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Diversity management in a technological context : a case studyChasi, Samia 24 November 2011 (has links)
M.Phil. / In this study, diversity management is introduced as an issue of global concern. Based on the assumption that diversity, if well-managed, can be beneficial to organizations, a positive approach to diversity is strongly supported. Diversity management has an important role to play in South Africa for mainly two reasons. Firstly, because of South Africa's rich cultural history and apartheid legacy, diversity management issues arise as a concern more often than in other countries. Secondly, due to apartheid, South Africa was internationally isolated for many years, which gives issues around global competitiveness even more significance. In the South African context, the engineering sector is regarded as a motor for the country's development, in which the management of diverse workforces is highly relevant. This has to be seen in light of a serious challenge facing the sector, where diversity management requirements have to be reconciled with a skills shortage that seems to afflict the engineering sector in particular. All of these issues are illustrated by a case study. The practice of diversity management in Siemens South Africa serves to demonstrate that diversity management in South Africa is clearly centred on the contexts of race and race relations. Furthermore, the case study presents a comprehensive example of how a diverse workforce can be managed in a South African engineering company.
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Die vorzeitige Entlassung des Vorstandsmitgliedes einer Aktiengesellschaft aus wichtigem Grund /Maechtel, Christine. January 2007 (has links)
Universiẗat, Diss.--Passau, 2006. / Literaturverz. S. 217 - 237.
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Die Missbrauchskontrolle im Rahmen des aktienrechtlichen Squeeze-out /Amberger, Claus-Peter. January 2007 (has links)
Universiẗat, Diss.-2007--Chemnitz, 2006. / Literaturverz. S. 203 - 212.
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Unternehmenskultur im Kaiserreich : J. M. Voith und die Farbenfabriken vorm. Friedr. Bayer & Co /Nieberding, Anne. January 1900 (has links)
Diss.--Westfälische Wilhelms-Universität zu Münster, 2001. / Bibliogr. p. 379-397.
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Mitbestimmte versus managementbestimmte Globalisierung in der Automobilindustrie ein Vergleich der Internationalisierungsstrategien und ihrer Verarbeitungen durch die Akteure der industriellen Beziehungen am Beispiel VWs und RenaultsSpeidel, Frederic January 2005 (has links)
Zugl.: Göttingen, Univ.,, Diss., 2005
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Kompetenzen und Binnengliederung des Leitungsorgans von Aktiengesellschaften in Deutschland, Großbritannien und Frankreich : unter besonderer Berücksichtigung der Europäischen Aktiengesellschaft (SE) /Teicke, Tobias. January 2007 (has links)
Universität, Diss, 2007--Berlin.
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Managementkontrolle nach Enron : Fortentwicklung der Managementkontrolle durch Aufsichtsrat und Board in börsennötierten Aktiengesellschaften in Deutschland und in den USA /Aurich, Bastian. January 2006 (has links)
Zugl.: Augsburg, University, Diss., 2006.
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Anfechtung, Nichtigkeit und Unwirksamkeit von HauptversammlungsbeschlüssenHaider, Lukas January 2006 (has links)
Zugl.: Wien, Univ., Diss., 2006
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Die Vergütung des Aufsichtsrats in der börsennotierten Aktiengesellschaft : unter besonderer Berücksichtigung leistungs- und erfolgsorientierter Vergütungsbestandteile /Plagemann, Jörg. January 2008 (has links)
Zugl.: Rostock, Universiẗat, Diss., 2008.
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Interessenkonflikte bei Mehrfachmandaten im Aufsichtsrat der AG /Mense, Christian. January 1900 (has links)
Universiẗat, Diss.--Augsburg, 2007.
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