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Planeamiento estratégico para la región MoqueguaMoreno Murriel, Miriam Fiorella, Sandoval Ponce de León, Jorge Luis, Vallejos Crispin, Yesicca Ysabel, Valverde Perales, Mónica Paola 21 September 2018 (has links)
El presente estudio desarrolla un plan estratégico para el 2029 de la región Moquegua
de acuerdo al modelo de trabajo planteado por Fernando D’Alessio, con la finalidad de
aprovechar al máximo las fortalezas y oportunidades de la región reduciendo el impacto de
sus debilidades y amenazas con el objetivo de mejorar los indicadores de competitividad
económicos y de desarrollo social en la región.
Según el índice de competitividad regional 2017 Moquegua ocupa el segundo lugar,
donde destacan los pilares de instituciones, entorno económico y salud. Asimismo, en el
índice de progreso social regional del Perú 2017, Moquegua se ubica en el primer puesto
donde predomina la dimensión de oportunidades. Es por ello que Moquegua es uno de los
departamentos con mejor desarrollo económico y social del Perú.
A nivel económico, el siguiente plan estratégico analiza las principales variables que
respaldan estos indicadores y las oportunidades de mejoras existentes para diversificar las
actividades económicas de la región desarrollando otros sectores económicos como la
agricultura, pesca y turismo, a través de una variedad en la oferta, industrialización de
procesos con el uso de tecnología y mejoramiento de la infraestructura. Todo ello sin
descuidar su principal actividad económica y mayor fuente de ingresos que es la minería,
buscando el desarrollo del sector en base a productos con valor agregado.
En consecuencia, estos objetivos económicos permitirán a la región mejorar la
calidad de vida de sus pobladores, a través del respeto de sus derechos, fomento de mayor
empleo, mayor acceso a la salud y educación de calidad. Finalmente, para el logro de los
objetivos propuestos para el 2029 deberá prevalecer la calidad ambiental / The present study develops a strategic plan for 2029 for the region of Moquegua
according to the model work by Fernando D'Alessio, in order to attend the most of the
strengths and opportunities of the region by reducing the impact of its weaknesses and threats
with the purpose of improving the competitiveness economic indicators and social
development in the region.
According to the regional competitiveness index 2017, Moquegua is in the second
position, where the pillars of institutions, the economic environment and health stands out.
Also, in the index of regional social progress of Peru 2017, Moquegua is located in the first
place where the dimension of opportunities predominates. For those reasons, Moquegua is
currently one of the most economically and socially developed departments in Peru.
At economic level, the following strategic plan analyzes the main variables that
support these indicators to improve even more opportunities based on a diversification of
economic activities of the region, developing other economic sectors such as agriculture,
fishing and tourism, due to a varied offer, industrialization of processes with use of
technology and improvement of infrastructure. All this without neglecting the mining, the
main economic activity and greater source of income, seeking the development of the sector
based on value added products.
Consequently, these economic objectives will allow the region to improve the quality
of life of its population, through the respect of their rights, promotion of greater employment,
access to health and quality education. Finally, in order to achieve the objectives proposed for
2029, environmental quality must prevail / Tesis
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Planeamiento estratégico de la Región MoqueguaManrique Balmaceda, Manuel, Merino Domínguez, Francisco, Rodríguez Rodríguez, Jorge, Rojas Sánchez, Vivian 20 March 2017 (has links)
xv, 147 p. : il. ; 30 cm. / El presente trabajo consiste en la elaboración de un planeamiento estratégico para la
Región Moquegua, y está enmarcado en el modelo secuencial del proceso estratégico
elaborado por el Dr. Fernando D´Alessio Ipinza. El inicio es la situación actual de la región y
el fin es la situación futura deseada. En todo este proceso existen diferentes etapas como la
visión, misión, valores, código de ética, evaluación externa, la evaluación interna, definición
de intereses y objetivos de la región, proceso estratégico, la implementación estratégica y el
análisis competitivo de la región. Con el fin de aumentar la competitividad y generar un
mayor bienestar a la población de la región.
Moquegua se encuentra en los primeros puestos del ranking de competitividad a nivel
nacional por: (a) calidad y penetración de la educación; (b) Salud e Infraestructura (cobertura
de servicios a la población) y (c) su elevado PBI, el más alto del Perú en el 2014. Sin
embargo, muestra una dependencia en su principal actividad productiva, la minería, cuyo
desarrollo depende fundamentalmente de los precios internacionales de los minerales,
volviéndola vulnerable a factores externos que escapan del control y gestión propios del
Gobierno Regional.
El planteamiento de la visión para el año 2025 es liderar el ranking de competitividad
nacional del Perú; no obstante, esto no podrá ser posible con la actual dependencia de la
minería; es por esto que la diversifiación de su matriz productiva es necesaria, y se logrará
gracias al desarrollo de estratégias basadas en el potencial de la Región en actividades como
agricultura, industria y turismo. Esto permitirá la generación de empleo de forma sostenible,
seguir mejorando la calidad de los servicios básicos y brindar mayores oportunidades a la
población logrando el desarrollo integral de la Región Moquegua / The present document consist in the elaboration of a Strategic Plan for the region of
Moquegua. It is framed within the sequential model of the strategic process developed by
PhD. Fernando D´Alessio Ipinza. The first part of the work introduces the current situation of
the region, and the final part presents the desired future situation. Throughout this process
there are different stages such as vision, mission, values, code of ethics, external evaluation,
internal evaluation, definition of interests and objectives of the region; with the aim of
increasing competitiveness and generating greater welfare to the population of the region.
Moquegua is found in the nationwide top of the competitiveness ranking considering:
(a) quality and diffusion of education; (b) Health and Infrastructure (coverage of services to
the population) and (c) its high GDP, the highest in Peru in 2014. However, it shows a
dependence on its main production activity, mining, whose development depends primarily
on international prices of minerals, making it vulnerable to external factors beyond the own
control and management of its Regional Government.
The approach of the vision for 2025 is to lead the national competitiveness ranking of
Peru; however, this may not be possible because of the current dependence that mining
experiences. It is for this reason that diversification of its production model is needed, which
will be achieved by developing strategies based on the potential of the region regarding
activities such as agriculture, industry and tourism. This will enable generation of sustainable
employment, to keep improving the quality of basic services and provide greater
opportunities for the population, achieving a comprehensive program for the Moquegua
region / Tesis
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Planeamiento estratégico para la región MoqueguaMoreno Murriel, Miriam Fiorella, Sandoval Ponce de León, Jorge Luis, Vallejos Crispin, Yesicca Ysabel, Valverde Perales, Mónica Paola 21 September 2018 (has links)
El presente estudio desarrolla un plan estratégico para el 2029 de la región Moquegua
de acuerdo al modelo de trabajo planteado por Fernando D’Alessio, con la finalidad de
aprovechar al máximo las fortalezas y oportunidades de la región reduciendo el impacto de
sus debilidades y amenazas con el objetivo de mejorar los indicadores de competitividad
económicos y de desarrollo social en la región.
Según el índice de competitividad regional 2017 Moquegua ocupa el segundo lugar,
donde destacan los pilares de instituciones, entorno económico y salud. Asimismo, en el
índice de progreso social regional del Perú 2017, Moquegua se ubica en el primer puesto
donde predomina la dimensión de oportunidades. Es por ello que Moquegua es uno de los
departamentos con mejor desarrollo económico y social del Perú.
A nivel económico, el siguiente plan estratégico analiza las principales variables que
respaldan estos indicadores y las oportunidades de mejoras existentes para diversificar las
actividades económicas de la región desarrollando otros sectores económicos como la
agricultura, pesca y turismo, a través de una variedad en la oferta, industrialización de
procesos con el uso de tecnología y mejoramiento de la infraestructura. Todo ello sin
descuidar su principal actividad económica y mayor fuente de ingresos que es la minería,
buscando el desarrollo del sector en base a productos con valor agregado.
En consecuencia, estos objetivos económicos permitirán a la región mejorar la
calidad de vida de sus pobladores, a través del respeto de sus derechos, fomento de mayor
empleo, mayor acceso a la salud y educación de calidad. Finalmente, para el logro de los
objetivos propuestos para el 2029 deberá prevalecer la calidad ambiental / The present study develops a strategic plan for 2029 for the region of Moquegua
according to the model work by Fernando D'Alessio, in order to attend the most of the
strengths and opportunities of the region by reducing the impact of its weaknesses and threats
with the purpose of improving the competitiveness economic indicators and social
development in the region.
According to the regional competitiveness index 2017, Moquegua is in the second
position, where the pillars of institutions, the economic environment and health stands out.
Also, in the index of regional social progress of Peru 2017, Moquegua is located in the first
place where the dimension of opportunities predominates. For those reasons, Moquegua is
currently one of the most economically and socially developed departments in Peru.
At economic level, the following strategic plan analyzes the main variables that
support these indicators to improve even more opportunities based on a diversification of
economic activities of the region, developing other economic sectors such as agriculture,
fishing and tourism, due to a varied offer, industrialization of processes with use of
technology and improvement of infrastructure. All this without neglecting the mining, the
main economic activity and greater source of income, seeking the development of the sector
based on value added products.
Consequently, these economic objectives will allow the region to improve the quality
of life of its population, through the respect of their rights, promotion of greater employment,
access to health and quality education. Finally, in order to achieve the objectives proposed for
2029, environmental quality must prevail
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Planeamiento estratégico de la Región MoqueguaManrique Balmaceda, Manuel, Merino Domínguez, Francisco, Rodríguez Rodríguez, Jorge, Rojas Sánchez, Vivian 20 March 2017 (has links)
El presente trabajo consiste en la elaboración de un planeamiento estratégico para la
Región Moquegua, y está enmarcado en el modelo secuencial del proceso estratégico
elaborado por el Dr. Fernando D´Alessio Ipinza. El inicio es la situación actual de la región y
el fin es la situación futura deseada. En todo este proceso existen diferentes etapas como la
visión, misión, valores, código de ética, evaluación externa, la evaluación interna, definición
de intereses y objetivos de la región, proceso estratégico, la implementación estratégica y el
análisis competitivo de la región. Con el fin de aumentar la competitividad y generar un
mayor bienestar a la población de la región.
Moquegua se encuentra en los primeros puestos del ranking de competitividad a nivel
nacional por: (a) calidad y penetración de la educación; (b) Salud e Infraestructura (cobertura
de servicios a la población) y (c) su elevado PBI, el más alto del Perú en el 2014. Sin
embargo, muestra una dependencia en su principal actividad productiva, la minería, cuyo
desarrollo depende fundamentalmente de los precios internacionales de los minerales,
volviéndola vulnerable a factores externos que escapan del control y gestión propios del
Gobierno Regional.
El planteamiento de la visión para el año 2025 es liderar el ranking de competitividad
nacional del Perú; no obstante, esto no podrá ser posible con la actual dependencia de la
minería; es por esto que la diversifiación de su matriz productiva es necesaria, y se logrará
gracias al desarrollo de estratégias basadas en el potencial de la Región en actividades como
agricultura, industria y turismo. Esto permitirá la generación de empleo de forma sostenible,
seguir mejorando la calidad de los servicios básicos y brindar mayores oportunidades a la
población logrando el desarrollo integral de la Región Moquegua / The present document consist in the elaboration of a Strategic Plan for the region of
Moquegua. It is framed within the sequential model of the strategic process developed by
PhD. Fernando D´Alessio Ipinza. The first part of the work introduces the current situation of
the region, and the final part presents the desired future situation. Throughout this process
there are different stages such as vision, mission, values, code of ethics, external evaluation,
internal evaluation, definition of interests and objectives of the region; with the aim of
increasing competitiveness and generating greater welfare to the population of the region.
Moquegua is found in the nationwide top of the competitiveness ranking considering:
(a) quality and diffusion of education; (b) Health and Infrastructure (coverage of services to
the population) and (c) its high GDP, the highest in Peru in 2014. However, it shows a
dependence on its main production activity, mining, whose development depends primarily
on international prices of minerals, making it vulnerable to external factors beyond the own
control and management of its Regional Government.
The approach of the vision for 2025 is to lead the national competitiveness ranking of
Peru; however, this may not be possible because of the current dependence that mining
experiences. It is for this reason that diversification of its production model is needed, which
will be achieved by developing strategies based on the potential of the region regarding
activities such as agriculture, industry and tourism. This will enable generation of sustainable
employment, to keep improving the quality of basic services and provide greater
opportunities for the population, achieving a comprehensive program for the Moquegua
region
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