La metodología aplicada para desarrollar el proyecto tiene tres etapas: la primera, su base, consiste en escoger un tema de acontecer Nacional actual. En una segunda etapa identificar en esta temática un problema específico; para luego en una tercera y última etapa, en mi calidad de arquitecto, aportar a su solución con una propuesta de infraestructura. El tema escogido, compuesto de un interés personal y nacional, fue el DEPORTE. En Chile nos encontramos con la siguiente circunstancia: el Deporte a nivel escolar alcanza un rendimiento aceptable dentro y fuera de nuestras fronteras. Se encuentra respaldado e incentivado por los colegios, donde los niños tienen competencias frecuentes y diversidad de alternativas para su desarrollo. en este trabajo, no es sólo aquella caracterizada como “deporte de alto rendimiento”, sino que es comprensiva de todo tipo de actividad física. Por ejemplo, correr habitualmente, ir al gimnasio, natación, caminar en vez de tomar el auto, etcétera. En el fondo, la actividad física como una parte integrante del día a día de las personas. Los chilenos nos encontramos culturalmente caracterizados por una preocupante falta de actividad física en nuestros ciudadanos. Falta que hoy se traduce en el aumento de la obesidad infantil y adulta, así como en mayores niveles de depresión y trastornos sicológicos. Estas enfermedades disminuirían significativamente con la práctica habitual de actividad deportiva. Considerando el Nuevo Proyecto de Ley, junto con las Instituciones existentes, pretendo estudiar la posibilidad de proponer al país una infraestructura para el Nuevo Ministerio del Deporte y de la Juventud que sea capaz de responder a las exigencias actuales del país. La intención del Proyecto de Título es lograr un edificio administrativo que cumpla con la misión institucional tanto del IND como del INJUV, fusionándolas para crear un ministerio apto para responder a las necesidades de los chilenos o residentes del país que practican deporte, así como para los jóvenes del país.

El Cobre como Proceso Productivo Primario de nuestra Economía Doméstica posee perspectivas de desarrollo muy por sobre el resto de las actividades económicas presentes en nuestro territorio. Su importancia vital en el ingreso de recursos Capitales para el desarrollo de nuestra economía interna, su posicionamiento global como plataforma de conocimiento específico y exportable, genera inmejorables condiciones para el desarrollo de experticias en materias atingentes a la producción y al proceso de extracción. La necesidad de crear nuevos puestos de trabajo que satisfagan los requerimientos de fuerza laboral, para alcanzar de manera óptima la producción proyectada por la política de expansión de la División Andina, a través del Proyecto PDA fase 1 genera necesidades de albergue para aquellos trabajadores que ingresen a dichos puestos. Desde esta perspectiva, se necesita una respuesta de calidad, que fomente la sustentabilidad medioambiental, y que responda a los constantes cambios tecnológicos en que nos vemos inmersos como sociedad, reflejados en parte en los nuevos requerimientos que el individuo necesita para alcanzar la confortabilidad plena en el habitar; repercutiendo así en mayores niveles de producción individual que se reflejan posteriormente en buenos resultados para la empresa. A partir de lo anterior, generar una solución arquitectónica a un ámbito requerido por el negocio minero, parece de vital importancia. La participación de la disciplina arquitectónica en un ámbito de tal relevancia para el contexto nacional y la creación de infraestructura especializada y procesos estandarizados para enfrentar la problemática de asentamientos móviles bajo Condiciones Extremas influye directamente en la concreción de sus proyectos manteniendo y desarrollando estándares de calidad que posibilitan y facilitan la vida del trabajador en condiciones adversas y de dificultad, presentes, no sólo en el emplazamiento geográfico del campamento, si no también en los regimenes de trabajo traducidos en el sistema de turnos.

El proyecto establece un proceso de modernización del MOP se desarrolla en dos líneas complementarias y convergentes: una es la llamada “Infraestructura 2020” que consiste en una proyección de ese año, para saber qué infraestructura necesitará Chile y, sobre esa base, qué organización se requiere para llevarla a cabo. La segunda es una “Reforma Integral” para fortalecer las áreas estratégicas del Ministerio como la planificación, gestión de contratos y de proyectos, estándares de servicio y fiscalización. Esta línea incluye la reforma organizacional a través de una nueva estructura legal y organizacional que definirá los nuevos roles y responsabilidades del MOP.

El Estadio Nacional de Tenis nace por la adjudicación de Chile de los Juegos ODESUR, Santiago 2014. Su objetivo principal es entregar la infraestructura y equipamiento para llevar a cabo las distintas fases de las eliminatorias de la modalidad del Tenis. A partir de eso se proyecta un Conjunto Deportivo destinado para potenciar el tenis en nuestro país, esto se logra incorporando a la Federación de Tenis de Chile, organismo máximo del tenis en nuestro país. La presente memoria busca entregar el fundamento y marco de mi Proyecto de Titulación. En éste documento se encuentran las bases que me guiaron al momento de proyectar y diseñar el Estadio Nacional del Tenis + su conjunto. Está dividida en 6 Capítulos. Primeramente se presenta la elección del tema y su respectiva problemática. Posterior a ello se entregan los antecedentes necesarios para poder enfrentar y resolver la problemática identificada previamente. Para comenzar a proyectar concretamente se estudió el terreno, el capítulo de Lugaridad da a conocer el emplazamiento del proyecto. La idea arquitectónica y partido general, que nacen desde la etapa anterior, son presentados en el Capitulo 4: Proyecto, donde se encuentra la justificación de las decisiones tomadas como arquitecta aspirante. La memoria en si misma finaliza con el resultado del último proceso académico dentro de nuestra carrera, Planimetría e imágenes del proyecto, que son nuestro lenguaje, medio principal por el cual expresamos nuestro quehacer. Además se presenta la respectiva bibliografía y profesionales asesores que se consultaron para desarrollar el Estadio Nacional de Tenis.

TESIS PARA OPTAR AL GRADO DE MAGÍSTER EN MARKETING / Nadine Batista [Parte I] Análisis situacional, Christine Díaz [Parte II] Plan de marketing / L2 Arquitectos es una empresa dedicada al diseño arquitectónico y desarrollo de planos que inicia labores en el año 2008 con la unión de la Arquitecta María Lorena Iriarte y el Arquitecto Luis Fernando Sánchez conformando un equipo de 8 personas bajo la firma. La empresa busca destacar con un estilo único, diseñando obras funcionales e innovadoras con un servicio personalizado que les permita establecer una relación a largo plazo con sus clientes. A la fecha la empresa reporta un ingreso bruto aproximado de $400,000 anuales en proyectos residenciales y no residenciales. La industria de la arquitectura en Panamá está altamente ligada al dinamismo de la construcción, sector que forma parte importante del PIB del país. En la actualidad no existen mayores fuentes de información sobre la industria de la Arquitectura donde se identifique puntualmente factores como: competencia, participación de mercado, tendencias arquitectónicas y comportamiento del consumidor. Sin embargo, se conocen datos importantes sobre la saturación del mercado en proyectos comerciales o no residenciales principalmente en el área metropolitana y a su vez el crecimiento del sector residencial. L2 Arquitectos es una de las más de 500 pequeñas empresas de arquitectura que han realizado proyectos sin conocer el entorno del país. Participan en distintos tipos de proyectos sin definir un mercado objetivo, sin conocer su competencia o el comportamiento de la industria y se han visto en la necesidad de definir estrategias de mercadeo. Se realizó una investigación exploratoria da 135 personas para recolectar datos sobre comportamiento del consumidor, reconocimiento de empresas y atributos que valoran en el servicio. Se complementó con la realización de 15 entrevistas a arquitectos para adquirir información de procesos, competencia, industria y consumidor para analizar mas profundamente tanto el entorno como la industria en general

Esta Memoria de Título trata de presentar la información que da cuenta del encargo proyectual, un hospital de baja complejidad en Chimbarongo, y que tiene que ver con una base conceptual sobre la Salud Publica en Chile, y las características del territorio y las personas de donde se emplaza el hospital; para luego dar paso a aquellos elementos teóricos que se arrastran desde el Seminario de Investigación y que dan cuenta de una visión del quehacer arquitectónico por medio de la metáfora del “cuerpo arquitectónico” y de una aplicación de este concepto a la arquitectura hospitalaria. Estas dos trayectorias se unifican para poder hablar del partido general del proyecto por medio de las consideraciones y criterios con que se aborda el proyecto de arquitectura que no es si no otra cosa que el resultado práctico de este trabajo, pero también dan lugar a ciertas observaciones, opiniones, preguntas y respuestas que se exponen al final de este documento como conclusiones. Es así que se aborda este Proyecto de Título, por un lado como la última oportunidad de recibir de la escuela su conocimiento y como la posibilidad de obtener de él las bases que sustenten el comienzo del nuevo camino que está por iniciarse y en esto en lo que para mí radica el mayor valor de este último año, en el aprendizaje obtenido y las ventanas que he abierto.

La Universidad de Chile, toma este texto para constituir identidad propia y fomentar la construcción de identidad comprendida como Alma Mater de la nación. La Universidad de Chile tiene una fábrica de cosmovisión, de cosmología y cosmogonía en lo que llamamos “complejo cosmológico”, nuestro fruto prohibido además, para el “jardín del edén” escondido, cautelador y segregado, el árbol del conocimiento. Desarrollamos dos pequeños manifiestos para explicar el programa y el habitar que debe tener este complejo desde dos “cuestiones” fundamentales: La Cuestión Interdisciplinaria: Considerar, desde su arquitectura, a las instalaciones del OAN como una gran casa, antes que un departamento de investigaciónastronómica, es una sugerencia provocadora. Si lo pensamos un momento, cada vez que se hace arquitectura en la cima de un cerro es difícil no hacerla acogedora, algo conlas alturas, lo inhóspito de las pendientes, las vistas, la sensación de cima, nos obligan a proyectar con un tremendo respeto por lo humano y nos permiten soñar con mayor amplitud y sentido de lo lúdico. Tal vez literal y retóricamente el concepto de “alturade miras” cae de cajón cuando nos enfrentamos a este tipo de terrenos. Antes que centro de investigación, casa de los egresados de astronomía, casa de los egresados. La gracia que tiene esta lectura hogareña, es que se comunica de manera rápida con el concepto de “alojamiento” para nuestra Alma Mater y esta conciliación será el soporte primario para conseguir con efectividad la anhelada propiedad emocionalque transformará la colonización del cerro en patrimonio universitario.

Memoria para optar al título de Arquitecto

Memoria para optar al título de Arquitecto

El proyecto consta del diseño de un “CENTRO DE DISTRIBUCIÓN LOGISTICO” para un Consorcio Empresarial Chino, con la finalidad de almacenar artículos secos, no perecibles, embalados en palets, para un segmento específico del consumo del hogar ( electrodomésticos; electrónicos; utensilios de dormitorios, baños, estar-comedor, terrazas, cocina; utensilios de terminaciones para la construcción, ropa ). Su diseño acoge todas las actividades que demanda un Centro de Distribución y fue planificado de acuerdo a la estrategia de la Logística.