• Refine Query
  • Source
  • Publication year
  • to
  • Language
  • 1
  • 1
  • Tagged with
  • 2
  • 2
  • 1
  • 1
  • 1
  • 1
  • 1
  • 1
  • 1
  • 1
  • 1
  • 1
  • 1
  • 1
  • 1
  • About
  • The Global ETD Search service is a free service for researchers to find electronic theses and dissertations. This service is provided by the Networked Digital Library of Theses and Dissertations.
    Our metadata is collected from universities around the world. If you manage a university/consortium/country archive and want to be added, details can be found on the NDLTD website.
1

Symbolic control analysis of cellular systems

Akhurst, Timothy John 03 1900 (has links)
Thesis (PhD (Biochemistry))--University of Stellenbosch, 2011. / ENGLISH ABSTRACT: Metabolic Control Analysis (MCA) provides a powerful quantitative framework for understanding and explaining the control and regulation within a cellular system. MCA allows the global control of a steady-state system to be quantified in terms of control coeficients, which we can express in terms of the local properties referred to as elasticity coeficients. MCA relates elasticities to control coeficients through a matrix inversion, thus allowing scientists to predict and quantify how the kinetics of the individual enzymes affect the systemic behaviour of cellular systems. Traditionally we solved this problem numerically, while we used algebraic and symbolic control analysis techniques less frequently. By using symbolic algebraic computation we present a general implementation of the symbolic matrix inversion of MCA, known as SymCA, which requires only the description of any allosteric modifier interactions and the stoichiometry of a cellular system. The algebraic expressions generated allow an in-depth analysis of the distribution of the control within a system and also of the parameters which exhibit the greatest effect on this control distribution. This also applies when the exact values for the elasticities or control coeficients are unknown. We have demonstrated that by quantifying the control patterns, referred to as `routes of regulation', inherent in all control coeficient expressions, we can gain insight into how perturbations are propagated through a cellular system and which regulatory pathways are favoured under changing conditions. / AFRIKAANSE OPSOMMING: Metaboliese Kontrole-Analise (MKA) bied 'n kragtige kwantitatiewe raamwerk om die beheer en regulering binne sellulere sisteme te verstaan en te verduidelik. 'n Sleutelaspek van MKA is dat die globale beheer van 'n sisteem met 'n bestendige toestand gekwantifiseer kan word in terme van kontrole-koefisente en dat hierdie koefisente uitgedruk kan word in terme van die sisteem se lokale eienskappe, genaamd elastisiteitskoefisente. Deur van matriksinversie gebruik te maak kan MKA die verband tussen elastisiteitskoefisente en kontrole-koefisente aflei wat mens in staat stel om te sien hoe die kinetika van die individuele ensiemreaksies die sisteemgedrag op sellulere vlak beinvloed. Die probleem word tradisioneel hoofsaaklik op numeriese wyse bereken terwyl die gebruik van algebraiese en simboliese kontrole-analise minder gereeld gebruik word. In hierdie proefskrif verskaf ons, deur van simboliese algebraiese metodes gebruik te maak, 'n generiese implementasie van die simboliese matriksinversie van MKA, genaamd SymCA, wat slegs 'n beskrywing van 'n sellulere sisteem se allosetriese interaksies en die stoichiometrie benodig. Die algebraiese uitdrukkings sodanig gegenereer stel mens in staat om 'n in-diepte analise te doen om vas te stel waar die beheer binne 'n sisteem le, asook watter parameters die grootste effek op die kontrole-verspreiding het. Dit geld selfs in die geval waar die presiese waardes van die elastisiteitskoefisente of kontrole-koefisente onbekend is. Hierdie proefskrif demonstreer hoe die kwantifisering van kontrole-patrone, ook gesien as 'roetes van regulering', wat inherent is aan kontrole-koefisent vergelykings, mens in staat stel om te sien hoe perturbasies in 'n sellulere sisteem voortplant en watter regulatoriese paaie bevoordeel word onder veranderde kondisies.
2

Outsourcing av ekonomifunktionen : Hur outsourcar små företag sin ekonomifunktion

Botros, Miriam, Kaushik, Simriti January 2015 (has links)
Syftet med denna studie är att få en bredare förståelse kring hur små företag outsourcar sin ekonomifunktion samt anledningarna till val av outsourcing av delar eller hela ekonomifunktionen. Vidare ska studien belysa hur små företag behåller styrningen över ekonomifunktionen när den outsourcas. Det är en kvalitativ studie som utgår ifrån semistrukturerade intervjuer med nio små företag som outsourcar sin ekonomifunktion till en extern part. För att styrka undersökningen och få ett perspektiv från den externa parten har även två intervjuer på en redovisningsbyrå och på en bokföringsbyrå utförts, eftersom de erbjuder tjänster inom ekonomifunktionen. I studien har teorier och tidigare studier använts för att besvara problemformuleringen och syftet. Denna studie visar att alla små företag använder sig av en splittrad outsourcing istället för en integrerad outsourcing vid outsourcing av sin ekonomifunktion. Orsaken till detta är små företag har möjligheten att utföra vissa delar av ekonomifunktionen internt. Vidare visade studien att alla små företag oftast outsourcar sin årsredovisning och bokslut eftersom dessa delar anses vara är mer komplicerade än den de övriga. Därmed anses brist på kunskap vara den främsta orsaken till att små företag outsourcar sin ekonomifunktion. Behovet av kompetens och expertiskunskap förknippas med kostnadsfrågan. Eftersom företagen anser att det är billigare att köpa tjänsten än att anställa intern personal som har kompetens. Outsourcing av ekonomifunktion ger därmed små företagen möjligheten att fokusera på sin kärnkompetens. Studien visade också att små företag använder sig av ett förtroendebaserat eller marknadsbaserat styrningsmönster vid outsourcing för att behålla styrningen över ekonomifunktionen. Eftersom styrningsförmågan kan förloras eftersom företagen överlämnar all information till den externa parten då det fortsatta arbetet sker externt. Företagen anser dock att man kan behålla någorlunda styrning genom regelbunden kontakt och egna rutiner. / Purpose: The aim of this study is to gain a broader understanding of how small enterprises outsource their accounting function and the reasons behind the choice of outsourcing parts of or the entire accounting function. Furthermore the study will shed light on how small enterprises retain control over the accounting function when it is outsourced. Method: A qualitative study based on semi-structured interviews with nine small enterprises that outsource parts of or all of the accounting functions. In order to strengthen the results of the study two interviews in two different accounting firms have been conducted. Theories and data from previous studies have been used in this study to answer the research question and the purpose. Conclusion: This study shows that all small enterprises make use of a fragmented outsourcing instead of an integrated outsourcing, when outsourcing their accounting function. The reason for this is the small enterprises have the ability to perform certain parts of the accounting function internally. Furthermore the study showed that all small enterprises often outsource their annual report and accounts as these parts are considered to be more complex than the others. Therefore is lack of knowledge the main reason that small enterprises outsource their accounting function. The need for competence and expertise knowledge is associated with the cost issue. Since companies believe that it is cheaper to buy the service than having internal staff that have expertise. Outsourcing the accounting function thus provide small enterprises the opportunity to focus on their core competencies. The study also showed that small enterprises make use of a trust-based or market-based control pattern to retain control over the accounting function. Because it is difficult for the enterprises to retain control over the accounting function they have chosen to outsource because the information is transmitted to the external party since the continued work is done externally. The companies do however reckon to maintain a fairly good amount of control through regular contact and own routines.

Page generated in 0.0529 seconds