Studien avser att ur ett ledningsperspektiv undersöka vilka faktorer som påverkar privata företag samt hur företagen arbetar för att vara flexibla och skapar förhållningssätt i relation till dessa. Vidare vill vi jämföra det empiriska materialet med det teoretiska resonemang som producerats i den vetenskapliga arenan för att bidra med insikter som kan utveckla forskning inom området. Det empiriska resultatet bygger på åtta kvalitativa intervjuer med representanter från HR-funktionen i företag inom privat sektor. Både resultat och vetenskaplig genomgång har visat på variationer av såväl påverkan som förhållningssätt. Företagens val av förhållningssätt eller strategi har gjorts med bakgrund av varierande orsaker och har lett till olika effekter beroende på verksamhetsspecifika förutsättningar. Detta medför svårigheter avseende definitionen av vad som påverkar, hur det påverkar samt hur företag bör förhålla sig. Vissa strategier visade sig fungera bra i en typ av verksamhet medan samma typ av strategi inte påstods vara möjlig i andra. Sammanfattningsvis kan vi konstatera att företagens möjlighet att förhålla sig till förändrade förutsättningar utgör deras överlevnads förmåga. Vidare har det visat sig att detta omfattar både företagets flexibilitet och dess förmåga att minska flexibilitetsbehovet.