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Risikomanagement- und Überwachungssystem nach KonTraG Prozess, Instrumente, TrägerFiege, Stefanie January 2005 (has links)
Zugl.: Berlin, Techn. Univ., Diss., 2005
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Corporate Governance in Genossenschaften Funktionalität und ZukunftsfähigkeitRogge, René January 2005 (has links)
Zugl.: Berlin, Fachhochsch. für Technik und Wirtschaft, Diplomarbeit, 2005
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Risikomanagement- und Überwachungssystem nach KonTraG : Prozess, Instrumente, Träger /Fiege, Stefanie. January 2006 (has links)
Techn. Universiẗat, Diss., 2005--Berlin.
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Corporate Governance und Unternehmensbewertung der Einfluss von Corporate Governance und Eigentümerstruktur auf Unternehmens- und AnteilsbewertungHofer, Heinz January 2007 (has links)
Zugl.: Köln, Univ., Diss., 2007 u.d.T.: Hofer, Heinz: Corporate Governance und Unternehmenswert
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Corporate governance in China in the context of globalization and transition /Leng, Jing. January 1900 (has links)
Thesis (S.J.D)--University of Toronto, 2005. / Includes bibliographical references.
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Corporate governance in the context of corporate restructuringLi, Xiao. January 2008 (has links)
Thesis (Ph.D.) - University of Glasgow, 2008. / Ph.D. thesis submitted to the Faculty of Law, Business and Social Sciences, School of Law, University of Glasgow, 2008. Includes bibliographical references. Print version also available.
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On the pyramidal structure in ChinaZhu, Yuande. January 2009 (has links)
Thesis (Ph. D.)--University of Hong Kong, 2009. / Includes bibliographical references (p. 88-91) Also available in print.
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Disclosure of executive remuneration in large banksSchott, Max Unknown Date (has links) (PDF)
Hohenheim, Univ., Diss., 2008
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Die Unabhängigkeit des Aufsichtsrats die Rolle des Aufsichtsrats in einer modernen Corporate governanceOberhofer, Katharina January 2008 (has links)
Zugl.: Wien, Univ., Diss., 2008
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The governance of firms controlled by more than one board theory, development and examples /Turnbull, Shann, January 2000 (has links)
Thesis (PhD)--Macquarie University. Macquarie Graduate School of Management. / Bibliography: p. 286-324.
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