Los proyectos de construcción suelen tener relaciones adversarias entre colaboradores, bajos ratios de productividad, alto grado de ineficiencia y re trabajo, frecuentes disputas y poca innovación. Como resultado, se tienen proyectos que son muy costosos y que no cumplen con los plazos especificados. Este panorama puede ser visto desde enfoques diversos de solución, empezando por la mejora de la productividad, la tecnología, entre otros. Sin embargo, es necesario revisar las bases mismas de la relación entre las empresas que forman parte de un proyecto y, a partir de ello, presentar un nuevo modo de trabajo colaborativo: el IPD, un marco de trabajo integrador de resultados fascinantes.