Titel: Styrelsens roll i små och medelstora företag - en studie om ägartyper SMEs, styrelseroller och företagsprestation. Bakgrund: Då europas företag till stor del utgörs av SMEs är dessa mycket viktiga för ekonomin. Vad deras styrelse gör och hur de påverkar företagsprestationen är därför ett intressant forskningsområde. Därför ställer vi oss i denna studie frågan: “Hur ser sambanden ut mellan ägartyp, styrelseroll och företagsprestation samt påverkar styrelsens roll sambandet mellan ägartyp och företagsprestation i SMEs?” Syfte: Studiens syfte är att förklara eventuella samband mellan ägartyp, styrelseroll och företagets prestation samt om styrelsens roll påverkar sambandet mellan ägartyp och företagsprestation i SMEs. Metod: Denna studie är utformad efter kvantitativ metod och tillämpar en deduktiv forskningsansats där teorier och tidigare litteratur används för att sedan testa olika modeller. För inhämtning av empirisk data har en enkätstudie gjorts som sedan kompletterats med manuell inhämtning av arkivdata. Slutsatser: Studiens slutsatser är att ingen av de modeller som presenterats i studien accepteras. Endast ett fåtal samband kan konstateras. Ägaren behöver nödvändigtvis inte påverka vilken roll styrelsen får. Försiktighet bör iakttas innan företagsägare förlitar sig på styrelsen som mekanism för att forma eller påverka företagets prestation, eftersom den inte behöver ha någon påverkan. Den rådgivande, nätverkande och övervakande styrelserollen har positiva samband mellan varandra. / Title: The boards role in small and medium sized enterprises - a study of owner types, board roles and corporate performance. Background: Since most european companies are SMEs, these are very important for the economy. What their boards do and how they affect corporate performance is therefore an important question. Because of this, we ask ourselves the question: What does the relationship between owner type, board role and company performance look like, and does board role affect the relationship between owner type and company performance in SMEs? Purpose: The purpose of this study is to explain eventual relationships between owner type, board role and company performance and if the board role affects the relationship between ownertype and company performance in SMEs. Method: This study is designed by quantitative method and applies a deductive research approach where theories and previous literature are used to test different models. For the collection of empirical data this study uses a survey study, which is supplemented with manual recording of archive data. Conclusions: The conclusions of this study is that none of the models are accepted. Only a few relationships are supported. The owner doesn’t necessarily have any effect on what role the board has. SME owners should be careful before trusting the board roles as a corporate governance mechanism to shape or affect company performance, since they doesn’t necessarily have any impact. The advisory, networking and monitoring roles are all positively related to each other.