Karjeros valstybės tarnautojų motyvavimas dar nebuvo tiriamas sisteminiu požiūriu, nors šiuolaikinės aplinkos sąlygos neleidžia net paprastų reiškinių aiškinti redukcionalistiškai. Valstybės tarnybos tobulinimo koncepcijoje nurodoma, kad valstybės tarnautojų veikla nėra orientuota į rezultatus, darbo apmokėjimo sistema neskatina darbo kokybės ir nėra pakankamai skaidri. Šie du veiksniai sudarė prielaidas atsirasti šiam tyrimui. Kadangi sistemų teorija teigia, kad sistema yra kokybiškai vertingesnė, nei jos dalių suma, tyrime siekiama atskleisti karjeros valstybės tarnautojų motyvavimo sistemingumą. Šiuo tikslu iškeliama hipotezė h0 – karjeros valstybės tarnautojų motyvavimas nėra sistemingas ir hipotezė h1 – karjeros valstybės tarnautojų motyvavimas yra sistemingas. Hipotezei patikrinti pristatoma sistemų teoriją bei sistemų charakteristikos, atskleidžiama motyvavimo reikšmė modernioje žmogiškųjų išteklių vadyboje, sukuriamas sisteminis motyvavimo modelis ir jo pagrindu analizuojamas motyvavimo karjeros valstybės tarnyboje reglamentavimas. Tyrime naudojami mokslinės literatūros ir dokumentų analizės metodai. Tyrimas parodo, motyvavimo sistema yra chaotinės prigimties, todėl gali pasiekti itin didelį efektyvumą, jeigu yra valdoma. Taip pat, kad egzistuoja karjeros valstybės tarnautojų motyvavimo sistema, tačiau dėl reglamentavimo netobulumo ji yra chaoso būsenoje. Pasitvirtino h0 hipotezė – karjeros valstybės tarnautojų motyvavimas nėra sistemingas. / The motivation of state career servants haven’t been researched by taking a systemic approach, although now a days even the minor phenomenon couldn’t be explained by the reductionalistic approach because of the environment conditions we live in. In the State service improvement conception it is stated that the work of state career servants isn’t oriented towards results, salary system doesn’t stimulate work quality and isn’t transparent enough. These are the two reasons, which made the background for this research. Since systems’ theory suggests, that system is qualitatively superior that the sum of its elements, the research goal is to reveal the systematic of motivation of state career servants. Because of this goal there are two hypothesis formed: h0 - the motivation of state career servants isn’t systematic and h1 – the motivation of state career servants is systematic. In order to examine the hypothesis systems’ theory and systems’ characteristics are presented, the significance of motivation in the Modern human resource management is revealed, the systemic model of motivation is created and according to it the regulation of motivation of state career servants is analyzed. The methods of scientific theory analysis and document analysis are used in the research. The research shows that the nature of motivation system is chaotic, that’s why the system itself can reach a very high efficiency if controlled. It also shows the existence of motivation system of state career... [to full text]