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Change management in cities : an international comparison of initializing and success factors /Endres, John. January 2007 (has links) (PDF)
Wiss. Hochsch. für Unternehmensführung, Diss.--Vallendar, 2005.
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Das Partizipative Budget in Porto Alegre. Die Dialektik von staatlichen und nicht-staatlichen Formen sozialer Innovation.Novy, Andreas, Leubolt, Bernhard January 2004 (has links) (PDF)
Dieser Artikel beschäftigt sich mit dem Modell der Budgetmitbestimmung in Porto Alegre. Aus dieser konkreten staatlichen Initiative, die die Zivilgesellschaft in einen sich öffnenden Staat einbindet, können Lehren für soziale Innovationen in Europa gezogen werden. Im Zuge des Widerstands gegen die Militärdiktatur bildeten sich Volksbewegungen, die gleichermaßen Staat und Kapital kritisierten. Diese herrschaftskritische Interpretation von Stadtteilbewegungen machte im Laufe der 1980er Jahre einer liberalen Interpretation Platz. In Verdrehung der Gramscianischen Intention wird Zivilgesellschaft zunehmend als die autonome Organisation nichtstaatlicher Organisationen begriffen. Damit wurden nicht nur zentrale Einsichten der marxistischen Staatstheorie über Bord geworfen, sondern gleichzeitig auch den liberalen Reformen des Staatsabbaus Vorschub geleistet. Lokalen Initiativen werden auf diese Weise fehl interpretiert, und ihr innovatives Potential wird nicht ausgeschöpft. Eine detaillierte Analyse der konkreten Stadtteilbewegungen in Brasilien hilft deshalb, ein klareres Verständnis von Staat und Gesellschaft zu gewinnen. Die Volksbewegungen forderten seit den 1970er Jahren sowohl materielle Verbesserungen in den bis dahin vernachlässigten Armenvierteln als auch weitergehende demokratische Mitspracherechte. Es entstand eine starke politische Bewegung, bestehend aus den erneut zugelassenen politischen Parteien und den schon gut vernetzten politischen Bewegungen. Das führte dazu, dass alltägliche Probleme der Bevölkerung in öffentliche Anliegen und daher in Forderungen an den Staat transformiert wurden. 1989 übernahm die Arbeiterpartei die Macht in Porto Alegre und begann die Demokratisierung der Lokalpolitik via Budgetmitbestimmung. Diese soziale Innovation des Regierens ist weltweit bekannt geworden. Wir beabsichtigen in diesem Artikel nicht nur eine Darstellung dieses Bürgerbeteiligungsmodells, sondern versuchen auch eine alternative Interpretation dieser politischen Strategie. Anders als in der konventionellen Theorie von Öffentlichkeit als Sphäre, die unabhängig von Markt und Staat existiert (Habermas) oder Zugängen, die auf Formen der Governance durch die Zivilgesellschaft setzen, gehen wir davon aus, dass nachhaltige soziale Innovation nur in einer neuen Form von Staatlichkeit bestand haben. Der Staat bleibt nämlich weiterhin der Knotenpunkt politischer Macht und Ansatzpunkt von Veränderungen, die über den Kapitalismus hinausgehen. Die Einbindung der Bevölkerung eröffnet Raum für das Experimentieren mit neuen Formen der Selbstverwaltung, die das Bürokratiemodell zu überwinden und einen offenen und öffentlichen Staat zu schaffen helfen. (Autorenref.) / Series: SRE - Discussion Papers
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Behördenberatung in Deutschland Erklärungen und Befunde zur Beraternachfrage in StadtverwaltungenHuchler, Andreas January 2008 (has links)
Zugl.: Konstanz, Univ., Diss., 2008
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Institutionen und Ämterorganisation der Stadt Schaffhausen 1400 - 1550Schultheiss, Max January 2002 (has links)
Zugl.: Zürich, Univ., Diss., 2002
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Nationalsozialistische Kommunalpolitik administrative Normalität und Systemstabilisierung durch die Augsburger Stadtverwaltung 1933 - 1945Gotto, Bernhard January 2004 (has links)
Zugl.: Augsburg, Univ., Diss., 2004 u.d.T.: Gotto, Bernhard: Administrative Normalität
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Verwaltung zwischen Innovation und Tradition die Stadt Bern und ihr Untertanengebiet ; 1250 - 1550Studer Immenhauser, Barbara Katharina January 1998 (has links)
Zugl.: Bern, Univ., Diss., 1998
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Gütersloh und Soest im 19. Jahrhundert vom lokalen Engagement der Bürger zur kommunalen LeistungsverwaltungVieregge, Heike January 2006 (has links)
Zugl.: Münster (Westfalen), Univ., Diss., 2006
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Behördenberatung in Deutschland : Erklärungen und Befunde zur Beraternachfrage in Stadtverwaltungen /Huchler, Andreas. January 2009 (has links)
Überarb. Diss. Univ. Konstanz, 2008.
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Behördenberatung in Deutschland : Erklärungen und Befunde zur Beraternachfrage in Stadtverwaltungen /Huchler, Andreas. January 2009 (has links)
Überarb. Diss. Univ. Konstanz, 2008.
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Die Stadtverwaltung Berns : der Wandel ihrer Organisation und Aufgaben von 1832 bis zum Beginn der 1920er Jahre /Tögel, Bettina. January 2004 (has links)
Univ., Diss/2003--Bern, 2002.
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