В диссертационном исследовании рассматривается роль и значение талант-менеджмента в деятельности современной фирмы, актуальность и перспективы развития данного направления для российских компаний, на основе сравнительного анализа положительных сторон и ограничений бизнес-моделей управления талантами в американской, европейской и российской практиках. На базе обширного эмпирического материала описывается опыт российских компаний по развитию талантливых сотрудников и разработаны рекомендации по внедрению и оценке эффективности технологий талант-менеджмента в деятельность НR-подразделений. / The thesis examines the role and importance of talent-management in the activities of modern enterprises, its relevance and prospects of development for Russian companies based on the comparative analysis of business-models merits and limitations in the American, European and Russian talent-management practices. The author describes the experience of talented employees’ cultivation and develops recommendations on the implementation and efficiency assessment of talent-management technologies in HR Department activity based on the Russian companies’ extensive empirical material.