<p> The present study examined the effects of ethnic identity and ethnicity on hiring discrimination (via perceived job suitability ratings) and rater prejudice against Middle-Eastern applicants. A sample of <i> N</i> = 69 employed college students of Caucasian and African-American descent role-played recruiters rating fictitious job resumes (varying on job applicants' ethnicity) on Perceived Job Suitability. It was hypothesized that job applicants' ethnic identification would predict ratings, and that participants' ethnicity and ethnic identity were examined as moderators of the target relationship. The findings did not support the predictions. Specifically, the current study found that participants rated the Middle Eastern resumes higher than the Caucasian resume, regardless of the rater's ethnicity. Furthermore, the partially identified Middle Eastern resume received higher than the fully identified Middle Eastern resume from both Caucasian and African American groups. Lastly, the ethnic identity level of a rater did not affect his or her job suitability ratings.</p>

In this study, I define and assess the institutionalization of non-governmental organizations (NGOs) within transnational politics by examining the United Nations Framework Convention on Climate Change (UNFCCC) and its relationship to accredited non-governmental organizations (NGOs) from 1991 to 2007. I combine participant observation, interview, and network analysis in order to assess institutionalization as part of a multi-level polity, in which NGOs interact with states and international institutions in both domestic and international contexts. Embedded in this analysis is an examination of the Climate Action Network (CAN) in Canada and the United States following Canada’s ratification and the US’s non-ratification of the Kyoto Protocol. By assessing the intra- and inter-organizational dynamics of NGOs within the UNFCCC negotiations, I demonstrate that transnational coalitions may be one of the primary ways in which NGOs are becoming institutionalized in transnational politics. By assessing the construction of insider and outsider identities within one transnational coalition—CAN—I demonstrate that insiders enacted their identities by constructing and communicating the institutional memory of the framework. Outsiders, beginning in 2005, enacted their identities by doing the ‘emotion work’ of the mobilization around the 2005 Climate Change Conference in Montreal, Canada. Their enactment of these roles and their relationship to one another redefined the boundaries between institutionalized and contentious politics. Finally, I demonstrate how CAN’s institutionalization within the UNFCCC shifted down in Canada after Canada’s ratification of the Kyoto Protocol by acting as a cohesive coalition and engaging in institutionalized politics. In the US, by contrast, CAN organizations fell back upon relations outside of CAN and engaged in contentious politics. The insights of this study provide theoretical insight into NGOs’ institutionalizati / Dans cette étude, je définie et évalue l’institutionnalisation d’organisations non-gouvernementales (ONG) sous des politiques transnationales en examinant la Convention-cadre des Nations Unies sur les changements climatiques (CCNUCC) et sa relation avec l’accréditation d’ONG, de 1991 à 2007. Je combine observation participante, entrevues et analyse des réseaux dans le but d’évaluer l’institutionnalisation comme faisant partie d’une politique multi-niveaux, dans laquelle les ONG interagissent avec les états et les institutions internationaux, à l’échelle locale et internationale. Intégrée dans cette analyse est l’étude du Réseau action climatique (RAC) au Canada et aux États-Unis, suivant la ratification du Canada et la non-ratification des États-Unis du protocole de Kyoto.En évaluant les dynamiques intra et inter-organisationelles des ONGs dans les négociations du CCNUCC, je démontre que les coalitions transnationales seraient une des premières façons pour les ONG de s’institutionnaliser dans les politiques transnationales. En évaluant la construction des identités de l’initié et du profane à l’intérieur d’une coalition transnationale (RAC), je démontre que les initiés promeuvent leurs identités en effectuant du « travail émotif » de la mobilisation autour de la Conférence sur les changements climatiques de Montréal, Canada, en 2005. La promotion de leurs rôles, ainsi que leurs relations entre elles, ont redéfini les frontières entre politiques institutionnalisées et politiques contentieuses. Finalement, je démontre comment l’institutionnalisation du RAC sous le CCNUCC s’est détériorée au Canada, après la ratification du Canada au protocole de Kyoto, en servant de coalition cohésive et an s’impliquant dans les politiques institutionnalisées. Aux États-Unis, par ailleurs, les organisations du RAC se sont tournées vers des relations avec des non-initiés du RAC et se sont engagées dans$

The convergence of political and technical challenges is demonstrated in a case study on a collaborative initiative to develop a pan-Canadian Electronic Health Record (EHR) system. It is argued that the juxtaposition of different domains, procedures, knowledge bases, and entities involved in establishing a pan-Canadian EHR has resulted in the development of a new, hybrid form of collaboration. / Cette étude de cas d'un projet collaboratif de développement d'un dossier de santé électronique (DSE) pan-canadien démontre que le déroulement de ce projet a donné lieu à une convergence d'enjeux politiques et techniques. La juxtaposition de différents domaines, procédures, bases de connaissances, et entités impliqués dans l'établissement d'un DSE pancanadien a ainsi abouti à l'élaboration d'une nouvelle forme hybride de collaboration.

This exploratory study seeks to develop theoretical insight into positive institutional work via a qualitative inquiry into the practices that constitute and sustain organizational engagement in social purpose organizations. Synthesizing the emerging field of Positive Organizational Scholarship (POS) (Cameron, Dutton et al., 2003), I define 'positive' as a quality that reflects a state of intrinsic subjective fulfillment situated in a broader extrinsic framework of social, moral, and/or spiritual meaningfulness. The study focuses on organizational engagement as a particularly rich exemplar of the kinds of positive phenomena taken up by POS scholars. Based on existing empirical work (Kahn, 1990; Nakamura and Csikszentmihalyi, 2003; May, Gilson et al., 2004; Schaufeli, Bakker et al., 2006), I define organizational engagement as a resilient, intersubjective experience of attunement, growth, mutuality, and meaning. / Responding to the call of POS researchers to explore positive institution-building (Bernstein, 2003), and working from a neoinstitutional perspective (DiMaggio and Powell, 1991; Greenwood and Hinings, 1996; Scott, 2001), I develop comparative case studies of three social purpose organizations that have proven to be unusually engaging. / The case studies show that organizational engagement is constituted and sustained via three sets of practices: 1.Transboundary Work: Practices that challenge role, task, group, and purpose boundaries, making those boundaries more pliable and permeable. 2.Inscaping: Practices that surface the inner, subjective experiences of organization members. 3.Expression: Practices that simultaneously express the needs, perspectives, and experiences of individual organization members and the identity of the organization as a whole. These practices suggest a mode of positive institutional work that differs from the institutional work portrayed in the literature (Lawrence and Suddaby, 2006). I theorize that positive institutional work has the following qualities: it is aspirationally motivated rather than protectively motivated; it is rooted in experiential legitimacy rather than symbolic legitimacy; its primary mode of agency is dialogical inquiry rather than dialectical contest. / By integrating neoinstitutional theory with Positive Organizational Scholarship, this study fills significant gaps in our understanding of institutional work while simultaneously developing a robust typology of approaches to organizational engagement that should prove useful to social change practitioners. / Cette étude exploratoire développe une compréhension théorique du travail institutionnel positif par le biais d'une enquête qualitative des pratiques qui constituent et maintiennent l'engagement organisationnel dans les organismes à vocations sociales. Afin d'effectuer une synthèse du champ d'études émergeant qu'est le Positive Organizational Scholarship (Recherche concernant les phénomènes organisationnels positifs) (Cameron, Dutton et al., 2003), je définis le terme «positif» comme une qualité reflétant un sentiment intrinsèque et subjectif d'accomplissement au sein d'un plus vaste cadre extrinsèque de sens moral, social et/ou spirituel. Cette étude se concentre sur l'engagement organisationnel, qui est un exemple particulièrement riche du type de phénomènes positifs dont traitent les spécialistes en P.O.S. En me basant sur un travail empirique existant (Kahn, 1990; Nakamura and Csikszentmihalyi, 2003; May, Gilson et al., 2004; Schaufeli, Bakker et al., 2006), je définis l'engagement organisationnel comme une expérience d'harmonisation, de croissance, mutuelle et signifiante qui est à la fois résiliente et intersubjective. / Afin de répondre à l'appel des chercheurs en Positive Organizational Scholarship (P.O.S) qui invitent à l'exploration de la construction d'institutions positives (Bernstein, 2003) et en travaillant à partir d'une perspective néo-institutionnelle (DiMaggio and Powell, 1991; Greenwood and Hinings, 1996; Scott, 2001), j'ai rédigé des études de cas comparant trois organisations à vocations sociales qui se sont avérées particulièrement engageantes. / Ces études de cas démontrent que l'engagement organisationnel se constitue et se maintient par le biais de trois groupes de pratiques : 1- Le travail transfrontières: Constitué de pratiques qui remettent en question la délimitation des rôles, des tâches, des groupes et des objectifs, rendant ainsi ces frontières plus flexibles et perméables. 2-Le Inscaping : Constitué de pratiques qui ramènent à la surface les expériences intimes et subjectives des membres de l'organisation. 3- L'expression : Constitué de pratiques qui expriment simultanément les besoins, les perspectives et les expériences des membres individuels de l'organisation ainsi que l'identité de l'organisation dans son ensemble. / Ces pratiques suggèrent qu'il existe un mode de travail institutionnel positif qui diffère de celui décrit dans la littérature (Lawrence et Suddaby, 2006). Je théorise que le travail institutionnel positif possède les qualités suivantes : c'est un travail auquel on aspire plutôt qu'un travail qu'on tente d'éviter, il est basé sur une légitimité vécue plutôt que symbolique et son mode premier d'action est le questionnement dialogique plutôt que la compétition dialectique. / En intégrant la théorie néo-institutionnelle et le Positive Organizational Scholarship, cette étude comble des manques importants dans notre compréhension du travail institutionnel tout en développant une robuste typologie des approches à l'engagement organisationnel qui devrait être utile pour les praticiens du changement social.

Thesis (Ph.D.)--University of Illinois at Urbana-Champaign, 2007. / Source: Dissertation Abstracts International, Volume: 69-02, Section: A, page: 0769. Adviser: Shin-Kap Han. Includes bibliographical references (leaves 179-191) Available on microfilm from Pro Quest Information and Learning.

Thesis (Ph.D.)--Indiana University, Dept. of Sociology, 2007. / Source: Dissertation Abstracts International, Volume: 68-10, Section: A, page: 4498. Adviser: Thomas F. Gieryn. Title from dissertation home page (viewed May 19, 2008).

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