Den här uppsatsen syftar till att undersöka på vilket sätt som en liten Non Governmental Organization (NGO) kan bidra till ett företags CSR-arbete. Tidigare teorier föreslår att en NGO kan bidra till företags CSR-arbete på två sätt, dels genom att dela med sig av sina interna resurser och dels genom att fungera som strategisk länk. Vi undersöker om detta stämmer även för en liten NGO samt om den uppfyller de kriterier som Stafford et al. (2000) föreslår att en NGO bör uppfylla för att fungera som en effektiv strategisk länk. Detta har tidigare studerats för stora NGOs, och det finns därför ett kunskapsgap gällande små NGOs roll för företags CSR-arbete. För att besvara syftet utfördes en fallstudie på en social allians mellan NGOn Svalorna Latinamerika och ett reseföretag. Resultaten visar att en liten NGO kan bidra till företagets CSR-arbete på två sätt. Dels genom den kunskap som NGOn har internt inom organisationen och dels genom att fungera som en strategisk länk mellan företaget och andra intressenter. Däremot uppfyller inte Svalorna Latinamerika alla sex kriterier som NGOn bör uppfylla för att vara en effektiv strategisk länk.