Ett whistleblowingsystem, på svenska kallat visselblåsningssystem, är till för att underlätta för en anställd att slå larm om oegentligheter på en arbetsplats. Det kan vara en särskild mejladress, telefonnummer eller hemsida som arbetsgivaren inrättat för ändamålet att arbetstagaren ska kunna rapportera oegentligheter. En visselblåsare kan även vända sig externt och rapportera oegentligheter, t. ex till media.  Att inrätta ett visselblåsningssystem har blivit mer och mer populärt men konsekvenserna för den anställde som visselblåser är ofta av negativ karaktär. Visselblåsaren kan exempelvis bli mobbad på sin arbetsplats, omplaceras eller helt enkelt tvingas bort från sitt arbete. Anställda inom offentlig verksamhet har ett grundlagsstadgat skydd i YGL och TF avseende efterforskningsförbud och repressalieförbud. Detta innebär att arbetsgivaren ej får efterforska i vem som lämnat uppgifter och vidta repressalier mot den anställde på grund av detta. En anställd inom privat verksamhet åtnjuter inte samma skydd.  I uppsatsen undersöker vi vilka rättigheter och skyldigheter en arbetsgivare/arbetstagare faktiskt har enligt svensk lag när en anställd agerar som visselblåsare. Detta har inneburit att lagar såsom LAS, FHL, PUL och AvtL analyserats. Även DiskL och BrB har behandlats samt förarbeten, doktrin och internetkällor. Vi har kommit fram till att både arbetsgivaren och arbetstagaren har skyldigheter/rättigheter enligt svensk lag när arbetstagaren nyttjar ett visseblåsningssystem inrättat av arbetsgivaren. Arbetsgivaren befinner sig dock i en starkare position och skyddet för visselblåsaren är i skrivande stund inte tillräckligt starkt. Vi önskar se att: - Företagen underlättar och uppmuntrar rapportering av oegentligheter genom tydliga riktlinjer och utbildningar. - Visselblåsarens anonymitetsskydd förstärks genom lagstiftning eller avtal gällande ett efterforskningsförbud/repressalieförbud även för anställda i privat sektor. - Företagen bör använda sig av tredje part för hantering av visselblåsningssystem för att förstärka anonymitetsskyddet för den anställde

No description available.

The period of crisis is ongoing and still poses challenges for companies. In the aftermath of Covid-19 pandemic, the effects of the Russian war of aggression and inflation increase economic pressures. This might lead to less expenses on Compliance and increase the vulnerability to Compliance-violations. At the same time, legal policy trends are moving toward a stronger commitment to Compliance and transparency (e.g., the German Act on Corporate Due Diligence Obligations in Supply Chains or implementation laws of EU Whistleblower Directive). In this edition, our authors address some of these legislative trends as well as the question of the limits of “Creative Compliance”.