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Custos dos crimes dos condutores na cidade do PortoTânia Filipa Correia Dias 30 April 2013 (has links)
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Perceção de injustiça e atitudes em relação à inflação de despesasAna Maria Cardoso Lemos da Fonseca 21 May 2013 (has links)
O desvio no local de trabalho é um problema generalizado nas organizações com consequências nefastas. Entre os desvios destacam-se a fraude, os furtos e a apresentação de despesas superiores às despendidas, que causam elevados prejuízos às organizações. O primeiro passo para controlar estes desvios é compreender os fatores que lhes estão associados. A revisão de literatura sobre o assunto revela que a perceção da justiça organizacional desempenha um papel fundamental na ocorrência de desvios.Pela sua importância, o furto e a fraude têm atraído considerável atenção por parte de investigadores, mas a inflação de despesas tem sido muito menos estudada. / Deviance in the working place is a generalized problem in organizational settings having harmful consequences. Fraud, theft and expense-fiddling stand out among other deviant behaviours which may impose serious costs upon organizations. The first step in controlling these practices is to understand the factors that underlie such behaviours. A literature review of the subject reveals that employee perceptions of organizational justice play a fundamental role in its occurrence.Due to its importance, fraud and theft have attracted considerable attention on the part of researchers, but expense-fiddling has been less studied.
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Género e trajetórias criminais: contributos para a criminologia desenvolvimentalJosé Manuel Pires Leal 10 November 2010 (has links)
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Competência percebida e nível de formação profissional do treinador de futebol : estudo realizado na 1ª divisão do estado brasileiro do Rio Grande do NorteFrancisco Filho January 2009 (has links)
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Para um modelo alternativo de ensino-aprendizagem dos jogos desportivos colectivos : estudo centrado no basquetebolAntónio Lopes January 2004 (has links)
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Histórias de sucesso na gestão do desporto: O percurso e o perfil de quatro gestoresIsabel Henriques Cruz 04 December 2017 (has links)
Ao longo dos últimos anos tem-se assistido a uma constante evolução do setor do desporto, a nível global. Face a estas mudanças, o papel do gestor do desporto também se alterou. Atualmente, os gestores do desporto assumem a responsabilidade por um conjunto de funções, o que leva a que, cada vez mais, tenham que dominar diversas áreas do conhecimento, possuindo um vasto leque de competências. De forma a entender como é que os gestores devem encarar e acompanhar estas mudanças sem que o seu sucesso seja comprometido, é necessário compreender o seu percurso de vida, bem como o seu perfil de competências.O principal objetivo deste trabalho foi a caracterização do percurso e do perfil de quatro gestores de sucesso, do sexo masculino, com idades compreendidas entre os 33 e os 62 anos, a atuarem na área da gestão do desporto.De forma a cumprir os objetivos estabelecidos, utilizou-se uma metodologia de natureza qualitativa, sendo a entrevista semiestruturada a principal fonte de recolha de dados. As entrevistas foram realizadas a quatro gestores de referência, ligados a empresas que atuam em diferentes contextos da área da gestão do desporto.Os resultados do estudo foram ao encontro da bibliografia consultada. A análise das entrevistas revelou que a maioria dos gestores possuía formação superior e que todos eles valorizavam o investimento posterior em especializações, de acordo com as suas áreas de atuação. Para além disso, revelou ainda que estes gestores valorizavam experiências, qualidades e competências como a persistência, superação e resiliência perante as dificuldades; sensibilidade para gerir os recursos humanos; capacidade de articular as competências profissionais com as pessoais, de forma a existir um equilíbrio entre ambas; experiência na prática de alguma modalidade desportiva; amor por aquilo que fazem. / Over the last few years, there has been a steady evolution of the sports sector, globally. Faced with these changes, the role of the sports manager has also changed. Nowadays, sports managers take responsibility for a set of functions, which leads them, increasingly, to have to master several areas of knowledge, possessing a wide range of skills. In order to understand how managers must face and follow these changes without their success being compromised, it is necessary to understand their life path as well as their competency profile. The main objective of this work was to characterize the path and profile of four successful male managers, aged between 33 and 62 years old, working in the area of sports management. In order to meet the established objectives, a methodology of qualitative nature was used, the semi-structured interview being the main source of data collection. The interviews were carried out to four reference managers, linked to companies that work in different contexts of the area of the sports management. The results of the study were in agreement with the bibliography consulted. The analysis of the interviews revealed that most of the managers had higher education and that all of them valued the subsequent investment in specializations, according to their areas of activity. In addition, it revealed that these managers valued experiences, qualities, and competencies such as persistence, overcoming and resilience in the face of difficulties; sensitivity to manage human resources; ability to articulate professional and personal skills, so that there is a balance between the two; experience in the practice of some sporting modality; love for what they do.
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Qualidade de serviços, satisfação e intenções comportamentais dos espectadores do Campeonato Pernambucano de Futebol - Série A1Marcos António Barros Filho 26 July 2018 (has links)
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Análise biomecânica da estirada aérea do guarda-redes de futebol sénior: comparação entre a técnica de defesa com a mão inferior e a técnica de defesa com a mão superiorÁlvaro Miguel Pinto de Bastos 19 December 2016 (has links)
No Futebol há um Jogador que assume particularidades que o diferenciam dos demais: O Guarda-Redes. Na pluralidade de ações a que este jogador está sujeito, reconhece-se que a estirada aérea é uma ação decisiva, nomeadamente quando utiliza apenas uma mão para defender a bola, através da técnica de defesa com a mão inferior e da técnica de defesa com a mão superior. Assim, este estudo apresentou como principal propósito analisar e comparar biomecanicamente a eficácia entre a técnica da mão inferior com a técnica da mão superior, em estiradas aéreas de Guarda-redes profissionais de Futebol e, atendendo também às preferências em termos de lateralidade (lado preferido e o lado não preferido), o desempenho dos Guarda-redes da Primeira Liga e da Segunda Liga Portuguesa Profissional de Futebol.A amostra foi constituída por doze Guarda-redes, com média de 27.9 (±5.5) anos de idade e 10.1 (±5.3) anos de experiência no Futebol profissional. Os procedimentos experimentais decorreram no Laboratório de Biomecânica do Porto, onde se utilizaram plataformas de força e um sistema de captura cinemática do movimento de estirada. Os Guarda-redes foram avaliados nas estiradas aéreas realizadas tanto utilizando a técnica da mão inferior, como a técnica da mão superior efetuadas para uma bola estacionária, situada a uma distância lateral de 2.30 m, a uma altura do solo de 1.90 m e a uma distância à frente da linha de baliza de 0.60 m.Os resultados obtidos não evidenciaram diferenças significativas entre as duas técnicas, no entanto as ligeiras diferenças verificadas conferem maior eficácia à técnica da mão inferior. Relativamente à preferência da lateralidade, verificou-se que os Guarda-redes apresentaram uma maior proficiência quando realizaram a estirada aérea para o seu lado preferido. Perante as variáveis analisadas, verificou-se, também, que os Guarda-redes da Primeira Liga apresentaram maior eficácia quando comparados com os da Segunda Liga. / In Football there´s a player who assumes particular features which distinguishes him amongst the other players: the Goalkeeper. In the multiplicity of actions to which a player is submitted, we recognize that the aerial save is a decisive action, namely when only one hand is used to defend the ball, through the defensive technique with the bottom hand and the defensive technique with the top hand. Thus, this study highlighted, as main purpose, the biomechanics analysis and comparison of the efficacy between the bottom hand technique and the top hand technique in aerial saves of Football professional goalkeepers also considering, as well, the preferences in terms of laterality (preferred side and the non-preferred side), and the performance of the First League goalkeepers and the Professional Portuguese Second League of Football.The sample consisted of twelve goalkeepers, with an average of 27.9 (±5.5) years of age and 10.1 (±5.3) years of experience in the professional Football. The experimental procedures took place in the Biomechanics Lab of Porto, where force platforms were used as well as a system of kinematic motion capture. The goalkeepers were assessed in their aerial saves performed using either the bottom hand and the top hand technique towards a stationary ball, placed to a lateral distance of 2.30 m, to a height from the ground of 1.90 m and to a distance from the goal line of 0.60 m.The results achieved did not showed signified differences between the two techniques, nonetheless the slight differences found allow a greater efficacy to the bottom hand technique. To what laterality preference is concerned, it was perceptible that the goalkeepers showed a better proficiency when they performed an aerial save towards their preferred side. According to the variables that were analysed, it was, also patent that the Goalkeepers of the First League, showed a better efficacy when compared to the ones of the Second league.
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Inteligência emocional e satisfação no trabalho em centros de fitness: um estudo exploratórioAugusto Rodrigues January 2004 (has links)
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Stress e estratégias de coping no voleibol : estudo exploratório na divisão A1 masculina e femininaManuel Almeida January 2004 (has links)
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