esses instrumentos são analisados com intuito
de definir o cenário da competição, os circuitos de poder e as áreas privilegiadas. Verificamos
que as empresas de telefonia móvel utilizam o território como segmento de mercado,
equiparando o cidadão à figura do consumidor. As operadoras selecionam suas áreas de
atuação através de critérios eminentemente econômicos, privilegiando as áreas de maior
atrativo para a acumulação da capitais e, também, as localidades geridas por grandes grupos
econômicos, como a Companhia Vale do Rio Doce (CVDR). / In this work, we investigate the territorialities of the cell phone telephone mobile companies
that operate in the State of Pará. These companies are Vivo, Tim, Amazônia Celular and Oi.
In pursuing this purpose, we trace a theoretical rout that deal with two categories of analysis:
the network and the territory, both marked by two other derived concepts: the territoriality and
what we call circuits of power. Our corpus is composed by some information collected in the
cell phone telephone mobile companies placed in Pará and the official data from Agência
Nacional de Telecomunicações (ANATEL), more specifically, the national list of Radiobase
Stations (2007). The methodology that we adopt consists of the collect of secondary data as
well as the elaboration of maps, graphs and pictures based on the reality of Pará State. These
factors are analyzed in order to define the scene of the competition, the circuits of power and
the privileged areas. We verified that the cell phone telephone mobile companies use the
territory as a market segment, putting the citizen in the same status of a consumer. The
companies select its areas of performance based on economic criteria, privileging the areas of
higher attractive for the accumulation of the capitals and, also, the localities managed by big
economic groups, as the Companhia Vale do Rio Doce (CVRD).
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