Research in Information Technology Service Management (ITSM) explores howbusinesses of all sizes and digital maturity can strive to offer high-quality IT servicesto meet customers' needs in a changing world. By leveraging ITSM best practices andthe Information Technology Infrastructure Library (ITIL) framework, organizationscan ensure valuable service operations and continuous service quality improvement.Small to Medium-sized Enterprises (SMEs) particularly require tailored processesand support to implement and adapt these practices to maintain competitiveness anddrive their development forward.This qualitative study examines a Swedish medium-sized IT service provider'sperspective on success factors for ITIL implementation and its use of operationalprocesses to contribute to ongoing research in ITSM and the studied business'sdevelopment. The findings highlight the business as a rapidly growing SME withperspectives on critical success factors differing somewhat from research and havinglow process maturity according to the ITIL Process Maturity Model (PMF). Finally,suggestions are made on how businesses like this and their process maturity can bestrengthened through clarifying roles, defining operational process metrics,terminology and documentation, as well as establishing a problem managementprocess. This supports ITSM research by viewing critical success factors in a Swedishcontext and by proposing how best practices can be used to enhance serviceoperations in an SME. / Forskning inom Information Technology Service Management (ITSM) utforskar hurverksamheter, med olika storlek och digital mognad, kan sträva efter att erbjudahögkvalitativ IT-service för att möta kundernas behov i en föränderlig värld. Genomanvändningen av bästa praxis för ITSM och ramverket Information TechnologyInfrastructure Library (ITIL), kan organisationer säkerställa värdefull drift av tjänsteroch kontinuerlig förbättring av tjänstekvaliteten. Små till Medelstora Verksamheter(SME) behöver särskilt anpassade processer och stöd för att implementera ochanpassa dessa för att bibehålla sin konkurrenskraft och driva sin utveckling framåt.Denna kvalitativa studie undersöker en svensk medelstor IT-serviceleverantörs synpå framgångsfaktorer för ITIL-implementation och dess användning avdriftsprocesser för att bidra till fortsatt forskning inom ITSM och den studeradeverksamhetens utveckling. Resultatet visar på hur verksamheten är en snabbt växandeSME med syn på kritiska framgångsfaktorer som avviker till viss del från forskningenoch har låg processmognad enligt ITIL:s Process Maturity Framework (PMF).Slutligen föreslås hur verksamheter som denna och dess processmognad kan stärkasav förtydligande av roller, definition av driftsprocessers mätvärden, terminologi ochdokumentation samt etablerande av en problemhanteringsprocess. Detta stödjerforskning inom ITSM genom att synliggöra kritiska framgångsfaktorer i en svenskkontext samt genom framtagande av förslag på hur best practice kan användas för attutveckla tjänstedriften i en SME.