Tyrimo objektas - Lietuvos miestų savivaldybių sporto padalinių specialistų (vadybininkų) kompetencijos. Darbo tikslas - Atlikti Lietuvos miestų savivaldybių sporto padalinių vadybininkų (specialistų) kompetencijų tyrimą ir analizę. Darbo uždaviniai: 1. Apibrėžti kompetencijos ir darbo rinkos sampratas. 2. Išanalizuoti teorinius valstybės tarnautojų kompetencijos aspektus. 3. Ištirti sporto specialistų (vadybininkų) rengimą ir tobulinimą Lietuvoje. 4. Išsiaiškinti pagrindines savivaldybių sporto padalinių funkcijas ir priskirti kompetencijas, reikalingas jiems atlikti. 5. Nustatyti sporto specialistų kompetencijų lygį. Darbo struktūra - Darbą sudaro 4 dalys, 73 puslapiai , 6 lentelės, 23 paveikslai ir 4 priedai. Pagrindinės savivaldybių sporto padalinių funkcijų grupės: - Personalo valdymo - Sporto mokymo įstaigų veiklos koordinavimas - Teisinio valdymo - Informacijos valdymo - Statinių valdymo - Finansinės veiklos valdymo - Renginių valdymo - Aukšto meistriškumo sportininkų rengimo Pagal TUNING projektą, kuris nukreiptas į specialistų rengimo modernizavimą, 4 grupių kompetencijos: instrumentinės (būtinosios), tarpasmeninės, sisteminės ir kitos kompetencijos yra priskirtinos savivaldybių sporto padalinių atliekamoms funkcijoms atlikti. / Research object Competences of municipality sport departments managers (specialists). Aim of research To perform competence research and analysis of municipality sport departments managers (specialists). Tasks of research 1. To define conceptions of competence and labor market. 2. To analyze academic aspects of public officials competences. 3. To research training and development of sport managers (specialists) in Lithuania. 4. To detect main functions of municipality sport departments and identify competences, required to fulfill them. 5. To detect competence level of sport specialists. Research structure Research is structured of 4 parts, 56 pages , 6 tables, 23 pictures and 4 supplements. Main functions of municipality sport departments: personell management, koordination of sport teaching institutions, legal management, information management, buildings management, financial management, event management, high mastery sportsmen praparation. According TUNING project competences of 4 groups are referable to 8 main fumctions of municipality sport departments: instrumental, interpersonal, systemic and other competences. Key words: competence, sport management, public official.