Submitted by Giovanni Lucheses (giovannirl@fgv.br) on 2012-07-16T15:39:17Z No. of bitstreams: 1 Dissertação_Vfinal.pdf: 523797 bytes, checksum: 51c0f0c8eb514cda94eda8cafb770be5 (MD5) / Approved for entry into archive by Janete de Oliveira Feitosa (janete.feitosa@fgv.br) on 2012-07-16T17:55:25Z (GMT) No. of bitstreams: 1 Dissertação_Vfinal.pdf: 523797 bytes, checksum: 51c0f0c8eb514cda94eda8cafb770be5 (MD5) / Approved for entry into archive by Marcia Bacha (marcia.bacha@fgv.br) on 2012-07-23T18:28:14Z (GMT) No. of bitstreams: 1 Dissertação_Vfinal.pdf: 523797 bytes, checksum: 51c0f0c8eb514cda94eda8cafb770be5 (MD5) / Made available in DSpace on 2012-07-23T18:28:37Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Dissertação_Vfinal.pdf: 523797 bytes, checksum: 51c0f0c8eb514cda94eda8cafb770be5 (MD5) Previous issue date: 2011-12-05 / O presente estudo de caso investiga a possibilidade de utilização de métricas de gestão de valor na análise econômica de projetos de investimento e, por consequência, objetiva auxiliar no processo de tomada de decisões acerca de investimentos. Para tal, o arcabouço teórico fundamenta-se na teoria de gestão baseada em valor e análises tradicionais de avaliação de projetos de investimentos. O objetivo é verificar a aderência entre as ferramentas tradicionais (VPL – valor presente líquido) e as novas, baseadas em valor (EVA – valor econômico agregado, CVA - valor adicionado base caixa), amplamente utilizadas para medir o desempenho empresarial. / This case study investigates the possibility of using value management metrics in economic analysis of investment projects and, therefore, aims to assist investment decision making. To this end, the theoretical framework is based on value based management theory and traditional assessment analysis of investment projects. The goal is to check the adhesion between the traditional tools (NPV – net present value) and the new ones, which are value-based (EVA - economic value added, CVA – cash value added) and widely used to measure business performance.