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Search results
Showing 51 to 60 of 83 (0.048 seconds)Spelling suggestions: "subject:"restrukturierung"" "subject:"neustrukturierung""
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Steuerlich optimale Gestaltung von grenzüberschreitenden Umstrukturierungen /Brähler, Gernot. January 2006 (has links) (PDF)
Zugl.: Eichstätt-Ingolstadt, Universiẗat, Habil.-Schr., 2006.
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Motivation und Leistungsverhalten in Thüringer Unternehmen : eine empirische Analyse der Determinanten und Wirkungszusammenhänge /Rump, Jutta Sibille. January 1996 (has links)
Universiẗat, Diss.--Jena, 1996.
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Sanierung und Kulturwandel ostdeutscher Unternehmen /Linge, Michael. January 1997 (has links)
Universiẗat, Diss.--St. Gallen, 1997.
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Ein- und mehrstufige Verfahren zur Vereinigung von Aktionärskreisen /Diekamp, Tilman. January 2003 (has links) (PDF)
Univ., Diss.-2002--Köln, 2001. / Literaturverz. S. [292] - 320.
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Wertorientierte Unternehmungstransformationen : eine Analyse aus unternehmungspolitischer Sicht /Duss, Arne, January 2003 (has links) (PDF)
Zugl.: Frankfurt (Oder), Univ., Diss., 2003.
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Kommunale ÖPNV-Unternehmen im Wettbewerb eine Untersuchung unter besonderer Berücksichtigung europa-, vergabe- und wettbewerbsrechtlicher Fragen im Zusammenhang mit der bevorstehenden WettbewerbsintensivierungLott, Karina January 2007 (has links)
Zugl.: Göttingen, Univ., Diss., 2007
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Planung und Bewertung von Rekonfigurationsprozessen in Produktionssystemen /Cisek, Robert. January 1900 (has links)
Thesis (doctoral)--Technische Universität Müunchen, 2004. / Includes bibliographical references (p. 135-155).
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Restrukturierung des osteuropäischen Lebensmitteleinzelhandels im Übergang zur Marktwirtschaft /Stehmann, Christoph. January 1992 (has links)
Hochsch.f. Wirtschafts-, Rechts- u. Sozialwiss., Diss., 1992--St. Gallen.
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Transformation ostdeutscher Betriebe aus personalwirtschaftlicher Sicht /Schönherr, Regine. January 1997 (has links)
Berlin, Techn. Universiẗat, Diss., 1997.
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Ford Motor Company - Learning from the Automotive IndustryHaas-Kotzegger, Ursula, Schlegelmilch, Bodo B., Ambos, Björn January 2013 (has links) (PDF)
This case study discusses the challenges faced by Ford Motor Company, one of the world's biggest car manufactures. In 2007, after Ford reported one of the worst losses in the company's history, the firm is in the middle of a restructuring process. The "Way Forward Initiative", started by Bill Ford should bring the company back into the fast lane. The case offers background information on the company and its different divisions. It provides the reader with data on the core markets of Ford with special focus on Europe, on the organizational structure of the company and the trends and challenges for the automotive industry. For the company these questions are crucial: How can Ford meet the challenges resulting from the difficult state of economy? What role will Ford of Europe play in bringing the company back into profit? / Series: WU Case Series
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