Hösten 2020 kom det en ny lag kring avfallshantering, vilket innebär att anteckningsskyldigheten utökas när det gäller borttransport av farligt avfall från byggarbetsplatser och att sortera inom sex fraktioner (trä, mineraler, metall, glas, plast och gips och utöver dessa ska brännbart och farligt avfall sorteras för sig). Rapporteringen kan antingen göras via webtjänsten API eller via E-tjänst med E-legitimation. Medlemsländerna i EU bestämde att göra ändringar i regelverken då de anser att länderna måste minska mängden avfall och öka sina ambitioner vid avfallshantering och materialåtervinning. Byggföretagen har sedan tidigare haft resurs- och avfallsriktlinjer som är till för att uppfylla de krav som finns i miljöbalken och tidigare forskning tar upp ett flertal metoder som används för att effektivisera och underlätta avfallshanteringen och logistikhanteringen på byggarbetsplatser. En effektivare logistikhantering bidrar till en effektivare avfalls- och materialhantering, t ex att logistik på arbetsplatser hanteras utanför de ordinarierna arbetstiderna för att lägga tid läggas på det dagliga arbetet. Vidare påverkar logistiken miljön negativt också men det kan i första hand förbättras genom att försöka öka miljöinitiativet hos aktörer och detta kan göras med processhantering. I denna studie genomfördes platsbesök på tre av Sernekes byggarbetsplatser i Vänersborg, Öxnered skola, HRP Nabbensberg och Storköket Oden. Det genomfördes även intervjuer med platschefer och yrkesarbetare i samband med platsbesöken. Det som har framkommit i rapporten är att Serneke som företag arbetar för minskningen av energianvändningen i verksamheterna och även att minimera miljöpåverkan från bland annat interna transporter. Serneke har uppdaterat ett flertal dokument för att anpassa sig till den nya lagen och fortsätta arbetet med att förbättra sin avfalls- och logistikhantering på byggarbetsplatserna. De projekt som besöktes har generellt väldigt bra avfallshanteringar och logistikhantering men det finns några saker att ändra på för att uppfylla de nya kraven, det är främst att införskaffa en till container till fraktionen plast som just nu sorteras som brännbart avfall på samtliga arbetsplatser. Placering av containrar och material på arbetsplatserna har varit bra, lättillgängliga och bidrar till en effektivare logistikhantering och arbete. De slutsatser som kom fram i rapporten är att lagen inte har medfört några speciellt stora förändringar, jämfört med hur det såg ut innan lagen kom. Det enda är att det är ett krav att sortera inom sex fraktioner och genomföra en registrering vid borttransport av farligt avfall. Det som krävs för att få en effektivare logistikhantering är främst en god planering i projekteringsfasen och att under produktionsfasen hålla logistikhanteringen uppdaterad då bygget hela tiden går framåt, mer plats krävs och det blir extra viktigt med planering och studien förmedlar exempel på hur detta genomförs och dessa exempel visar på hur onödiga aktiviteter kan undvikas. / In the autumn of 2020, a new law was passed which means that it became mandatory to sort waste into six fractions and to register the removal of hazardous waste in a system. The fractions are wood, minerals, metal, glass, plastic and plaster and in addition to these, combustible and hazardous waste must be sorted separately. It was mainly the EU member states that decided this as the countries need better waste management. The Swedish government has also been involved in developing this at a national level. One goal of the new law is to create cleaner waste streams. The report addresses previous research on waste management and logistics management. Three of Serneke's construction projects in Vänersborg were visited. This resulted in the law not having such a large impact on reality as without the projects already having a good adaptation to the new requirements. In order to have better waste management and more efficient logistics management in future projects, good planning is primarily required in both the design and production phases. It is good to learn from the projects of that time and see what can continue to be used and what can be improved.

No description available.

Byggbranschen står idag inför stora utmaningar gällande rekrytering av erfarna projektledare. Företagen har upplevt svårigheter med att hitta erfarna projektledare, detta beror på att det saknas nästan två generationer av projektledare samt att många går i pension. En lösning till problemet är att anställa nyexaminerade projektledare för att fylla luckan. Problemet med nyutexaminerade är att de saknar erfarenhet när de kommer ut i arbetslivet. Det är en utmaning för konsultföretagen, eftersom inlärningstiden för att bli projektledare vanligtvis är långa perioder. Syftet med denna studie är att förtydliga inlärningstiden för de nyutexaminerade projektledare samt att ge organisationen ett underlag för att de ska kunna se vad de bör skapa för förutsättningar och metoder. Huvudfrågorna som behandlas i vår studie är ”Vad innebär det att vara projektledare?” och ”Vad krävs för att man skall gå från att vara en nyutexaminerade byggingenjör till att bli projektledare?” Undersökningen är en kvalitativ studie som genomförts på WSP Management Östergötland. Den empiriska datainsamlingen har skett via personliga intervjuer med elva respondenter fördelade på Norrköping och Linköping kontoren. Studien visar på att vara projektledare kan variera mycket beroende på hur man väljer att tolka det, men inom byggbranschen handlar det om att leverera en produkt eller ett resultat till en begränsad budget och till en bestämd tid. Som projektledare är man beställarens ”högra hand” och ska uppfylla kundens önskemål i projektet. För att detta ska gå ihop krävs ständig kommunikation så att man förstår varandra och undviker missförstånd. Med utgångspunkt från undersökningen har vi även konstaterat att det som krävs för att man ska gå från att vara nyexaminerad byggingenjör till att bli projektledare inom området management, är rätt metod, rätt organisatoriska- och individuella förutsättningar samt att man övervinner krav och hinder som ställs från beställarsidan.

No description available.

No description available.

No description available.

Med utgångspunkt i de praktiska erfarenheter som jag fått under min verksamhetsförlagda utbildning vid kalkylavdelningen hos Contractor bygg i Skellefteå så behandlar detta examensarbete anbudskalkylering. Jag har genomfört en kalkyl på ett byte av takkonstruktion på kanslidelen på ishockeyhallen Kopparhallen som Skellefteå kommun haft ute på avrop. Jag har även analyserat mitt anbud i förhållande till konkurrenternas och redovisar utfallet av vilket anbud som i slutändan vann upphandlingen samt ger förslag på förbättringar inför framtida upphandlingar. Syftet med detta examensarbete var att praktiskt och i skarpt läge få använda mina teoretiska kunskaper beträffande anbudskalkylering som jag förvärvat vid den verksamhetsförlagda utbildningen samt under kurserna anbudskalkylering 1 och 2 som jag läst inom ram för utbildningen Bygg och anläggning vid Luleå Tekniska Universitet. Målet med examensarbetet var att fördjupa mina egna kunskaper inom området anbudskalkylering samt att andra förhoppningsvis ska kunna inhämta grundläggande kunskap om anbudskalkylering genom att läsa denna rapport.

No description available.

No description available.

Today's energy policy has to be more stringent if the necessary decrease in energy use is to befulfilled. Considerable investments are needed and it is important to realize that this will eventually pay off in the economy although it will take longer time than usual. Instead o fcalculating on a two year return for a building complex, it could result in a ten year return but then the building most likely are more energy efficient and pays off in the long run.Energy efficiency measurements are the cheapest and most important way to reach the 50/50 goal but one of the biggest issues is the unawareness for energy efficiency options in the building sector. Energy efficiency measures must be carefully planned and performed way ahead of time because the right opportunity to improve a building seldom appears. The technology exists, the information is there and some of the financial support is also there. Still there are many who don't invest; or invest with poor results because of insufficient knowledge or understanding. Financial barrier is the most common obstacle when it comes to reducing energy usage and that's because energy savings isn't a clear investment or investors don't have the adequate understanding many opportunities are lost.It is very important to have clear goals and a support system that produce efficient investments. Property owners today do not invest enough in energy reducing measurements because they under-value the future energy price. The support systems and building regulations should only support refurbishment projects that intend to do deep refurbishment measurements. The policies and building regulations have to be adjusted to a necessary level as soon as possible so these few opportunities are seized. Cooperation, not only between companies, organizations and institutions but countries as well, contributes a lot in the pursuit of lowering the energy demand. This is probably the reason why the Nordic countries of Europe are well adjusted in the present building market. Clear and ambitious goals are the key to have good communication and effects in the building sector just as the Nordic countries have had throughout the twenties century. Sweden is raising awareness; cooperation and investing in both education and refurbishments that will help Sweden reach the energy efficiency targets of the year 2050. Although three factors are crucial; involving the whole building stock, applying an effective financial support system and creating clear goals of how the 50 / 50 target will be reached. The goal for the Swedish building stock is to reduce its total purchased energy demand,including household electricity by 50 % by the year of 2050 compared to the amount of 1995. To examine if the goal is reasonable, a detailed case study, that is limited to one hotel in Oslo, built 2009, was simulated in IDA ICE 4.7 and then virtually improved. The ventilation system was upgraded, the indoor temperature tolerance was adjusted and the lighting was upgraded.The result from the computer calculations indicates very significant possibilities for energy efficiency for this building. This also confirms the general impression of a significant general potential for increased energy efficiency within the building sector. It is possible to achieve the goal for a 50 % reduction for purchased energy for the building sector, but it will need incitement that creates a better economy for energy efficiency investments and very stringent energy requirements also for existing buildings.