I syfte att undersöka vad som påverkar medarbetarattityder till en intervention, genomfördes en enkätstudie med 23 frågor inom två kommunala verksamhetsprocesser. Bland 137 besvarade enkäter och en svarsfrekvens på 77 procent var deltagarna mellan 22 och 64 år med olika utbildningsnivåer och omfattning på chefskontakt. Frågeställningen var: Hur påverkas medarbetarnas attityder av 1) chefens engagemang, 2) yrkes- och arbetsplatsfaktorer och 3) arbetsbelastning. Genom varians-, korrelations- och regressionsanalyser undersöktes de oberoende variablernas förhållande till medarbetarnas attityder till interventionen. Resultatet visade att medarbetarattityderna till interventionen var mer positiva när chefens engagemang uppfattades som högt. En negativ inställning till interventionen bland kollegorna på arbetsplatsen visade samband med en mer negativ medarbetarattityd. Studien gav inte stöd för något samband mellan arbetsbelastning och medarbetarattityd. Ett klusterurval hade eventuellt ökat validiteten och förbättrat könsfördelningen. Förslag till vidare forskning är att undersöka påverkan av upplevd nytta på sambandet mellan arbetsbelastning och attityd till förändring.