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Die Wertschöpfungstiefe im deutschen Bankensektor : eine theoretische und empirische Analyse der Einflussfaktoren und der Auswirkungen auf die finanzielle Erfolgssituation /Koch, Jens. January 2009 (has links)
Zugl.: Duisburg, Essen, Universiẗat, Diss., 2008.
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Steuerung der Performance von Dienstleistungsprozessen Konzeption eines Frameworks zur Steuerung der Prozessperformance am Beispiel des KreditprozessesHeckl, Diana January 2010 (has links)
Zugl.: Frankfurt (Main), Frankfurt School of Finance & Management, Diss.
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Haftung der Kreditinstitute bei Vertrieb und Finanzierung von Immobilienkapitalanlagen /Grimm, Sascha. January 2003 (has links)
Zugl.: Rostock, Universiẗat, Diss., 2003. / Literaturverz. S. XIX - L.
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Kapitalmärkte und Banken : Formen der Informationsverarbeitung als konstitutives Merkmal /Tyrell, Marcel. January 2003 (has links)
Zugl.: Frankfurt (Main), Universiẗat, Diss., 2000.
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Die balanced Scorecard als Instrument des Banken-ControllingHarengel, Jürgen. Unknown Date (has links) (PDF)
Universiẗat, Diss., 2001--Konstanz.
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Makroökonomische Faktoren im internen Rating : eine empirische Untersuchung zur Überprüfung der Unternehmensbonität /Botterweck, Birgit. January 2007 (has links)
Zugl.: Münster (Westfalen), Universiẗat, Diss., 2006.
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Bankbetriebliches Länderrisiko-ManagementWirth, Thomas. January 2004 (has links)
Universiẗat, Diss., 2004--Kassel. / Download lizenzpflichtig.
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Industrialisierung in der Abwicklungs- und Transformationsfunktion von Banken : ein stochastisches Modell /Krotsch, Steffen. January 2006 (has links)
Techn. Universiẗat, Diss., 2005--Chemnitz.
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Die Wertschöpfungstiefe im deutschen Bankensektor eine theoretische und empirische Analyse der Einflussfaktoren und der Auswirkungen auf die finanzielle ErfolgssituationKoch, Jens January 2008 (has links)
Zugl.: Duisburg, Essen, Univ., Diss., 2008
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Bank Certification Effect on CEO CompensationKhayati, Amine 01 December 2010 (has links)
Contrary to other forms of outside financing, the announcement of a bank loan agreement prompts a positive and significant market return. Throughout the literature, bank loans are deemed special and unique due to multiple benefits accruing to bank borrowers. The short-term positive market reaction is however inconsistent with the long-term underperformance of borrowing firms (Billet et al., 2006). We find that unlike shareholders, CEOs gain from the bank loan relation over the long-term. Specifically, we find that bank loan agreement elicits a significant increase in total compensation through an increase in non-performance based compensation components such as salary, bonus and other compensation. We also notice a smaller proportion of pay-at-risk. Additional results indicate that bank loan agreement significantly reduces the probability of CEO turnover in the subsequent year, and no change in the probability of CEO turnover in the three years following the loan. Generally, the results suggest that subsequent to a major bank loan, CEOs seem to gain enough influence to shield their compensation from the firm's underperformance and to secure employment. In particular, this evidence supports the "uniqueness" of bank loan relations.
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