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La guerra en el LíbanoKahhat, Farid January 2006 (has links)
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Dinámicas de conflicto. Apuntes sobre los conflictos socialesMujica Pujazón, Jaris January 2005 (has links)
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Comunidades y Minería: ¿escalada de conflictos?Bravo Alarcón, Fernando January 2005 (has links)
El Perú parece estar convirtiéndose en un eficiente productor de conflictos mineros. No hay quincena en que los medios no informen acerca de marchas y movilizaciones, tomas de instalaciones y obstrucción del libre tránsito en las zonas aledañas a los yacimientos mineros. Se podría aseverar que las desavenencias entre mineras y comunidades se han convertido en la punta de lanza de los conflictos sociales que se multiplican en diversas regiones delterritorio nacional.
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Camisea: ductos y derechos perforadosBravo Alarcón, Fernando January 2006 (has links)
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El informe final de la comisión de la verdad y reconciliación: una piedra en el zapato del estadoCastro, Augusto January 2005 (has links)
La CVR hace referencia centralmente a la manera en que los peruanos nos hemos tratado entre nosotros y, por ello, muestra el comportamiento — lamentable, por cierto— de todos los sectores sociales y políticos involucrados en el conflicto armado interno, es decir, en la guerra que inicia el Partido Comunista Peruano-Sendero Luminoso(PCP-SL) en 1980 y que se desarrolla hasta el año 2000, aproximadamente. Por lo tanto, no es una página gloriosa de nuestra historia reciente; más bien es un período lleno de recuerdos desagradables y tristes, que nos avergüenzay nos lleva al silencio. La información que nos proporciona la CVR es siempre un tema de coyuntura, pero a la vez una verdad actual que nadie quiere escuchar y que se prefiere eliminar sistemáticamente del presente.
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Pobreza, conflictos socioambientales y mineríaCastro Salvador, Sofía Amelia January 2009 (has links)
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Análisis de la efectividad de la mesa de diálogo de responsabilidad social como promotora del desarrollo de la provincia de Talara, Piura, Perú (período 2012-2013)Castillo Durand, Mirtha Lorena del 21 March 2016 (has links)
El objetivo de la presente investigación es conocer y analizar la participación, la
negociación y los procesos de toma de decisión de los representantes de la Mesa de
Diálogo de Responsabilidad Social (MDRS) de Talara. De este modo, se podrá
establecer su legitimidad, su capacidad de representación, su eficiencia y eficacia en el
cumplimiento de sus compromisos; y su influencia en los proyectos de desarrollo local.
Asimismo, se determinará si la MDRS está siendo utilizada como una herramienta de
diálogo que promueve el involucramiento y la responsabilidad directa de los actores
locales en mejorar la calidad de vida de la ciudad.
La MDRS es un mecanismo de participación ciudadana donde intervienen autoridades
locales, representantes del Estado, funcionarios de empresas de petróleo y agrupaciones
de la sociedad civil organizada. Se creó en el año 2006 ante el descontento de la
población por las deficientes condiciones de vida de Talara pese a la prolongada
presencia de empresas de hidrocarburos que producen gran fuente de riquezas pero que
no se reflejan en mejoras para la ciudad. En ese marco, la MDRS tendría como objetivos:
formular una visión conjunta de desarrollo y motivar la intervención de las empresas en
proyectos sociales que ayuden a solucionar los problemas de la Provincia. Por otro lado,
el año 2012 se elabora el Plan de Desarrollo Concertado (PDC) de Talara 2012 – 2021.
En adición a sus funciones, la MDRS sería utilizada para gestionar los proyectos de dicho
plan.
Como principales conclusiones se observa que la MDRS enfrenta problemas de
liderazgo. En efecto, los representantes se culpan unos a otros por el poco impacto que
tiene la MDRS en mejorar las condiciones de vida de la población de Talara, lo que se
contradice con su percepción sobre su compromiso institucional que consideran elevado.
Asimismo, el carácter no vinculante de la MDRS genera que los representantes
desconozcan los alcances y los límites de sus funciones. Esta ausencia de obligaciones
ha generado que no se profundice en mecanismos formales de control y monitoreo de
resultados.
Por otro lado, la MDRS no logra ser identificada por la población como un vehículo para
la canalización de sus demandas. Una de las causas de este fenómeno es la ausencia de canales de difusión sobre lo que sucede en la MDRS. En efecto, los participantes han
manifestado que en ocasiones, las reuniones se realizan a puertas cerradas y no se
incluyen a todos los grupos de la comunidad.
Ante la falta de transparencia, rendición de cuentas y representación, la población ha
optado por otras vías alternativas como la movilización social para hacer escuchar sus
demandas. En este escenario, la MDRS ha incorporado juntas vecinales y otros gremios
de trabajadores para aumentar la presencia de la sociedad civil. Asimismo, se ha
demostrado que la mayoría de logros y gestiones de la MDRS tienen que ver con ejercer
presión al gobierno central para que se modifiquen normas legales relacionadas con la
distribución de los recursos económicos, renovación de la concesión de lotes de petróleo
o la ejecución del Proyecto Modernización Refinería Talara. Estas acciones han generado
que la MDRS pierda su horizonte y asuma funciones que no le corresponden.
En ese sentido, uno de los retos más importantes de la MDRS es recuperar su
credibilidad que ha sido gravemente afectada tras la publicación de un video que mostró
al ex – alcalde de Talara y presidente de la MDRS en un presunto caso de malversación
de fondos. Esta situación ha afectado la continuidad de la MDRS, pues la población
vincula a sus dirigentes con actos de corrupción e intereses personales que se
contradicen con la voluntad popular y el bien común de Talara.
Esta investigación es relevante para la gerencia social porque tiene como objetivo
describir y analizar los elementos que constituyen la participación ciudadana y que son
utilizados como herramientas de planificación y de toma de decisiones para la
elaboración de proyectos de desarrollo local. Asimismo, está investigación, enmarcada
dentro de la gerencia social, procura determinar si mecanismos participativos como la
MDRS ofrecen propuestas que respondan efectivamente a los problemas de la
ciudadanía para procurar su bienestar y mejorar su calidad de vida. / Tesis
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La falta de capacidad del Estado para implementar políticas públicas : el caso Conga 2012 y alternativas para enfrentar los conflictos socioambientalesPrieto Pérez, Miguel Arturo 25 February 2017 (has links)
El presente trabajo resulta importante debido a que la implementación de otras
estrategias para enfrentar los conflictos socioambientales, dará la oportunidad a que el
Estado pueda lograr los resultados que busca y que no son otra cosa que desarrollar
políticas públicas en beneficio de la población. Asimismo, el no utilizar la política de
criminalización y represión, representaría no tener resultados como los ya
mencionados (muertes, heridos, daños, etc.) y que lo único que logran es
presentarnos como un país que no es confiable e inseguro para las inversiones.
Gracias a estos emprendimientos ya no se verán enfrentamientos entre los diferentes
niveles del Estado y finalmente que los recursos que se utilizan para apaciguarlos,
sean utilizados en otras actividades más productivas para la población. / Tesis
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La falta de capacidad del Estado para implementar políticas públicas : el caso Conga 2012 y alternativas para enfrentar los conflictos socioambientalesPrieto Pérez, Miguel Arturo 25 February 2017 (has links)
El presente trabajo resulta importante debido a que la implementación de otras
estrategias para enfrentar los conflictos socioambientales, dará la oportunidad a que el
Estado pueda lograr los resultados que busca y que no son otra cosa que desarrollar
políticas públicas en beneficio de la población. Asimismo, el no utilizar la política de
criminalización y represión, representaría no tener resultados como los ya
mencionados (muertes, heridos, daños, etc.) y que lo único que logran es
presentarnos como un país que no es confiable e inseguro para las inversiones.
Gracias a estos emprendimientos ya no se verán enfrentamientos entre los diferentes
niveles del Estado y finalmente que los recursos que se utilizan para apaciguarlos,
sean utilizados en otras actividades más productivas para la población.
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Conceptos transversales a tener en cuenta como parte del análisis de los conflictos sociambientales en minería: ética y desarrollo desde una visión sociojurídicaZambrano Chávez, Gustavo 11 May 2015 (has links)
El 21 de mayo del 2003, como parte del trabajo
de incidencia y desarrollo de capacidades que venía
realizando con un grupo de pobladores de las
comunidades impactadas por la actividad extractiva
minera en la provincia de Espinar, fui testigo de la
manera como se realizó un ingreso masivo de
habitantes, mayoritariamente de la ciudad de Yauri
en las instalaciones del campamento minero
Tintaya, de propiedad de la empresa BHP Billiton.
Mudo y distante testigo de los hechos, no podía
más que preguntarme cómo es que, a pesar del
trabajo con comuneros y representantes de la mina
sobre negociación y diálogo, buscando mejorar
canales de comunicación, presentando propuestas
de desarrollo sostenible en pos de los actores
involucrados, y fortaleciendo presupuestos de
respeto del orden ciudadano, estas situaciones se
podían estar dando. Como parte de las
explicaciones y justificaciones que busqué en ese
momento, pude encontrar que mi trabajo se había
venido realizando con el grupo de pobladores de
las comunidades campesinas ubicadas alrededor
del campamento minero, y que quienes organizaron
y apoyaron la comentada “toma” no habían sido
parte de este proceso de diálogo
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