Spelling suggestions: "subject:"core value off services"" "subject:"core value oof services""
1 |
Hur arbetar charterföretagen för att stärka sitt varumärke?Komujuni, Ernest, Aenehband, Parisa January 2008 (has links)
<p>Syfte: Syftet med denna uppsats är att undersöka och utreda hur tjänsteföretag inom charterbranschen arbetar för att stärka sitt varumärke, samt att utreda hur och vilka associationer som skapas kring varumärket.</p><p>Metod: Försöka implementera en modell för att få en klarare bild över hur charter företag arbertar för att stärka sina varumärken, författarna använder sig olika litteratur käller samt emperiska studier.</p><p>Resultat: Resultaten visar hur viktigt det för företag att hitta nya metoder för att stärka sitt varumärke, samt betydelsen för tjänsteföretag av att hitta sin egen plats i en konkurrenskraftig marknad.</p><p>Avgränsning: Genom att begränsa vår undersökning valde vi att koncentrera oss på endast två charterföretag, detta för att skapa en bättre och djupare inblick på vår frågeställning. De två charterföretagen som vi har valt att undersöka och utgå ifrån är; Apollo och Ving. Anledningen till detta är att de är marknadsledande och har lyckats skapa ett starkt varumärke.</p><p>Nyckelord: Varumärkeskapital, kärnvärde av tjänst, postionering, märkesidentitet, marknadskommunikation, intern märkeslojlitet, associationer.</p> / <p>Purpose: The purpose with this study is to evaluate how leading companies in the “charter branch” create brand equity and associations related to the brand.</p><p>Methodology: To test the anticipated model in the context of how charter companies work to establish a stronger brand, the authors use data collected from different literature sources and empirical findings.</p><p>Findings: The results underline the importance of always finding new methods to establish a strong brand, and the value for service companies have to find their own place on a competitive market.</p><p>Research limitations: We choose to limit our study by choosing two different charter companies, this choice made it able for us to get deeper understanding to our purpose. The two companies that we choose to investigate where: Apollo and Ving. The reason was because these two companies are market leaders and they have managed to create a strong brand.</p>
|
2 |
Hur arbetar charterföretagen för att stärka sitt varumärke?Komujuni, Ernest, Aenehband, Parisa January 2008 (has links)
Syfte: Syftet med denna uppsats är att undersöka och utreda hur tjänsteföretag inom charterbranschen arbetar för att stärka sitt varumärke, samt att utreda hur och vilka associationer som skapas kring varumärket. Metod: Försöka implementera en modell för att få en klarare bild över hur charter företag arbertar för att stärka sina varumärken, författarna använder sig olika litteratur käller samt emperiska studier. Resultat: Resultaten visar hur viktigt det för företag att hitta nya metoder för att stärka sitt varumärke, samt betydelsen för tjänsteföretag av att hitta sin egen plats i en konkurrenskraftig marknad. Avgränsning: Genom att begränsa vår undersökning valde vi att koncentrera oss på endast två charterföretag, detta för att skapa en bättre och djupare inblick på vår frågeställning. De två charterföretagen som vi har valt att undersöka och utgå ifrån är; Apollo och Ving. Anledningen till detta är att de är marknadsledande och har lyckats skapa ett starkt varumärke. Nyckelord: Varumärkeskapital, kärnvärde av tjänst, postionering, märkesidentitet, marknadskommunikation, intern märkeslojlitet, associationer. / Purpose: The purpose with this study is to evaluate how leading companies in the “charter branch” create brand equity and associations related to the brand. Methodology: To test the anticipated model in the context of how charter companies work to establish a stronger brand, the authors use data collected from different literature sources and empirical findings. Findings: The results underline the importance of always finding new methods to establish a strong brand, and the value for service companies have to find their own place on a competitive market. Research limitations: We choose to limit our study by choosing two different charter companies, this choice made it able for us to get deeper understanding to our purpose. The two companies that we choose to investigate where: Apollo and Ving. The reason was because these two companies are market leaders and they have managed to create a strong brand.
|
Page generated in 0.0645 seconds