Submitted by Miriam Lucas (miriam.lucas@unioeste.br) on 2018-05-08T13:25:48Z No. of bitstreams: 2 Hugo_Alexandre_Souza_Ribeiro_2017.pdf: 1535177 bytes, checksum: 3e8e336e550ab8b1e5d442c6fd80bc3c (MD5) license_rdf: 0 bytes, checksum: d41d8cd98f00b204e9800998ecf8427e (MD5) / Made available in DSpace on 2018-05-08T13:25:48Z (GMT). No. of bitstreams: 2 Hugo_Alexandre_Souza_Ribeiro_2017.pdf: 1535177 bytes, checksum: 3e8e336e550ab8b1e5d442c6fd80bc3c (MD5) license_rdf: 0 bytes, checksum: d41d8cd98f00b204e9800998ecf8427e (MD5) Previous issue date: 2017-12-18 / The classic innovation system consider university, firm and government as key elements of the innovation process and the social, economic and environmental sustainability of municipalities, regions and countries. However, relationships between these three actors do not always occur in a simultaneous and coordinated way, so that bilateral relationships between government and university, between academia and firm, and between government and firm are more common. In this context, based on a constructivist and qualitative approach, through an action research, this study presents, analyzes and details the model of innovation system of the Southwest region of Paraná, called Innovative Gear, which has a fourth element as a facilitator of the innovation process. The organization was the Instituto de Desenvolvimento Tecnológico, de Pesquisa e Inovação do Sudoeste do Paraná (IDETEP), a private not-for-profit entity whose function is to connect universities, companies and government and stimulate cooperative innovation in the Southwest Territory. Finally, a framework was defined for essential elements of an innovation system, composed of culture and values, institutions and people, leadership, processes and tools, and results, which could inspire other territories to replicate or adapt the model of innovation, according to their needs, allowing further studies on the subject to be developed in order to perfect the Innovative Gear / Os clássicos sistemas de inovação consideram a universidade, empresa e governo como elementos-chaves do processo de inovação e da sustentabilidade social, econômica e ambiental de municípios, regiões e países. Contudo, nem sempre as relações entre esses três atores ocorrem de maneira simultânea e coordenada, de modo que são mais comuns os relacionamentos bilaterais entre governo e universidade, entre academia e empresa e entre governo e empresa. Nesse contexto, a partir de uma abordagem construtivista e qualitativa, mediante pesquisa-ação, esse estudo apresenta, analisa e detalha o modelo de sistema de inovação da região Sudoeste do Paraná, denominado Engrenagem Inovativa, o qual possui um quarto elemento como facilitador do processo de inovação. A organização objeto de intervenção foi o Instituto de Desenvolvimento Tecnológico, de Pesquisa e Inovação do Sudoeste do Paraná (IDETEP), entidade privada sem fins lucrativos, cuja função é conectar universidades, empresas e governo e estimular a inovação cooperada do território sudoestino. Por fim, delineou-se uma estrutura (framework) de elementos essenciais a um sistema de inovação, composta por cultura e valores, instituições e pessoas, liderança, processos e ferramentas, e resultados, que poderá inspirar outros territórios a replicar ou adaptar o modelo de acordo com suas necessidades, permitindo que novos estudos sobre o tema sejam desenvolvidos a fim de aperfeiçoar a Engrenagem Inovativa