Spelling suggestions: "subject:"agroindustries""
1 |
Siemens in Argentinien : die Unternehmensentwicklung vom Markteintritt bis zur Enteignung 1945 /Rennicke, Stefan. January 2004 (has links) (PDF)
Univ., Diss.--Köln, 2004.
|
2 |
Verbandsinterne Willensbildung : eine empirische Studie zu Strukturen und Prozessen in Arbeitgeberverbänden /Lang, Rüdiger. January 2007 (has links) (PDF)
Universiẗat, Diss.--Passau, 2005.
|
3 |
Entwicklung und Anwendung von ökonometrischen Testverfahren zur Koordinationsmängeldiagnose /Blanckenburg, Korbinian von. January 2009 (has links)
Zugl.: Münster (Westfalen), Universiẗat, Diss., 2009.
|
4 |
Small und Mid Caps der schweizerischen Maschinen-, Elektro- und Metallindustrie im Zeichen der Globalisierung : Auswirkungen auf Unternehmensgrösse und Wettbewerbsstrategien /Kurtzemann, Thierry. January 2003 (has links) (PDF)
Univ., Diss.--St. Gallen, 2003.
|
5 |
Veränderungen in den japanischen Wertschöpfungsstrukturen : die Beispiele Maschinenbau und elektrotechnische Industrie /Roßmann, Ute. January 2003 (has links) (PDF)
European Business School, Diss.--Oestrich-Winkel, 2003.
|
6 |
Defensive Publishing Handlungsfreiheit und die Aneignung von InnovationsgewinnenPangerl, Stefanie January 2009 (has links)
Zugl.: München, Techn. Univ., Diss., 2009
|
7 |
Praxisrelevanz arbeitswissenschaftlicher Erkenntnisse - Anforderungen an die Unternehmen und wirtschaftlicher NutzenSchultetus, Wolfgang 10 March 2005 (has links) (PDF)
Work science nowadays is mainly focused on the human-centred aspects of work and often economical goals are missing. But we have to aim at the integration of both the human and the economical aspect when we put work science into practice. Industrial engineering methods consider both aspects.
The necessity of having a navigation strategy that guides us through the voluminous collection of industrial engineering methods is exemplified by the German metal and electrical industry, a branch which is characterized by small and medium sized enterprises.
The structure of the navigation strategy in question is described by means of a collection of 50 industrial engineering methods.
Enterprises economically benefit from a systematic application of these methods. This is demonstrated by several examples in order to promote the use of ergonomic knowledge which enables the management to organize effective and efficient working processes and at the same time to include the ergonomic aspects of health and safety at work. / Das heutige Selbstverständnis und die Positionierung der Arbeitswissenschaft ist stark humanorientiert und lässt vielfach wirtschaftliche Zielsetzungen vermissen. Ziel muss daher eine Integration von Humanität und Rationalität in der arbeitswissenschaftlichen Praxis sein. Arbeitswissenschaftliche Methoden berücksichtigen jedoch diese beiden Aspekte. Am Beispiel der deutschen Metall- und Elektroindustrie, die geprägt ist von kleinen und mittleren Unternehmen, wird die Notwendigkeit einer Strategie zur Navigation durch die umfangreichen Methodensammlungen aufgezeigt und exemplarisch mit Hilfe einer Sammlung von 50 arbeitswissenschaftlichen Methoden entwickelt. Der betriebswirtschaftliche Nutzen des systematischen Methodeneinsatzes wird an mehreren Beispielen aufgezeigt, um die stärkere Nutzung der Arbeitswissenschaft für die Gestaltung effektiver, rationeller Arbeitsprozesse zu fördern und dabei die humanen Aspekte des Arbeits- und Gesundheitsschutzes einzubeziehen.
|
8 |
Praxisrelevanz arbeitswissenschaftlicher Erkenntnisse - Anforderungen an die Unternehmen und wirtschaftlicher NutzenSchultetus, Wolfgang 23 March 2005 (has links) (PDF)
Work science nowadays is mainly focused on the human-centred aspects of work and often economical goals are missing. But we have to aim at the integration of both the human and the economical aspect when we put work science into practice. Industrial engineering methods consider both aspects. The necessity of having a navigation strategy that guides us through the voluminous collection of industrial engineering methods is exemplified by the German metal and electrical industry, a branch which is characterized by small and medium sized enterprises. The structure of the navigation strategy in question is described by means of a collection of 50 industrial engineering methods. Enterprises economically benefit from a systematic application of these methods. This is demonstrated by several examples in order to promote the use of ergonomic knowledge which enables the management to organize effective and efficient working processes and at the same time to include the ergonomic aspects of health and safety at work. / Das heutige Selbstverständnis und die Positionierung der Arbeitswissenschaft ist stark humanorientiert und lässt vielfach wirtschaftliche Zielsetzungen vermissen. Ziel muss daher eine Integration von Humanität und Rationalität in der arbeitswissenschaftlichen Praxis sein. Arbeitswissenschaftliche Methoden berücksichtigen jedoch diese beiden Aspekte. Am Beispiel der deutschen Metall- und Elektroindustrie, die geprägt ist von kleinen und mittleren Unternehmen, wird die Notwendigkeit einer Strategie zur Navigation durch die umfangreichen Methodensammlungen aufgezeigt und exemplarisch mit Hilfe einer Sammlung von 50 arbeitswissenschaftlichen Methoden entwickelt. Der betriebswirtschaftliche Nutzen des systematischen Methodeneinsatzes wird an mehreren Beispielen aufgezeigt, um die stärkere Nutzung der Arbeitswissenschaft für die Gestaltung effektiver, rationeller Arbeitsprozesse zu fördern und dabei die humanen Aspekte des Arbeits- und Gesundheitsschutzes einzubeziehen.
|
9 |
Total Quality Management für Industriebetriebe : Praktiken zur Leistungssteigerung /Weißmann, Sven. January 2002 (has links) (PDF)
Univ., Diss. u.d.T.: Weißmann, Sven: Erfolgsbeitrag von Praktiken eines umfassenden Qualitätsmanagements für Industriebetriebe--Mannheim, 2000.
|
10 |
Risikominimierung im Wertschöpfungs- und Innovationsprozess von hochkonfigurierbaren elektronischen Systemen mittels modifizierter FMEA und Ableitung relevanter Entwicklungsrichtlinien /Wittmann, Armin. January 2009 (has links)
Zugl.: Erlangen, Nürnberg, Universiẗat, Diss., 2009.
|
Page generated in 0.0437 seconds